圖片來自電視劇《三體》火雞與農場主片段

?有界UnKnown原創(chuàng)

作者丨山茶

編輯｜錢江

這不是一篇完整意義上的文章，只是想以文字的形式，來分享自己最近看到和經歷的一些事情。

我發(fā)現，如果將這些事情串起來，可以極其生動地展現我們當前這個時代，大多數人所面臨的焦慮、困惑和不安，也可以帶給我們一些更長遠的思考，以及繼續(xù)前行的方向和力量。

同事.skill

“主管笑一笑，大喝一聲：起！只見那同事的靈魂碎片聚作一團，猛地投入數字魂幡，刻間便被煉化成賽博傀儡......所有正道修士根本無法抵擋，很快被屠戮一空?！?/p>

這是最近在各大社交平臺上被廣泛傳播的一段文字，更確切地說，是一段玩梗+抽象的表達。

看過玄幻小說的朋友應該對這段文字很熟悉，它通常出現在邪修的情節(jié)中，但現在，它描述的是所有打工人都正在面對的一個現實處境。

3月底，GitHub上出現了一個名叫「同事.Skill」的項目，它可以通過你的主觀描述，以及同事的飛書消息、釘釘文檔、郵件、截圖為基礎，提煉出一個Skill，代替同事，用他的技術規(guī)范些代碼，用他的語氣回答問題，甚至知道他什么時候會甩鍋......

這個項目一經上線，短短三天便積累了超7K Star和468個Fork，當然，它也被網友戲稱為「賽博萬魂幡」，這也就有了開頭那一段描述。

這件事情很快在網絡上引起了一些風波，各種真的、假的，反串的、玩梗的內容泥沙俱下。

比如，有網友在評論區(qū)表示，自己已經收到了領導強制要求撰寫skill的命令；更有網友直接扔出一個和已離職同事的skill對話的截圖。

大家表示，每次和這種AI對話，都有一種“通靈”的錯覺。

還有網友扔出了AI生成的圖片，內容是一個擺滿了密密麻麻服務器的機房，每臺機器上都掛著一個工牌，其寓意不言自明。

▲ AI生成的“帶工牌”機房

這個過程中，一些公司的行為也被過度解讀，比如有網友聯想到百度最近大力倡導員工養(yǎng)龍蝦等等。

總而言之，情緒一旦生成，發(fā)酵是非常快速的。于是，一種危機感油然而生，伴隨著反危機的行為也自然出現。

很快，有一位名叫鄧小嫻的網友在GitHub上寫了一個名叫的「反蒸餾」的skill，通過自動將你寫的skill模糊化處理，來保證公司不會用你寫的sikll來替代你。

當然，也會有人提出質疑：“公司這種行為不算侵權嗎，人都離職了還要繼續(xù)用這個人的skill，公司完全白嫖嗎？

但尷尬的是，目前確實缺乏相關法律來約束公司的這種行為。

事實上，我們一直身處在這樣的過程中，從商業(yè)社會開始，我們的工作就一直在不斷地變得規(guī)范化、結構化、碎片化。

比如在工業(yè)時代，卓別林1936年的電影《摩登時代》就提到，工業(yè)流水線把人變成機器的附屬品。到今天，這樣的探討仍然不算過時，我們經常會討論，你去上班，并不是公司給你配了一臺電腦，而是公司給電腦配了一個你。

更進一步，法國電影《Playtime》在1967年就討論過，現代城市、辦公室、機場、玻璃建筑和標準化空間，是怎樣在不知不覺中讓人變得遲鈍、迷失、并越來越像系統(tǒng)里的一個零件。

一直到今天，我們的工作中還不斷在流行著各種各樣的詞匯，比如OKR、SOP等等。

所以其實一直以來，企業(yè)都在致力于將人員訓練成工具，以達到可以快速拔插，快速替換的目標。

想到這個結論的時候，我忽然記起自己的學生時代，那時的我才剛剛進入大學的校園，移動互聯網還方興未艾，我坐在明亮的教室里，聽教授講管理學、講泰勒、講福特的流水線生產，講韋伯的官僚制理論.....

當時，這些理論于我而言都太過遙遠，它更多還是一種需要記誦，不求甚解的東西，比如什么管理層找出完成工作的一種最佳方法，就是把工作拆成單個動作，計時、測量、訓練，再把執(zhí)行交給工人；什么官僚制是建立在等級結構、分工、統(tǒng)一規(guī)則和非人格化原則之上，成員更像是在履行“office（職位）”而不是以“個人”身份行動......

但到今天，當一切的文字都以事實的方式呈現在眼前的時候，就像一顆穿越了十年的子彈，正中眉心。

到今天，教育的意義才算真正完成。

OpenClaw

我已經寫過很多關于OpenClaw的稿子了，但我最近還在驚訝于，OpenClaw如此強大的穿透力。

到目前為止，除了豆包、deepseek這樣簡便上手，且全民推廣的應用之外，對于大多數AI產品，我基本都認為是極客的玩具，OpenClaw尤其如此，畢竟它需要一定的技術基礎，而且需要不菲的花費。

而OpenClaw讓我感到意外的是兩件事，一個是騰訊安裝OpenClaw排隊，還沖上微博熱搜。另一件事情是，某一天中午，我驚訝地發(fā)現，我們公司里也幾乎每個人都在地討論OpenClaw，甚至不同部門之間的暗中比較。

要知道，我們是一個相對傳統(tǒng)的公司，當世界前沿關于ChatGPT，Agent的討論過去大半年之久后，我們公司才開始有人了解。

但即便這個時候，我仍然將它當做是一線城市、一線科技從業(yè)者相關人群的信息優(yōu)勢。

直到最近，因為頻繁出差，我在不同城市、不同地方見到了許多久未謀面的朋友，他們分散在一線到三線不同的城市，行業(yè)也從傳統(tǒng)制造到海外藥企，從出版、教育到外貿，不一而足。

但在與他們的閑談中，都不約而同地談到了OpenClaw。

或許知道我時常在公眾號寫一些AI相關的內容，他們詢問我如何才能讓OpenClaw有用，各種各樣的AI工具應該如何選、要不要去網上報個課，以及如何才能更省錢......

在我的印象中，這些人里面，可能有些連OpenClaw這個單詞怎么拼都說不順嘴，但現在卻一副求知若渴的模樣。

我沒有從中聽到大家對于科技進步的興奮，而只聽到了大家深藏心底的不安和焦慮。

我驚覺，OpenClaw的影響如此之廣，也突然明白，為什么會有人因為上門安裝OpenClaw而月入數萬。

我又想起，那個寫反蒸餾skill的網友鄧小嫻在介紹自己的skill最后說的那句話：“希望大家能在這個AI浪潮里，都能活得久一點。”

我突然覺得這句話非常精妙，她直接點出了這場躁動背后，大家最深層次的不安。

人們往往越是害怕什么，就越想要掌控什么，而越是掌控不了什么，就越懼怕什么，如此往復而已。

裁員

這也是最近的一個熱議話題，起因是甲骨文在近日宣布裁員3萬人。

對我來說，這件事并不算驚訝了，相信許多人也是如此。畢竟這兩年大規(guī)模裁員之事見諸報端者不在少數，國外如此，國內亦不曾例外。

甚至，過去兩年我自己供職的公司也曾出現過大規(guī)模裁員的情況，我眼睜睜看著公司企微群里的人數，從5500多下降到4800多，再下降到4600多......

但幸運的是，裁員并沒有波及到我們部門，我身邊的人也幾乎沒有因為裁員而失去工作的情況，所以之前很多信息，于我而言，也只是新聞里一個變動的數字。

而數字，是遙遠，且冰冷的，只有某一天，相同的事情發(fā)生在身邊，這種感受才會變?yōu)檎鎸崱?/p>

這就像，我們知道這個世界上，平均每天有超過3200人死于車禍，但只有當有人真正倒在你的腳下，鮮血淋漓的時候，你才會對這件事情有一個真實、且充分的認知。

而最近，這件事情就來到了我身邊。

首先是我們隔壁部門一位有過交集的大叔突然離職了。

這是一個在公司工作二十多年的老人，在我的印象中，他屬于兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作扎實，但卻十分普通的人。

他被辭退的原因也很簡單，在公司全面進入AI化轉型的時候，他原本的崗位不再被需要了。

另一件事情是，最近看望了一位長輩，閑談之間，他也提到了自己的職場危機。

他說：“我可能要失業(yè)了”。

提這兩件事情的原因有兩個，一個是所以在這一刻，我充分感受到了AI變革下的殘酷。

但這些人有什么錯呢？他們八九十年代建立起來的價值觀兢兢業(yè)業(yè)的工作，積極向上的生活。只是因為AI來了，他們曾經經歷的，建立的一切都崩潰，或者處于崩潰的邊緣。

另一個就是，我從這兩個人身上都感受到一種慣性。

什么意思呢，就是我們都曾私下交流過，換一種生活方式的設想，比如換一個其他的工作，或者不工作，自己去擺個小攤、做點小生意的設想。

但無一例外，他們都對此表達出一種強烈的，而且是下意識的抵觸和抗拒。當面臨失業(yè)的危機時，他們第一的反應都是想方設法留下來哪怕降薪、換崗；其次才是去別的公司找一個類似的崗位......

我想說的是，讓他們改變現在的工作軌跡，就好像讓一條生活在水里的魚上岸吃草一樣，讓人難以接受。

我突然意識到，對于很多人來說，他們似乎從未想過，離開企業(yè)，或者離開一個集體之后，怎樣獨自生活。

即不依靠任何企業(yè)，組織，憑自己的能力，獨立獲得生存資源（其實就是當個體戶）。

在他們的人生中，所有的一切應當是有跡可循的，他們從未經歷過如此徹底的破壞性。

這可能是他們最迷茫，也最無助的地方。

未來，我們應該如何活著？

提出這個問題的時候，我也有點害怕，這個命題實在太大了，但我還是想要淺淺地聊一下。

畢竟世界潮流，浩浩蕩蕩，我們終將進入一個完全AI的時代，所以就有了這個問題：我們應該如何生活？

現在全球被廣泛討論，且認為具有可行性的方案是“全民基本收入”保障。

比如最近，美國非營利組織就正在試點一件有意思的事情：如果AI搶走了你的飯碗，那么你每月將獲得1000美元的補助金。 這是一個叫做“AI Dividend”（AI紅利制度）的試點項目，正在讓第一批30-50人受益，他們集中在“知識密集型”崗位。

現在，這波人已經開始領錢，而接下來，試點的資金規(guī)模會從30萬美元擴大至300萬美元，還會有更多人被納入其中。

早在2020年，Sam Altman也曾通過OpenResearch推動了一項UBI（全民基本收入）實驗：3000人參與，其中1000人每月獲得1000美元，為期3年，其余作為對照組每月50美元。

▲ AI巨頭企業(yè)創(chuàng)始人關于全民基本收入的看法

這是目前為止，關于全民基本收入比較明確的兩個社會實驗，其結果我們暫且按下不表，我們需要先討論另一件事情。

假設，如果AI全面接管進入我們的生活，馬斯克描述的未來成真，人類不再需要工作，工作反而會成為一個奢侈的事情，你會如何生活？

一個有趣的結論是，前面提到的兩項社會實驗，目前的結果是，現金補助確實改善了生活，但沒有改變階層。（我們之前有一段小文章談過這個事情，感興趣可以點擊閱讀：給AI失業(yè)者發(fā)錢，是讓他們走向貧窮的第一步）

我之前也曾和朋友探討過這個問題，我們得出的一個粗淺結論是，在AI全面接手工作之后，人類的全民基本收入保障是可行的，但是，這筆錢的支出大概率不會很多，它可能只會保障每個人最基本的衣食住行。

比如全民免費的公租房，定點的食堂，和類似制服，且可選擇款式非常少的衣服等等。

而超出的一切，仍然需要花錢。

沒錯，這個描述就像《黑鏡》，或者很多游戲里NPC的設定。

NPC都是一樣的服裝，一樣的裝備，只有玩家，而且是氪金的玩家才會有花哨的皮膚。

所以，如果是在這種情況下，我們應該如何生活呢？

▲ 來自電視劇《黑鏡》，AI復刻死去的丈夫歸來

我朋友對這樣的世界感到絕望，他覺得這是一個沒有希望的世界，所有的一切都已經注定，人只能在AI的圈養(yǎng)下，像農場主的火雞一樣活著。

他不想面對這樣的世界，但我卻恰恰相反，我甚至懷著一種略微激動的心情，希望這樣的世界快一點到來。

在我看來，很多人之所以會對這樣的世界感到無所適從，覺得絕望和無趣，是因為他們一直都在一個早已經被規(guī)訓好的軌跡中活著。

比如，我們從小被教育要好好學習，天天向上。

什么時候應該上小學，什么時候應該上中學，什么時候該工作，什么時候該結婚，什么時候該生孩子……

像是一切都被安排好的，不會有意外，我們遵照前人的經驗活著。

就像之前網絡上有人吐槽，我們來到這個世界上，最重要的事情應該是工作，因為除了工作之外，結婚，生育，生病等等，所有的事情都需要請假完成。

但如果有一天，有人告訴你，你不需要遵從這樣的經驗，不需要循著前人的軌道，你可以自由選擇你的人生，你會如何選擇？

我的意思是，很多人根本沒有意識到，我們生活在一個無比真切的“地球Online”，這是一個完全開放的世界，作為主角的你完全可以自由探索。

在過去，我們因為生存，而不得不花費大量時間去學習，工作，然后早出晚歸的獲得生存資料。

但如果不考慮生存，你會選擇什么？

當AI保障了你的基本生活，你可以無需顧慮任何生存的風險，去做任何你想做（合法）的事情。

我的意思，你是會選擇躺平，成為被圈養(yǎng)的，為 AI 提供數據的火雞？還是真正意義上的自由？

這完全取決于你自己。

而我始終認為，當AI接替一切的時候，人類才真正意義上的解放自己。

從北海道函館山的夜色，到地中海圣托里尼的藍頂教堂，從西伯利亞的馴鹿，到南美洲最南端的烏斯懷亞……

一切的一切，清風明月，都可以屬于我們。