盡管交出了營收凈利雙雙增長的成績單，但無錫銀行（600908.SH）2025年財報中披露的薪酬信息，卻耐人尋味。

財報數據顯示，2025年無錫銀行員工人均薪酬為45.53萬元，較2024年的45.89萬元減少3654元，同比下降0.79%，這也是該行員工人均薪酬連續(xù)第三年出現下滑。

而與此形成鮮明對比的是，無錫銀行高管層薪酬卻迎來大幅增長，即便剔除董事長、行長因任職時間導致的2024年薪酬數據不完整因素，任職超過3年的三位副行長2025年薪酬同比增幅也均超過10%，領導層薪酬的增長趨勢清晰可見。

員工薪酬三連降

無錫銀行員工薪酬情況，可通過財報數據間接測算。

財經眾議院的測算方法，是員工薪酬總額的計算采用“應付職工薪酬期初與期末的差值+支付給職工以及為職工支付的現金”方式，員工總數則以期初與期末員工人數的平均數計算，這一計算方式符合上市銀行薪酬測算的行業(yè)規(guī)范，能客觀反映真實的薪酬支出水平。

測算結果顯示，2023年至2025年，無錫銀行員工人均薪酬分別為47.09萬元、45.89萬元、45.53萬元，三年間累計減少1.56萬元，下滑幅度達3.31%。

2025年，該行實現營業(yè)收入48.19億元，同比增長1.98%；凈利潤23.09億元，同比增長2.53%，盡管營收凈利雙雙微增，但員工薪酬并未隨之提升，反而延續(xù)下滑態(tài)勢。

需要說明的是，財報披露的“員工薪酬”是廣義概念，并非員工實際到手工資，其涵蓋了工資、獎金、津貼補貼、職工福利費、五險一金以及工會經費、職工教育經費等多項支出，這也意味著員工實際可支配收入的下滑幅度，或比賬面數據更為明顯。

即便如此，從行業(yè)橫向對比來看，無錫銀行員工人均薪酬在42家A股上市銀行中仍處于中上游位置，但連續(xù)三年的下滑趨勢，仍讓基層員工感受到了業(yè)績壓力下的成本壓縮傳導。

高管薪酬大幅增長

與員工薪酬的持續(xù)下滑形成強烈反差的是，無錫銀行高管層2025年薪酬迎來大幅上漲，董事長、行長薪酬增幅尤為顯著，而三位任職超過3年的老副行長，薪酬也實現兩位數增長，成為領導層薪酬增長的核心佐證。

從核心高管薪酬數據來看，董事長陶暢2025年稅前薪酬總額達159.02萬元，較2024年增加68.02萬元，賬面增幅高達74.75%；行長、首席合規(guī)官陳紅梅薪酬居高管首位，2025年稅前薪酬192.37萬元，較2024年增加32.45萬元；副行長史煒薪酬增幅最大，同比增加67.04萬元，增幅達94.82%。不過，這三組亮眼的增幅數據，實則存在任職時間帶來的基數偏差，并非完全的“同比增長”。

公開信息顯示，陶暢2024年12月才正式擔任無錫銀行董事長，2024年財報披露的91萬元年薪僅對應不足一年的任職時間，而其2023年擔任行長時，11個月的稅前薪酬就達168.07萬元，甚至高于2025年全年薪酬；陳紅梅2024年2月才出任行長，2024年159.92萬元薪酬并非完整行長任期收入；史煒2024年10月才獲批副行長任職資格，2024年70.7萬元薪酬僅反映部分任職時段。因此，董事長、行長與副行長史煒的薪酬增幅，受任職時間影響不具備完全可比性。

真正能反映領導層薪酬增長趨勢的，是何建軍、曹燕青、胥焱冰三位副行長的薪酬數據。三人的副行長任期均在2023年之前，其中何建軍2019年8月上任，曹燕青、胥焱冰分別于2021年6月、7月履職，2024年薪酬數據為完整年度收入，具備明確的可比性。

財報顯示，2025年三位副行長稅前薪酬分別較2024年增加17.95萬元、18.08萬元、26.87萬元，增幅均超過10%，這一數據直接印證了無錫銀行領導層薪酬的增長趨勢，與員工薪酬的下滑形成鮮明對比。

業(yè)績微增背后的隱憂

財經眾議院注意到，無錫銀行高管與員工的薪酬分化，發(fā)生在業(yè)績微增但核心經營指標承壓的背景下。該行2025年營收凈利的雙增長，并非依托傳統主營業(yè)務的穩(wěn)健提升，而是靠投資收益托底，且凈息差降幅擴大、撥備覆蓋率持續(xù)下滑，未來業(yè)績增長面臨多重壓力。

作為衡量銀行盈利能力的核心指標，凈息差的表現直接反映傳統存貸業(yè)務的盈利水平。2025年四季度末，行業(yè)整體凈息差為1.42%，同比下降0.1個百分點，降幅已呈現收窄趨勢，但無錫銀行的凈息差卻逆勢惡化，2025年末凈息差為1.35%，較2024年減少0.16個百分點，降幅較2024年的0.13個百分點進一步擴大，低于行業(yè)平均水平。

對于以存貸款息差為主要盈利來源的無錫銀行而言，凈息差的持續(xù)收窄，直接制約了傳統業(yè)務的盈利能力，2025年該行利息收入和利息支出雙雙下滑，利息凈收入同比僅微增0.21%，近乎零增長。

在傳統業(yè)務承壓的情況下，投資收益成為無錫銀行業(yè)績增長的“救命稻草”。2025年該行手續(xù)費及傭金等中間業(yè)務收入小幅下滑，而投資收益實現12.53億元，同比大幅增長25.51%，該行在財報中表示，這是“調整自有資金投資配置比例，有效增厚資產收益”的結果。但投資收益的高增長具有一定的波動性，難以成為支撐業(yè)績的長期穩(wěn)定力量，相比之下，中間業(yè)務收入的下滑，也反映出該行非息業(yè)務轉型的緩慢。

更值得關注的是，該行通過調整撥備計提實現了利潤的“平滑增長”，風險抵補能力有所弱化。2025年末，無錫銀行撥備覆蓋率為414.91%，盡管仍處于較高水平，但較2024年末減少42.69個百分點，較2023年末更是減少107.66個百分點，連續(xù)兩年大幅下滑。

業(yè)內人士指出，在營收凈利增長乏力的情況下，銀行往往通過釋放撥備“以豐補歉”，以此平滑利潤波動、減輕業(yè)績增長壓力，但撥備覆蓋率的持續(xù)下滑，也意味著該行應對不良貸款風險的緩沖墊在變薄。

截至2025年末，無錫銀行資產總額2806.27億元，同比增幅9.28%，規(guī)模仍在擴張，但在凈息差承壓、非息業(yè)務轉型緩慢、撥備覆蓋率下滑的背景下，其業(yè)績增長的可持續(xù)性面臨考驗。

在這樣的經營環(huán)境下，高管與員工的薪酬分化，不僅考驗著公司的激勵機制設計，也對其公司治理與企業(yè)文化建設提出了更高要求。對于中小銀行而言，如何在業(yè)績壓力下實現薪酬分配的公平性與合理性，平衡管理層與基層員工的利益，或許將成為未來發(fā)展的重要課題。