史詩級TACO之后，常腦斯看著手里的能源、化工、油運，滿腦子的問號：

追嗎？

賣嗎？

打完了？

世界和平了？

滿倉踏空了？

去年這個時候，“賬戶跌漏了”的記憶還歷歷在目，然后就是雙方還在互相放狠話，但最糟糕的時刻已經(jīng)定格在了4月7日。

一年過去了，新一輪“挑起沖突-沖突升級-極限施壓-達成交易”的劇本重演。

他們打， 他們談，他們邊打邊談，他們先打后談。

特朗普說“美方在這場戰(zhàn)爭中取得了全面徹底的勝利”

伊朗說“向全體人民祝賀勝利，你看美以哪個目標(biāo)實現(xiàn)了？”

他們雙贏各表，就我的賬戶輸了？

在等待靴子落地的日子里，成交量只剩下1.6萬億，場子里的活人只剩下，嘴比川子還硬的陸家嘴資金，和“做兄弟，在鑫中”的家人們。

指數(shù)逼近4000點， 成交量重回2.6萬億，終于不是“只剩一條褲子”的捉襟見肘，終于不是量化橫掃一切的收割，跑步進場的老鄉(xiāng)回來了，機構(gòu)的增量資金回來了，活人感回來了。

創(chuàng)新藥跌了半年，跌成了老鼠藥，一波反彈20%，BD突然又活了，出海突然又火了；

券商跌了半年，跌成了壓盤工具，反彈劍指4000點，券商的嗩吶又吹起來了；

國產(chǎn)算力跌了兩個月，Token需求突然又爆了，大客戶又猛猛下訂單了；

AI應(yīng)用跌了三個月，神秘模型歡樂馬橫空出世，DeepSeekV4的灰度測試又驚艷了；

一樣的板塊，一樣的邏輯，一樣的基本面，漲了就是主線，跌了就是垃圾；放量就是你好我好，縮量就是你死我活。

面對反彈，要有要信早信的決心，畢竟兩周的緩和期，真正的反彈空間可能一兩天就走完了；

面對百點長陽，要有“這是我應(yīng)得”的信念，畢竟如果你沒有扛過整個三月4000家下跌的痛苦，就會錯過今天5000家上漲的盛況；

面對大起大落的行情，要有“大跌大買，大漲大賣”的平常心，畢竟上漲的空間是跌出來的，下跌的空間是漲出來的；

A股是一輛太難追趕的云霄飛車了，你想上車的位置舒服，在車上的時候就不舒服；你想在車上舒服，上車的位置就不太舒服。

有時候得蹲著，有時候得站著，有時候得掛著，有時候得追在車后面跑。

先別問今天能不能追，明天能不能輕點砸？