隨著原油價(jià)格瘋漲，能源轉(zhuǎn)型迫在眉睫，現(xiàn)在全球都在“盯著”新能源產(chǎn)能這塊蛋糕。據(jù)報(bào)道，印度這兩年在太陽(yáng)能領(lǐng)域一路狂奔，自2024年以來(lái)，產(chǎn)能翻了一倍多，達(dá)到210吉瓦以上。

然而新的問(wèn)題卻出現(xiàn)了，自己國(guó)內(nèi)的需求才不到三分之一，這么多產(chǎn)能怎么賣(mài)出去？在內(nèi)外夾擊之下，印度制造商現(xiàn)在卡住了。

說(shuō)起印度太陽(yáng)能的出口困境，一半是外部壓力，一半是內(nèi)部欠賬。本來(lái)印度最大的出口市場(chǎng)是美國(guó)，結(jié)果美國(guó)上來(lái)就給印度電池和面板加征了近126%的反傾銷(xiāo)稅，直接把這條路給堵死了。印度不得不尋找新市場(chǎng)，但最大的坎還是繞不開(kāi)：你賣(mài)的就是比中國(guó)貴。

2024年初，印度組件比中國(guó)組件每瓦貴9美分。到了3月底，靠著產(chǎn)能擴(kuò)大攤薄了成本，差距縮小到5.4美分。之后隨著中國(guó)取消出口補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)這一差距將縮到4.6美分。

這么看來(lái)進(jìn)步不小，但專(zhuān)家卻說(shuō)，價(jià)格差距還需要再縮小到當(dāng)前水平的一半左右，中東、亞非這些新興市場(chǎng)的買(mǎi)家，才會(huì)真把印度當(dāng)成中國(guó)的替代品。

為啥價(jià)格就降不下來(lái)？其實(shí)問(wèn)題出在印度自身：現(xiàn)在印度造面板，上游核心的電池、晶圓基本都靠從中國(guó)進(jìn)口，結(jié)果印度自己還給中國(guó)電池加收25%的關(guān)稅，這不就是硬生生給自己漲成本嗎？再加上印度的電價(jià)、融資、原材料價(jià)格本來(lái)就比中國(guó)高，一圈算下來(lái)，這個(gè)價(jià)格差很難打下來(lái)。

更有意思的是，印度廠商其實(shí)沒(méi)那么急著拼出口。印度政府為了保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)，規(guī)定國(guó)家扶持的太陽(yáng)能項(xiàng)目只能用國(guó)產(chǎn)組件，本來(lái)過(guò)剩的產(chǎn)能，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就能消化不少，利潤(rùn)率還很高，誰(shuí)愿意急著出去跟全世界拼價(jià)？

可實(shí)際上，這種保護(hù)就是“溫水煮青蛙”，沒(méi)有外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)動(dòng)力搞研發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)制造商的平均研發(fā)投入約為4%，而印度企業(yè)還不到1%。結(jié)果就是，印度制造商的效率要落后中國(guó)1.5個(gè)百分點(diǎn)，這意味著需要更多面板才能產(chǎn)生相同的輸出，反而推高了成本。

相關(guān)報(bào)道顯示，像迪拜、孟加拉國(guó)這樣的買(mǎi)家，幾乎都還是認(rèn)準(zhǔn)中國(guó)貨。迪拜的能源供應(yīng)商直接表示，之前試過(guò)印度貨，價(jià)格差了快20%，根本沒(méi)法用。而且全球認(rèn)可度最高的一級(jí)太陽(yáng)能供應(yīng)商名單里，印度僅三家企業(yè)上榜，剩下全是中國(guó)企業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，印度太陽(yáng)能現(xiàn)在就是“起了大早，趕了晚集”。產(chǎn)能堆起來(lái)了，價(jià)格差距也在慢慢縮小，但內(nèi)功沒(méi)練好，海外渠道也沒(méi)鋪開(kāi)，想要從中國(guó)手里搶走全球太陽(yáng)能出口的蛋糕，恐怕還得再熬好幾年。