新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)順利收官，我市市縣兩級(jí)協(xié)同發(fā)力，縱深推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，國(guó)企布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效的國(guó)資發(fā)展新格局。

　　我市國(guó)企改革三年行動(dòng)72項(xiàng)主體改革任務(wù)全部圓滿完成，重點(diǎn)改革舉措落地見效。市屬投融資公司改革按時(shí)序穩(wěn)步推進(jìn)，和瑞源投資兩大集團(tuán)管理架構(gòu)、功能定位、發(fā)展路徑進(jìn)一步明晰，14戶市屬一級(jí)企業(yè)監(jiān)管關(guān)系基本理順。保山電力專業(yè)化改革前置事項(xiàng)解決率達(dá)84.77%，改革堵點(diǎn)難點(diǎn)逐步打通。緊扣政策導(dǎo)向、滬滇協(xié)作及資源盤活需求，新組建同源擔(dān)保、保山旅居、招商服務(wù)、滇能智慧等一批特色企業(yè)，為國(guó)企發(fā)展注入新活力。

　　國(guó)企瘦身健體、規(guī)范治理成效顯著，全市累計(jì)壓減法人戶數(shù)39戶，369戶企業(yè)取消監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事設(shè)置，其中市屬企業(yè)完成93戶，5戶市屬混改企業(yè)整改整治工作全面完成，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)成本有效降低。

　　各縣(市、區(qū))因地制宜優(yōu)化國(guó)資布局，打造特色化國(guó)資監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系。隆陽區(qū)將區(qū)屬國(guó)企歸并整合為3戶，構(gòu)建“1+3+N”整體架構(gòu);施甸縣建立“7+X”的國(guó)企發(fā)展新架構(gòu);騰沖市完善“2+N”國(guó)資監(jiān)管體系，實(shí)行“一級(jí)管資本、二級(jí)抓運(yùn)營(yíng)”的模式;龍陵縣推行“總公司+事業(yè)部+行業(yè)子公司”的三級(jí)管理模式;昌寧縣形成“14+X”的國(guó)企運(yùn)行模式。

　　此次系統(tǒng)性改革，讓全市國(guó)有資本布局更趨合理，資源配置效率大幅提升，國(guó)企發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的國(guó)資支撐。