咱們都知道，毛主席帶兵打了一輩子仗，不少開國將帥都挨過他的批評(píng)，彭老總、林彪、陳老總都有過被直接指出問題的時(shí)候，有時(shí)語氣還挺沖?？煞樗泄俜近h史軍史資料，有兩個(gè)人，從頭到尾沒挨過毛主席一句批評(píng)，就是劉伯承和徐向前兩位元帥。這事說起來挺有意思，背后的原因說出來你可能想不到。

毛主席批評(píng)人從來都是對(duì)事不對(duì)人，從來不會(huì)針對(duì)個(gè)人人品找茬，都是沖著具體戰(zhàn)役的決策出問題才開口。井岡山那會(huì)局勢(shì)緊張，彭老總主張死守陣地，毛主席直接就說這種死守就是送死，該轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移該打游擊打游擊，半分客氣都沒有。長征那會(huì)林彪寫信說毛主席指揮不行要換人，毛主席直接回了句“林彪是個(gè)娃娃，懂什么？”，口氣沖得現(xiàn)在讀都能感覺到。

遼沈戰(zhàn)役打錦州之前，都定好的作戰(zhàn)計(jì)劃，林彪臨陣動(dòng)搖想轉(zhuǎn)頭打長春，毛主席直接發(fā)電報(bào)壓下來，命令必須按原計(jì)劃執(zhí)行，半分商量的余地都沒有。解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期，陳毅在華中打了幾個(gè)虧仗，問題出在分兵散打，毛主席直接點(diǎn)出分兵是大忌，要求必須集中兵力打殲滅戰(zhàn)，一點(diǎn)面子都不留。

說白了，毛主席批評(píng)人從來不是為了出氣，就是幫著糾正戰(zhàn)術(shù)思路，把戰(zhàn)局往對(duì)的方向拉。那為啥劉伯承和徐向前，一次都沒挨過批，這事真不是巧合。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)那會(huì)，毛主席往前線發(fā)了好幾百封電報(bào)，東北發(fā)給林彪羅榮桓，華中發(fā)給粟裕，山東發(fā)給陳毅，發(fā)到劉伯承手里的電報(bào)，手指頭都數(shù)得過來。1946年打定陶戰(zhàn)役，前前后后就兩封電報(bào)，第一封42個(gè)字，批準(zhǔn)打整編第三師的方案，第二封25個(gè)字，確認(rèn)按原計(jì)劃執(zhí)行就行。

對(duì)比發(fā)給林彪的電報(bào)，動(dòng)不動(dòng)就幾千字，小到兵力部署大到進(jìn)攻時(shí)機(jī)，預(yù)備隊(duì)怎么用都給你說的明明白白。這真不是不重視劉伯承，相反，這是百分百的信任，毛主席摸得清他的能力，根本用不著反復(fù)啰嗦叮囑。

真正讓毛主席開不了口批評(píng)劉伯承的，還是挺進(jìn)大別山那件事。1947年，為了把戰(zhàn)火引到國民黨統(tǒng)治腹地，減輕其他解放區(qū)戰(zhàn)場(chǎng)的壓力，毛主席決定讓劉鄧大軍插進(jìn)大別山。這個(gè)任務(wù)說穿了就是一塊九死一生的硬骨頭，大別山?jīng)]有穩(wěn)固根據(jù)地，沒有后勤補(bǔ)給線，大部隊(duì)進(jìn)去就是懸在敵人肚子里，四面都是圍堵的敵軍。

劉伯承接到命令，半句話推脫都沒有，帶著部隊(duì)就南下了。進(jìn)去之后的困難比預(yù)想的還要大，敵人重兵圍堵，部隊(duì)減員嚴(yán)重，輕武器消耗大半，重裝備幾乎全都丟了。為了配合全局戰(zhàn)略，這支部隊(duì)硬生生扛下了常人難以想象的損失。

毛主席心里門兒清，劉伯承這是拿著自己手里的精銳本錢，給全戰(zhàn)局填缺口，這個(gè)犧牲有多大，他比誰都清楚。換作是誰，面對(duì)一個(gè)帶著隊(duì)伍拼光了家當(dāng)給全局鋪路的老將，說得出批評(píng)的話嗎？劉伯承又不是犯了錯(cuò)，他是拿命在完成任務(wù)，別說批評(píng)了，說啥都覺得多余，這就是所謂的不忍批評(píng)。

說罷劉伯承，再說說徐向前，他的情況和劉伯承完全不一樣。大多開國將帥都是在毛主席直接指揮下成長起來的，戰(zhàn)術(shù)思路都是跟著毛主席的大框架走的。徐向前不一樣，他帶紅四方面軍的時(shí)候，就在鄂豫皖、川陜根據(jù)地自己獨(dú)當(dāng)一面，毛主席那會(huì)也管不到那邊，很多決策都是他自己拍板。

早在紅軍時(shí)期，徐向前就打出了不少漂亮仗，雙橋鎮(zhèn)的殲滅戰(zhàn)，蘇家埠圍了敵軍半年最后全殲，那一仗打完，整個(gè)國共的戰(zhàn)局都受到震動(dòng)。后來反六路圍攻，面對(duì)川軍的大規(guī)模圍剿，他不光帶著部隊(duì)化險(xiǎn)為夷，還把根據(jù)地給擴(kuò)大了。這些仗，毛主席都不在現(xiàn)場(chǎng)，全靠徐向前自己判斷，結(jié)果每場(chǎng)都達(dá)到了戰(zhàn)略目的。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，徐向前受命去河北南部、山東一帶整軍，任務(wù)是在敵后建立根據(jù)地，毛主席也沒發(fā)什么詳細(xì)的部署電報(bào)，啥都讓他自己看著安排。徐向前沒讓人失望，按著自己的思路一步步來，根據(jù)地越建越大，部隊(duì)實(shí)力也越來越強(qiáng)。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)那會(huì)，山西是徐向前的主戰(zhàn)場(chǎng)，閻錫山在那經(jīng)營了幾十年，把山西封得跟鐵桶似的，碉堡工事修得漫山遍野。徐向前帶著部隊(duì)，打完晉南戰(zhàn)役打晉中戰(zhàn)役，一點(diǎn)點(diǎn)把閻錫山的主力啃下來，最后一共殲滅了閻錫山近三十萬大軍，這個(gè)戰(zhàn)績(jī)放在整個(gè)解放戰(zhàn)爭(zhēng)里，都是相當(dāng)出彩的。

整個(gè)打山西的過程，毛主席幾乎沒發(fā)過電報(bào)干預(yù)指揮，偶爾來一封，也只是提提全局的注意事項(xiàng)，比如說打太原別太早動(dòng)手，防止傅作義從北邊西逃。這根本不是戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，就是全局協(xié)調(diào)，徐向前在山西怎么排兵怎么打，毛主席基本不管。

不管不是不放心，是根本不需要管。徐向前自己有一套成熟的指揮邏輯，打出來的戰(zhàn)績(jī)明明白白擺在那，根本挑不出錯(cuò)。毛主席批評(píng)人本來就是為了糾正偏差，徐向前走的路本來就沒偏，有啥好批評(píng)的。

更難得的是，徐向前不是毛主席直接帶出來的將領(lǐng)，可每次打出來的結(jié)果，都和毛主席的戰(zhàn)略判斷完美對(duì)上。這種不用反復(fù)溝通就能達(dá)成的默契，完全是靠徐向前自己過硬的軍事素養(yǎng)堆出來的，毛主席認(rèn)可這份能力，自然也就沒有批評(píng)的必要。

這么看下來，兩個(gè)人不挨批，原因完全不一樣。劉伯承是毛主席不忍心批，他帶著部隊(duì)在大別山苦撐，為了全局犧牲了太多，毛主席心里都有數(shù)，甚至帶著點(diǎn)虧欠感，根本拉不下臉來批評(píng)。再加上劉伯承本身就是出道很早的老軍人，軍事理論功底極深，還系統(tǒng)學(xué)過現(xiàn)代軍事理論，毛主席本來就佩服他的造詣，雙重因素加起來，更開不了口。

徐向前是根本用不著批評(píng)，他從帶兵開始就自己獨(dú)當(dāng)一面，從來沒出過需要上級(jí)糾偏的錯(cuò)。林彪挨批是因?yàn)殛P(guān)鍵時(shí)刻動(dòng)搖，陳毅挨批是因?yàn)閼?zhàn)術(shù)思路出了錯(cuò)，這些問題徐向前一個(gè)都沒有。他的指揮思路本來就和毛主席的戰(zhàn)略構(gòu)想合得上，又拿得出實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)績(jī)，自然輪不到批評(píng)。

說到底，兩個(gè)人都拿到了毛主席最深層的認(rèn)可，這種認(rèn)可不是普通的器重，是信任到連批評(píng)這個(gè)動(dòng)作都不需要的程度。毛主席身邊的將領(lǐng)，不少挨過批也照樣受重用，可劉伯承和徐向前這種，是真的讓毛主席打心底里信服，一個(gè)贏在格局和犧牲，一個(gè)贏在能力和戰(zhàn)績(jī)。

參考資料：解放軍出版社《劉伯承傳》，解放軍出版社《徐向前元帥回憶錄》，軍事科學(xué)出版社、中央文獻(xiàn)出版社《毛主席軍事文集》，軍事科學(xué)出版社《中國人民解放軍戰(zhàn)史》