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優(yōu)思益翻車“紅與白”,網(wǎng)紅電商為何總被白牌“坑”

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近日,央視新聞一記重錘讓“澳洲優(yōu)思益(Youthit)”徹底翻車。品牌宣傳所謂墨爾本工廠的地址竟是一家汽車維修站,部分產(chǎn)品實為國內(nèi)貼牌代工,且涉嫌全鏈條造假,品牌故事是編的,獎項是買的,專家網(wǎng)紅是雇的。

“翻車”的不僅是這家假洋牌,也包括一批網(wǎng)紅電商。據(jù)多家媒體報道,優(yōu)思益事件發(fā)酵后,董宇輝、陳妍希、李若彤等多位帶貨網(wǎng)紅及頭部直播間緊急致歉并啟動全額先行賠付。其中,“與輝同行”直播間作為優(yōu)思益最大銷售渠道之一,貢獻銷售額超過1000萬元,銷量達到7.5萬—10萬單,占品牌總銷量近40%。董宇輝曾在直播中多次強調(diào)“嚴選”“每月百萬檢測費”“派人實地驗廠”,以此為產(chǎn)品品質(zhì)背書。事件曝光后,大量消費者涌入董宇輝個人賬號評論區(qū)追問售后,賬號近30天掉粉超14.4萬。

號稱大牌的優(yōu)思益實際上是業(yè)內(nèi)常說的“白牌”,它們往往采取低成本、高溢價的經(jīng)營策略。其產(chǎn)品通常用國內(nèi)代工廠貼牌生產(chǎn)以保證低成本,如一瓶葉黃素出廠成本一般僅三四十元,卻能賣到百元以上的高價。白牌缺乏長期積累的知名度或真實品質(zhì)背書,常常依靠“國外品牌”的身份包裝,通過在海外注冊空殼公司、虛構(gòu)產(chǎn)地故購買國際獎項、雇傭?qū)<一蚓W(wǎng)紅背書,營造高端形象。

白牌這種操作模式由來已久,從2006年央視315晚會曝光的歐典地板,到2011年央視《焦點訪談》等欄目曝光的達芬奇家具,大多采取這種披著“洋外衣”自抬身價的模式。如歐典地板曾在2006年宣傳自身是一家擁有103年歷史的德國公司,而實際是一家僅有6年歷史的本土企業(yè),歐典宣稱的所謂德國總部,則是一家和歐典根本無關的企業(yè)。

近年來,白牌的商業(yè)模式有所進化,越來越依賴網(wǎng)紅帶貨和“種草”體系。它們往往先在各社交平臺投放大量KOL/KOC(意見領袖/關鍵意見消費者)軟文種草,營造真實用戶口碑,再找頭部網(wǎng)紅或明星直播間進行高傭金轉(zhuǎn)化,一場直播就能實現(xiàn)數(shù)十萬甚至上百萬銷量。

由于白牌利潤空間巨大,其營銷費用可占收入一半以上,他們愿意給出銷售額30%—50%甚至更高的傭金,遠高于主流大牌,以換取銷量快速爆發(fā)。而網(wǎng)紅的內(nèi)容化話術能把“假洋故事”包裝得更具信任感,高傭金又讓主播有動力大力推薦。近年來這種模式在保健品、美妝等品類尤為常見,優(yōu)思益正是這一模式的典型。

優(yōu)思益“翻車”后,表面上看是網(wǎng)紅“被白牌坑了”,如不少網(wǎng)友感慨:“連XX老師都看走了眼?!本W(wǎng)紅仿佛成了這場假洋牌騙局的受害者。但網(wǎng)紅并非單純受害者,網(wǎng)紅電商與白牌這一對“紅與白”有著天然的合作基礎,二者在商業(yè)模式上常常高度匹配。

一方面,網(wǎng)紅電商賣的從來不是單純的產(chǎn)品,而是“老師推薦、嚴選靠譜”的情懷與背書,粉絲因為相信主播才愿意為買單。頭部帶貨網(wǎng)紅和直播間面臨維持高GMV(下單成交總金額)的壓力,需要不斷尋找高傭金、高毛利的產(chǎn)品來變現(xiàn)流量,覆蓋運營成本。而白牌恰恰能完美滿足這些需求:生產(chǎn)成本極低,毛利空間巨大,愿意給出遠高于主流大牌的傭金比例;同時這類產(chǎn)品往往供應鏈靈活,故事易包裝,能快速響應直播間的高頻上架和選品需求。

白牌也同樣依賴網(wǎng)紅。白牌自身幾乎沒有品牌力,只能借助外部IP背書來實現(xiàn)高溢價變現(xiàn)。網(wǎng)紅的內(nèi)容化帶貨話術,能把“澳洲進口”“國際大獎”“精準營養(yǎng)”等包裝故事講得生動可信,大幅降低消費者的戒備心理。二者形成了一個高效的利益閉環(huán):網(wǎng)紅提供信任流量和背書,白牌提供高分成和現(xiàn)成故事,短期內(nèi)都能實現(xiàn)快速變現(xiàn)。

4月2日,國務院食安辦、市場監(jiān)管總局、海關總署對央廣總臺報道的 “優(yōu)思益”保健品違規(guī)營銷等問題涉及的3家平臺企業(yè)進行了約談,要求嚴格落實主體責任,加強平臺內(nèi)跨境電商企業(yè)審核把關,強化平臺內(nèi)在售商品管理,切實維護消費者合法權(quán)益。與此同時,部分直播電商也正在轉(zhuǎn)向自營或深度掌控供應鏈,逐漸減少對白牌的依賴。優(yōu)思益翻車之后,直播電商行業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓霰匾摹白詢簟迸c升級。

(經(jīng)濟觀察網(wǎng) 杜遠/文)

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杜遠

從業(yè)10余年,2012年加入《經(jīng)濟觀察報》,不敢妄言新聞理想,但求專注、專業(yè)。

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