直播電商行業(yè)狂飆多年，一直陷入一個誤區(qū)：人人都想打造頂流網(wǎng)紅IP，把人設(shè)炒作、流量壟斷當(dāng)成制勝法寶，卻忽略了行業(yè)最核心的本質(zhì)——供應(yīng)鏈S。

而優(yōu)思益跨國保健品全產(chǎn)業(yè)鏈造假大案的爆發(fā)，三部門聯(lián)合立案、公安系統(tǒng)介入、全鏈條追責(zé)，不僅戳破了頂流網(wǎng)紅IP的虛假泡沫，更實打?qū)嵶C明了：

從來沒有真正的頂流網(wǎng)紅IP，只有頂流供應(yīng)鏈，俞敏洪堅持的“去頂流化”戰(zhàn)略，早已是行業(yè)最正確的選擇。

當(dāng)下不少頂流網(wǎng)紅的發(fā)展模式，早已陷入“人設(shè)—流量—銷量”的閉環(huán)怪圈。

團(tuán)隊先刻意包裝炒作，打造所謂“文化圣人”“情懷主播”的完美人設(shè)，用話術(shù)、故事打造濾鏡，收割全網(wǎng)輿論流量；

再靠龐大流量反哺人設(shè)，壟斷平臺熱度，聚攏大批狂熱的粉絲群體，形成排他性的飯圈文化，任由粉絲盲目吹捧；

隨后依托直播間流量，瘋狂對接高返傭產(chǎn)品，靠信息差和粉絲信任賺取暴利，有了資本后，再加大力度包裝人設(shè)、造勢引流，循環(huán)往復(fù)。

這套模式看似風(fēng)光，卻根基虛浮，短短半年內(nèi)，接連爆發(fā)三只雞產(chǎn)品描述被質(zhì)疑、315毒雞爪涉事品牌正在調(diào)查、賣了優(yōu)思益保健品三大事件，就是最直接的佐證。

頂流網(wǎng)紅拿著遠(yuǎn)超常規(guī)的返傭，坐擁全網(wǎng)頂級銷量和輿論影響力，卻始終把重心放在人設(shè)維護(hù)和流量爭奪上，他們本質(zhì)上只是直播間的銷售者、站柜臺的帶貨人，不參與產(chǎn)品實際生產(chǎn)，全靠流量變現(xiàn)，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)致命問題，所有的人設(shè)光環(huán)、流量榮耀，都會瞬間崩塌。

就像此次優(yōu)思益造假事件，成本僅幾十元的普通食品，被包裝成高價進(jìn)口保健品，品牌方、策劃公司、帶貨網(wǎng)紅形成完整的利益鏈，共同參與虛假宣傳、夸大功效。

事發(fā)后，網(wǎng)紅公司即便發(fā)布道歉聲明、承諾全額退款：

保健品造假需執(zhí)行假一罰十，銷售金額超200萬就要承擔(dān)刑事責(zé)任。昔日被捧上神壇的“文化圣人”，轉(zhuǎn)眼可能就要面臨法律追責(zé)，從頂流網(wǎng)紅到責(zé)任主體，一夜之間的轉(zhuǎn)變，恰恰說明脫離供應(yīng)鏈的頂流IP，不過是空中樓閣，一觸即碎。

反觀俞敏洪，早在三年前就看透了行業(yè)本質(zhì)，果斷布局去頂流化戰(zhàn)略，將核心重心放在打造直營供應(yīng)鏈上，徹底摒棄依賴個人網(wǎng)紅IP的發(fā)展模式。

俞敏洪深知，網(wǎng)紅人設(shè)會過時、流量會退去，唯有強(qiáng)大、可控、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，才是直播電商的立身之本。

東方甄選始終將供應(yīng)鏈作為核心競爭力，聚焦城市家庭服務(wù)，落實鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS大戰(zhàn)略，全力打通城鄉(xiāng)雙循環(huán)，扎根三農(nóng)、深耕實體經(jīng)濟(jì)，不炒作個人IP，不搞飯圈裹挾，踏踏實實做產(chǎn)品、嚴(yán)把控品質(zhì)。

回看行業(yè)發(fā)展，當(dāng)年一眾風(fēng)光無限的頂流網(wǎng)紅，如今大多早已淡出視野；羅永浩直播幾經(jīng)起伏，辛巴，三只羊，某頂流網(wǎng)紅，都印證了個人IP的脆弱性。

唯有東方甄選，憑借強(qiáng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

俞敏洪的超級戰(zhàn)略眼光，早已超越了短期的流量紅利，看清了直播電商的終極歸宿：沒有永遠(yuǎn)的頂流網(wǎng)紅，只有永遠(yuǎn)的頂流產(chǎn)品與供應(yīng)鏈。

所謂頂流網(wǎng)紅IP，本質(zhì)上和優(yōu)思益這類造假品牌的包裝邏輯如出一轍，都是資本和團(tuán)隊策劃炒作的產(chǎn)物，所謂的才華、情懷、粉絲追捧，不過是引流變現(xiàn)的工具，核心目的始終是銷量與暴利。

沒有強(qiáng)大的品牌直營供應(yīng)鏈做支撐，一切頂流光環(huán)都是虛的。

未來直播電商的競爭，必然是供應(yīng)鏈的競爭，尤其是以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為核心的鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，更是行業(yè)未來的核心方向。

優(yōu)思益造假事件，給所有沉迷打造頂流IP的網(wǎng)紅和團(tuán)隊敲響了警鐘。

流量易得，供應(yīng)鏈難筑，靠人設(shè)和流量走得快，靠產(chǎn)品和供應(yīng)鏈才能走得遠(yuǎn)。

俞敏洪的去頂流化戰(zhàn)略，早已被市場驗證是正確的，那些脫離供應(yīng)鏈、一味炒作個人IP的頂流，終究會被市場淘汰。

直播電商終將回歸實體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，拋棄流量泡沫，深耕供應(yīng)鏈，才是唯一的長久之道，最后的贏家，也必然是扎根供應(yīng)鏈、做實產(chǎn)品品質(zhì)的實干平臺。

俞敏洪發(fā)布聲明：東方甄選從沒賣過任何一款優(yōu)思益產(chǎn)品，針對近期很多粉絲惡意抹黑造謠的行為，將密切關(guān)注并且提交相關(guān)部門！