是活久見(jiàn)了。

從來(lái)沒(méi)有哪一次，多位明星和網(wǎng)紅們，都在同一件事情上翻了車。

同一天里，明星和網(wǎng)紅們一個(gè)個(gè)急著道歉、提出賠付方案，場(chǎng)面亂成一團(tuán)。包括但不限于李若彤，章小蕙，明道、董宇輝……

4月1日這天，娛樂(lè)圈和直播帶貨圈同時(shí)經(jīng)歷了一場(chǎng)地震。李若彤、章小蕙、明道，這些在公眾視野里活躍多年的明星，在同一天內(nèi)接連發(fā)布致歉聲明。畫(huà)面有些凌亂：有的承諾“無(wú)論是否開(kāi)封、無(wú)論購(gòu)買日期，全額退款”，有的表示“先行賠付”，有的說(shuō)“重新審核所有合作品牌”。

央視新聞在4月1日播出了一條調(diào)查報(bào)道，直接把這款產(chǎn)品的底牌掀翻了。記者按照優(yōu)思益標(biāo)注的澳洲企業(yè)地址找過(guò)去——墨爾本丁格利湖路1-5單元28號(hào)。

那里不是什么保健品工廠，而是一家汽車維修站。機(jī)器轟鳴，機(jī)油味撲鼻，和保健品扯不上半點(diǎn)關(guān)系。這個(gè)發(fā)現(xiàn)撕開(kāi)了一個(gè)口子。

產(chǎn)品包裝上印著“澳洲原裝”，但真正的生產(chǎn)方是安徽仙樂(lè)健康科技有限公司。注冊(cè)地在廣州，生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)，只是貼了一層“洋外衣”。所謂的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，比如“蒙特國(guó)際高品質(zhì)獎(jiǎng)”，是花兩三萬(wàn)塊錢買的。品牌故事是編的，專家背書(shū)是付費(fèi)請(qǐng)的，從頭到尾就是一個(gè)精心包裝的謊言。

更關(guān)鍵的是，這款產(chǎn)品連保健食品最基本的“藍(lán)帽子”標(biāo)識(shí)都沒(méi)有。它本質(zhì)上只是普通食品，根本不具備宣傳中所謂的“護(hù)眼”“抗藍(lán)光”功效。消費(fèi)者花高價(jià)買回來(lái)的，就是一瓶成本十幾塊錢的普通壓片糖果。

事情曝光后，監(jiān)管部門(mén)的反應(yīng)很快。當(dāng)天，國(guó)務(wù)院食安辦、市場(chǎng)監(jiān)管總局、海關(guān)總署就介入調(diào)查。廣東市場(chǎng)監(jiān)管、公安、海關(guān)三部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，直奔優(yōu)思益所屬的廣州雅拉源健康產(chǎn)業(yè)有限公司。

浙江杭州的監(jiān)管部門(mén)也沒(méi)閑著，負(fù)責(zé)優(yōu)思益營(yíng)銷策劃的索象公司被立案調(diào)查，相關(guān)資金往來(lái)、服務(wù)內(nèi)容等材料被調(diào)取。

但這起事件真正引爆輿論的，不是產(chǎn)品本身，而是那個(gè)龐大的帶貨鏈條。從2019年開(kāi)始，優(yōu)思益就展開(kāi)了與國(guó)內(nèi)明星、網(wǎng)紅的深度合作。

六七年間，合作過(guò)的明星網(wǎng)紅少說(shuō)也有幾十位。他們拿著品牌方的傭金，在直播間里對(duì)著鏡頭講述“澳洲精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”的品牌故事，把一瓶成本十幾塊的東西賣出300元的高價(jià)。一年260萬(wàn)瓶的銷量，每一瓶都在為這條造假鏈條輸血。

李若彤在致歉聲明中說(shuō)，自己在選品試用期間沒(méi)有進(jìn)行更深入的背景調(diào)查和核實(shí)，尤其是忽視了產(chǎn)品產(chǎn)地真實(shí)性的把關(guān)，這是“嚴(yán)重失職”。章小蕙通過(guò)公司賬號(hào)發(fā)布聲明，承諾“先行賠付”。明道團(tuán)隊(duì)也表示將重新審核所有已合作品牌。

道歉來(lái)得很快，但公眾的反應(yīng)并不全是諒解。有網(wǎng)友直接點(diǎn)出問(wèn)題核心：明星帶貨拿的是傭金，傭金比例通常是銷售額的20%到30%。一瓶300塊的保健品，明星能拿走60到90塊。這么高的利潤(rùn)面前，所謂的“選品把關(guān)”到底有多嚴(yán)格？

這并非孤立事件。2025年4月，央視財(cái)經(jīng)就曾揭露過(guò)“保稅倉(cāng)發(fā)貨”保健品背后的假進(jìn)口黑產(chǎn)鏈。套路如出一轍：在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)空殼公司，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)后“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，再通過(guò)保稅倉(cāng)發(fā)貨制造“海外直郵”的假象。消費(fèi)者以為買的是進(jìn)口正品，實(shí)際上產(chǎn)品可能從未出過(guò)國(guó)門(mén)。

這波翻車事件中，受損最嚴(yán)重的是董宇輝和他的“與輝同行”。數(shù)據(jù)顯示，“與輝同行”直播間銷售的優(yōu)思益產(chǎn)品，銷售額在1000萬(wàn)到2500萬(wàn)之間，銷量7.5萬(wàn)到10萬(wàn)單。在所有帶貨渠道中，這個(gè)體量是最大的，但“與輝同行”的回應(yīng)來(lái)得最晚。

當(dāng)李若彤、章小蕙、明道已經(jīng)在4月1日接連發(fā)布致歉和賠付方案時(shí)，“與輝同行”客服在4月2日給出的回應(yīng)依然是：“您反饋的問(wèn)題我們已經(jīng)收到，會(huì)重點(diǎn)關(guān)注”。沒(méi)有道歉，沒(méi)有明確的賠付方案，只有一句“幫您聯(lián)系商家溝通處理”。

這讓很多消費(fèi)者感到不滿。董宇輝一直以“知識(shí)型主播”“嚴(yán)苛選品”的人設(shè)區(qū)別于其他帶貨主播。他曾在直播間詳細(xì)講述過(guò)“與輝同行”的選品流程。

選品會(huì)能過(guò)的是極少數(shù)，所有產(chǎn)品上播前要做農(nóng)殘檢測(cè)、藥殘檢測(cè)，二三十人的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，每月檢測(cè)費(fèi)上百萬(wàn)。他還提到，很多產(chǎn)品在上播前20天，團(tuán)隊(duì)里的人就已經(jīng)吃過(guò)了。

這套“嚴(yán)選”敘事，曾是“與輝同行”最硬的招牌。但現(xiàn)在，這塊招牌出現(xiàn)了裂紋。有網(wǎng)友翻出董宇輝之前賣“皖西麻黃雞”時(shí)翻車的舊賬——把“養(yǎng)殖場(chǎng)淘汰蛋雞”當(dāng)成皖西麻黃雞賣，價(jià)格差了近一倍。兩件事疊加在一起，“與輝同行”的口碑遭受了雙重打擊。

有網(wǎng)友寫(xiě)了一首打油詩(shī)，在社交平臺(tái)上被大量轉(zhuǎn)發(fā)：“為帶貨立心，為傭金立命，為網(wǎng)購(gòu)繼絕學(xué)，為電商開(kāi)太平。想去支教，一天沒(méi)去；不想帶貨，一天沒(méi)停。”雖然帶著調(diào)侃，但字里行間透出的是一種信任被透支后的失望。

“澳洲優(yōu)思益”的造假手法，其實(shí)并不新鮮。在此之前，一款叫“LAXIN納豆激酶”的產(chǎn)品也走過(guò)同樣的路。號(hào)稱美國(guó)原裝進(jìn)口，記者暗訪后發(fā)現(xiàn)是在安徽阜陽(yáng)的小作坊里生產(chǎn)出來(lái)的。

國(guó)外注冊(cè)空殼公司，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)后貼牌，再通過(guò)網(wǎng)紅直播間賣到幾百塊一瓶。成本價(jià)幾塊十幾塊，利潤(rùn)率高達(dá)幾十倍。

這種“假洋牌”的套路，在多個(gè)行業(yè)都有蔓延。慕斯床墊，一個(gè)叼著煙斗的外國(guó)老頭形象，讓很多人以為它是歐洲品牌，實(shí)際上是土生土長(zhǎng)的東莞品牌。馬可波羅瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚，名字聽(tīng)著像意大利的，產(chǎn)地全在廣東。

這套打法的核心邏輯很簡(jiǎn)單：利用一部分消費(fèi)者對(duì)“洋品牌”的盲目信任，用包裝和營(yíng)銷制造信息差，然后用高毛利覆蓋高額的營(yíng)銷費(fèi)用。只要流量夠大，轉(zhuǎn)化夠快，這套模式就能一直轉(zhuǎn)下去。

有制藥公司員工向媒體透露，只要貼上“進(jìn)口”的牌子，就能把普通保健品賣出高幾倍甚至十幾倍的價(jià)格。一款貼牌的護(hù)肝片，成本11塊，賣68塊；一款“全球購(gòu)”的美國(guó)維生素，成本11.9塊，售價(jià)129元。

暴利的誘惑下，鋌而走險(xiǎn)的人從來(lái)不少。