處在時(shí)代的風(fēng)口上，豬都能飛！用這句話形容，一點(diǎn)都不過(guò)分！

如今，新能源電動(dòng)車(chē)不僅國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量大漲，國(guó)外也同樣一片繁榮。

然而，第一代電動(dòng)車(chē)研發(fā)者葉文貴卻已然銷(xiāo)聲匿跡。

提起葉文貴的名字，或許沒(méi)有幾個(gè)人知道。

他曾經(jīng)是浙江的首富，為了研發(fā)和制造電動(dòng)車(chē)幾乎花光所有資產(chǎn)。

就在他關(guān)閉車(chē)廠后的第6年，中國(guó)科研部為新能源車(chē)立項(xiàng)。

2017年，葉文貴因病不幸去世。那一年，他才67歲。

對(duì)葉文貴來(lái)說(shuō)，人生或許有遺憾。

如果，他再晚幾年研發(fā)；或者國(guó)家政策再早幾年，事情或許是另一番景象。

可人生沒(méi)有如果。好在他曾經(jīng)的夢(mèng)想，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)的電動(dòng)車(chē)夢(mèng)

1988年，葉文貴開(kāi)始他的造車(chē)夢(mèng)。

緣由是汽車(chē)行業(yè)沒(méi)有中國(guó)人自己的品牌。

臺(tái)灣有10家造車(chē)產(chǎn)，大陸雖然也有6家，但都不是自己的品牌。

他要?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)自己的車(chē)企品牌。

那他又為什么選擇做電動(dòng)汽車(chē)呢？

理由也很簡(jiǎn)單，油車(chē)外企已經(jīng)很強(qiáng)，這時(shí)候肯定干不過(guò)人家；而且油車(chē)排放的尾氣污染環(huán)境。

研發(fā)電動(dòng)車(chē)或許是最好的出路。

電在國(guó)內(nèi)非常充足，而且電動(dòng)車(chē)無(wú)污染。

聽(tīng)起來(lái)是不是很完美？沒(méi)錯(cuò)！

說(shuō)干就干，1988年的夏天，葉文貴開(kāi)始組建電車(chē)廠。

這對(duì)只有初中文化的他，這條路并不好走。

他讀了有關(guān)汽車(chē)、電氣等有關(guān)方面的書(shū)，請(qǐng)了行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員。

在這樣的條件下，葉文貴馬不停蹄的搞研發(fā)。

不到一年時(shí)間，他就開(kāi)上了自己造的電車(chē)。

1989年2月10號(hào)，葉文貴帶著三個(gè)同事，開(kāi)著第一輛電車(chē)直奔溫州的“雪山”。

這輛白色小車(chē)，被命名為“葉豐號(hào)”。

充電時(shí)長(zhǎng)8小時(shí)，續(xù)航里程200公里，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是奇跡了。

之后，葉文貴又向美國(guó)的企業(yè)取經(jīng)，考察電動(dòng)車(chē)技術(shù)。

此時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題，純電車(chē)的電車(chē)壽命短，續(xù)航里程難以突破。

回國(guó)后的他，把研發(fā)技術(shù)方向轉(zhuǎn)向混合動(dòng)力。

1990年4月，混合動(dòng)力車(chē)“葉豐2號(hào)”推出。

這次技術(shù)突破，不僅增加了續(xù)航里程，發(fā)動(dòng)機(jī)噪音大大降低。

好消息也不斷傳來(lái)，葉豐1號(hào)被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品。

這也是溫州四十年來(lái)的重大科研成果。

欣喜之余，葉文貴不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

新的科研成果有了，如何讓產(chǎn)品落地，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這是當(dāng)務(wù)之急。

但這一切的實(shí)現(xiàn)，最終落在資金上。

如果后續(xù)資金投入跟不上，前期的投入可能化為泡影。

很多人好奇，他是怎么獲得電車(chē)研發(fā)的啟動(dòng)資金的？

事實(shí)是葉文貴為了這個(gè)項(xiàng)目，投入幾千萬(wàn)，幾乎全部身家。

浙江溫州首富

在研發(fā)電動(dòng)車(chē)前，葉文貴已經(jīng)是溫州首富。

他的名下有七八家企業(yè)，擁有千萬(wàn)資產(chǎn)。

不得不說(shuō)，溫州商人的精明是刻在骨子里的。

1969年，19歲的葉文貴到黑龍江的煤城七臺(tái)河的農(nóng)村支邊。

挖煤自然就要用鐵鍬，葉文貴很快就從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

鐵鍬用的木頭柄，都是從外地購(gòu)買(mǎi)的，與其從外面購(gòu)買(mǎi)，不如自己生產(chǎn)。

他從老家溫州買(mǎi)來(lái)了做木柄的機(jī)器。

這邊軟磨硬泡，靠著雙贏的模式得到生產(chǎn)隊(duì)的支持。

要知道，這事在當(dāng)時(shí)可是嚴(yán)厲禁止的，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)就是政治錯(cuò)誤。

最終，在廠里工作不出農(nóng)活的知青，每任每天向生產(chǎn)隊(duì)交2塊錢(qián)。

開(kāi)始，他的鐵鍬柄每天的生產(chǎn)量只有100根。

產(chǎn)量跟不上用量，自然是供不應(yīng)求。

葉文貴又琢磨起研發(fā)創(chuàng)新，改造生產(chǎn)機(jī)器。

之前的手工削圓，現(xiàn)在只要推進(jìn)機(jī)器，出來(lái)就自動(dòng)削好。

效率一下子提高了很多，日產(chǎn)100根直接上升到1000根。

多余的產(chǎn)量，他通過(guò)拓展銷(xiāo)路賣(mài)到了煤礦大省山西。

俗話說(shuō)，要致富先修路。

葉文貴又籌集資金修好了生產(chǎn)大隊(duì)到省道的最后6公里繞山路。

為了紀(jì)念，他把家鄉(xiāng)小金鄉(xiāng)的名稱(chēng)用在這里。

后來(lái)，七臺(tái)河市把這塊地命名為金鄉(xiāng)村。

9年后，葉文貴已經(jīng)是這里的首富，攢了七八萬(wàn)塊錢(qián)。

1978年，結(jié)束知青生活，他返回溫州老家，被安排到民政局工作。

不到一年，他就扔掉鐵飯碗，回到了已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的金鄉(xiāng)。

在葉文貴的眼中，到處都是商機(jī)。

金鄉(xiāng)的銘牌加工生意紅火，但沒(méi)有配套的軋鋁廠。

他的軋鋁廠一開(kāi)張，生意就排成隊(duì)。

短短4個(gè)月，就積累了20多萬(wàn)資金。

塑料夾、工作證夾生意紅火，但缺少大型熱合機(jī)。

葉文貴再次看到商機(jī)，研發(fā)了大型的高頻熱合機(jī)。

產(chǎn)品推出后，銷(xiāo)量也同樣火爆。

他不僅有生產(chǎn)塑料夾等的企業(yè)，還轉(zhuǎn)賣(mài)生產(chǎn)機(jī)器。

那個(gè)年代，飯票菜票正從紙質(zhì)轉(zhuǎn)向塑料。

金鄉(xiāng)生產(chǎn)的原料PVC薄膜大量外購(gòu)，葉文貴又開(kāi)了塑料薄膜廠。

他的工廠不僅滿(mǎn)足現(xiàn)有市場(chǎng)需求，還不斷研發(fā)，滿(mǎn)足下游廠家的特殊需求。

善于搞研發(fā)的他，還創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率。

別人的機(jī)器一分鐘生產(chǎn)30多米，薄膜厚度只能0.075毫米.

他的機(jī)器一分鐘產(chǎn)量170米，厚度達(dá)到0.025毫米。

差距太明顯了。

那幾年，葉文貴創(chuàng)辦了包裝材料廠、蓄電池廠，多達(dá)七八個(gè)。

企業(yè)憑借高效率，快速占據(jù)市場(chǎng)。

用他的話說(shuō)，賺錢(qián)就像印鈔票一樣。

雖然有了錢(qián)，但葉文貴沒(méi)有安于現(xiàn)狀，他還有新的夢(mèng)想。

然而，就是這個(gè)造車(chē)夢(mèng)耗資巨大，他的身家?guī)缀跞客度肫渲小?/strong>

錯(cuò)失機(jī)會(huì)

幸運(yùn)的是，葉文貴研發(fā)的車(chē)終于成功了。

深圳電車(chē)研討會(huì)上，他的聲名鵲起，有廠家找上門(mén)希望合作。

1992年，深圳一家公司帶著五千萬(wàn)資金找到葉文貴。

雙方談判成功，決定開(kāi)始小批量試生產(chǎn)。

然而，這次的合作最終夭折。

原因是對(duì)方想讓這個(gè)項(xiàng)目變成溫州和深圳共同開(kāi)發(fā)，但一同參加談判的溫州領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有同意。

這次難得的機(jī)會(huì)，就這樣丟掉了。

1993年，美國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)家羅耶·凱勒慕名而來(lái)，考察葉豐3號(hào)。

葉文貴帶著凱勒，一路從金鄉(xiāng)開(kāi)到?？?，得到合作機(jī)會(huì)。

然而，凱勒的條件是不能掛葉豐牌，只能掛他的牌子，否則不能在美國(guó)銷(xiāo)售。

這對(duì)葉文貴來(lái)說(shuō)，等于是賣(mài)掉自己的汽車(chē)廠，他不能接受。

合作之事不歡而散。

但繼續(xù)搞研發(fā)需要投入資金，產(chǎn)品落地也需要資金。

1994年，葉豐概念混合動(dòng)力車(chē)推出，充電3小時(shí)續(xù)航200公里。

此時(shí)的葉文貴，不僅賣(mài)掉了自己盈利的企業(yè)，還倒欠1000多萬(wàn)。

失去兩次合作機(jī)會(huì)，葉文貴原以為溫州政府能出面幫他，但并沒(méi)有期望中的支持。

如果想要電動(dòng)車(chē)商品化，后續(xù)投入資金也許五億、十億。

這對(duì)葉文貴來(lái)說(shuō)，他已經(jīng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。

1995年，葉文貴成功研發(fā)出4款新能源車(chē)。

但研發(fā)資金已經(jīng)徹底中斷，他不得不結(jié)束自己的造車(chē)夢(mèng)。

之后，葉文貴把造車(chē)資料放在電腦，鎖在柜中。

他的電動(dòng)車(chē)也放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。

讓他欣慰的是，兒子葉飛考上清華大學(xué)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)，也算是延續(xù)他的汽車(chē)夢(mèng)。

還掉所有債務(wù)，葉文貴只剩一家包裝廠。

一年收入二十多萬(wàn)，他們過(guò)上了普通人的生活。

直到2001年，中國(guó)才立項(xiàng)把電動(dòng)汽車(chē)納入國(guó)家研發(fā)重大計(jì)劃。

2013年，浙商博物館里，葉文貴捐贈(zèng)的葉豐車(chē)架子十分顯眼。

它見(jiàn)證著葉文貴曾經(jīng)走過(guò)的電動(dòng)車(chē)研發(fā)路。

雖然他沒(méi)有看到自己研發(fā)的電動(dòng)車(chē)上路，但也并不認(rèn)為自己就是失敗者。

做自己喜歡的事，也是一種幸福。

2017年3月，67歲的葉文貴去世。

他的妻子總結(jié)他的一生，比任何人都精彩。

他的幸運(yùn)，是能做自己喜歡的事。

他的遺憾，是沒(méi)能看著自己的車(chē)掛牌上路。

但歷史會(huì)銘記這位電動(dòng)車(chē)研發(fā)的先行者。

素材來(lái)源：

1、《36氪》30多年前，溫州就出了個(gè)馬斯克

2、《懂車(chē)帝》葉文貴造車(chē)往事：三十多年前中國(guó)就有馬斯克

3、《澎湃新聞》溫州第一位首富葉文貴去世，浙江改革初期曾與步鑫生南北相望

4、《浙江新聞》“溫州第一能人”葉文貴：像一輛剎不住的汽車(chē)

5、《百度百科》葉文貴

本文作者 | 一毛八分
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠