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撕掉行業(yè)「皇帝新衣」,優(yōu)必選具身人形收入漲了2203.7%

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從“技術炫技”到“價值兌現(xiàn)”,優(yōu)必選用具身智能人形機器人的“全棧能力”率先挺進工業(yè)實戰(zhàn)。

3月30日,“人形機器人第一股”優(yōu)必選發(fā)布了2025年業(yè)績公告。

數(shù)據(jù)顯示,2025年,優(yōu)必選實現(xiàn)營收20.01億元,同比增長53.3%,展現(xiàn)出較高的成長屬性;同期,毛利錄得7.54億元,同比增長101.56%,對應毛利率37.7%,盈利質量明顯優(yōu)化。

然而,規(guī)模的擴張并非故事的全部,這份財報的特別之處在于:公司全尺寸具身智能人形機器人業(yè)務迎來全面爆發(fā)。

過去一年,在物理AI浪潮的推動下,市場一直在期待人形機器人“商用落地”的驗證信號,而此次優(yōu)必選的財報給出了答案。2025年優(yōu)必選全尺寸具身智能人形機器人收入為8.21億元,同比激增2203.7%。

核心業(yè)務的爆發(fā)釋放了兩個積極信號:一是,人形機器人產(chǎn)業(yè)迎來了商業(yè)化應用和“價值兌現(xiàn)”的關鍵轉折點;二是,過去14年,優(yōu)必選在具身智能領域的深厚積累已成功轉化為大規(guī)模訂單的交付能力,帶動公司進入高增長的新階段。

受強勁業(yè)績提振,財報公布后的兩個交易日公司股價持續(xù)走高,累計漲幅近20%?;ㄆ煲矊?yōu)必選目標價由155港元上調至190港元,并重申“買入”評級。

那么,優(yōu)必選業(yè)務爆發(fā)的底層邏輯是什么?是否具備投資價值?

收入結構質變

本次財報最大的看點在于,優(yōu)必選收入結構發(fā)生了質變,全尺寸具身智能人形機器人業(yè)務增長顯著,已成為公司第一大收入來源。

根據(jù)財報數(shù)據(jù),2025年優(yōu)必選全尺寸具身智能人形機器人出貨量達到1079臺,同比增長35866.7%,帶動營收從0.36億元增長至2025年的8.21億元,同比增速2203.7%,營收占比41.1%。



與此同時,由于全尺寸具身智能人形機器人的價值量更高,毛利率達到54.6%,因此,隨著收入占比的提升,公司綜合毛利率也從28.7%抬升至37.7%,盈利能力同步進入上行通道。



全尺寸具身智能人形機器人業(yè)務的放量,得益于過去一年公司規(guī)?;瘓鼍皯玫娜嫣崴?。根據(jù)財報的披露,目前優(yōu)必選的產(chǎn)品應用場景80%以上錨定在工業(yè)領域,主要聚焦汽車制造、智慧物流、3C電子制造、半導體制造、航空制造、工業(yè)數(shù)據(jù)采集等對自主性、穩(wěn)定性、精度、安全性要求苛刻的賽道,客戶矩陣覆蓋德州儀器、空客、比亞迪、富士康、奧迪一汽等多家世界500強企業(yè)。

這些巨頭之所以愿意買單,是因為優(yōu)必選的全尺寸具身智能人形機器人有大腦,能自主識別、決策和執(zhí)行,具備解決搬運、分揀、質檢等工位中人員流失高、管理難度大、工作重復性強等核心痛點的能力。

在搬運場景,Walker S2具備自主拆碼垛決策、全身聯(lián)動控制及狹窄區(qū)域避障能力,能夠完成多層、多列的密集料箱搬運工作;在分揀場景,Walker S2可實現(xiàn)約束環(huán)境下的堆疊抓取與柔性物料操作,可勝任流利架分揀及螺栓保護套剝離等復雜工序;在質檢場景,Walker S2具備視覺與操作雙重能力,可完成物料齊套檢測、插拔質檢及空調泄漏檢測,并與生產(chǎn)系統(tǒng)實時對接,實現(xiàn)了質量數(shù)據(jù)的閉環(huán)管理。

告別“遙控玩具”,重塑行業(yè)標準

優(yōu)必選全尺寸具身智能人形機器人業(yè)務的爆發(fā),并非簡單的品類擴張,而是人形機器人從“遙控玩具”向“生產(chǎn)工具”的標準重塑。

在財報中,優(yōu)必選提出了人形機器人的標準,將非遙控、非玩具、身高160cm以上的定義為全尺寸具身智能人形機器人,遙控、預編程、身高160cm以下的為非全尺寸非具身智能人形機器人。市場上的絕大多數(shù)人形機器人屬于后者,但行業(yè)往往偷換概念,把遙控玩具類的統(tǒng)一混淆到人形機器人。

這類產(chǎn)品雖然形態(tài)擬人化,但本質上仍依賴預編程或遙控控制,執(zhí)行的是固定動作流。盡管落地門檻低,但由于缺乏環(huán)境理解與自主決策能力,大多局限于展演、迎賓等簡單場景,單位價值量低且增長天花板明顯。

優(yōu)必選的核心價值,正源自其在全尺寸具身智能人形機器人賽道上的全球領先性。根據(jù)披露,公司是全球唯一實現(xiàn)全尺寸具身智能人形機器人規(guī)模化交付、有真實收入與高毛利的企業(yè)。

不同于上述人形機器,全尺寸具身智能人形機器人的身高在160cm以上,不僅具備類人形態(tài),而且擁有“具身大腦”,因此無需遙控,即可像人一樣進行自主作業(yè),并在復雜動態(tài)環(huán)境下實現(xiàn)深度理解與自主決策。

也正因如此,全尺寸具身智能人形機器人的研發(fā)與落地門檻極高,但可以適配更有價值的應用場景,對應的單位價值量也更高。根據(jù)財報數(shù)據(jù)測算,如果以1079臺的銷量、8.2億元收入來計算,相當于每臺的平均價值量高達76萬元。

那么,為什么優(yōu)必選可以率先實現(xiàn)價值兌現(xiàn)呢?這背后離不開公司持續(xù)高強度研發(fā)所構筑的軟硬協(xié)同壁壘。2025年公司研發(fā)投入超5億元,其中,全尺寸具身智能領域的投入超2.7億元,是同期非具身產(chǎn)品的近16倍。



這些巨額研發(fā)轉化成了實實在在的技術優(yōu)勢與工程能力。在軟件層面,基于數(shù)億級高質量工業(yè)場景數(shù)據(jù),優(yōu)必選自研了多個方面的大模型,包括開源的具身智能大模型Thinker,斬獲九項全球第一,這個是打造物理AI的基座。還有閉環(huán)反饋的視覺語言動作模型Thinker-VLA,以及面向工業(yè)具身智能人形機器人的世界模型Thinker-WM。

升級的群腦網(wǎng)絡2.0,搭載自研協(xié)同智能體Co-Agent與Thinker-VLM,賦予機器人快速反應、精準空間感知能力,以及環(huán)境認知與前瞻決策能力,堪稱工業(yè)版龍蝦,讓機器人之間形成團隊默契。

自研類人雙目視覺技術,精度超過RGBD相機,工業(yè)場景下實現(xiàn)99.5%精確率,讓機器人擁有真火眼金睛。

在硬件層面,優(yōu)必選推出第四代和第五代靈巧手,擁有19個全驅動主動旋轉自由度,配合觸覺、視覺多模態(tài)傳感器,大幅提升了工業(yè)作業(yè)的精確率。同時,創(chuàng)新定義了本體熱插拔自主換電系統(tǒng),機器人沒電了3分鐘就可以自己完成換電,為7×24小時連續(xù)作業(yè)打下基礎。

整體而言,全尺寸具身智能人形機器人的規(guī)?;瘎?chuàng)收,標志著優(yōu)必選實現(xiàn)了從“技術炫技”到“價值兌現(xiàn)”的關鍵跨越。依托軟硬協(xié)同能力,公司不僅構筑了深厚的技術護城河,更在邁向AGI的進程中,率先鎖定了萬億級市場的溢價紅利。

用“超級大腦”定義物理AI終局

這種溢價紅利的本質,是人形機器人的競爭重心正從“肢體發(fā)育”轉向“大腦進化”。

過去一年,人形機器人的進化速度有目共睹。從宇樹機器人的拳擊展示,到遠征A1踢足球的絲滑動作,具身智能正以前所未有的姿態(tài),承載著市場對物理AI的巨大期望。

然而,仔細觀察不難發(fā)現(xiàn),目前市面上多數(shù)人形機器人仍徘徊在文娛表演等輕量級場景,“好看但不實用”是阻礙其規(guī)?;逃玫暮诵钠款i。

這背后的關鍵制約在于,多數(shù)機器人公司在現(xiàn)實中陷入了“小腦捷徑”,即過分依賴高頻的傳感器反饋和復雜的動力學算法,去追求機器人的運動控制,而忽略了理解指令本身。一個能跳絲滑舞步的機器人,雖然非常有視覺沖擊力,但實際上這種“發(fā)達”是高度預設下的結果,機器人并不能理解背后的任務要求。

機器人想要規(guī)模化深入場景中工作,必須具備一個關鍵能力:聽懂人話、能干人事。這需要賦予其強大的“具身大腦”,讓其能準確理解語言、環(huán)境與任務目標,從“看圖做事”轉向“理解后執(zhí)行”。

與市場上大多聚焦在“小腦”的公司不同,優(yōu)必選在深耕運動控制的同時,前瞻性地將核心資源長期向“大腦”傾斜。四年間,公司累計研發(fā)投入超19億元,已覆蓋了同行未來數(shù)年對具身大模型的規(guī)劃資金,而這也助力優(yōu)必選在未來人形機器人的“智力競爭”中實現(xiàn)了關鍵卡位。

作為“超級大腦”的核心引擎,優(yōu)必選依托自研算法和豐富場景數(shù)據(jù)構建了具身智能大模型Thinker。該模型具備任務指令理解、環(huán)境感知、決策、任務規(guī)劃等物理層面任務執(zhí)行能力,可為人形機器人提供從“動起來”到“想明白”的強勁腦力。在全球涵蓋10B(百億參數(shù))以下具身智能大腦模型的權威榜中一舉斬獲9項第一。

值得一提的是,Thinker的核心競爭優(yōu)勢在于其訓練數(shù)據(jù)的真實性。該模型是基于Walker S系列積累的億級高質量工業(yè)數(shù)據(jù)進行訓練調優(yōu),與真實場景分布同源,可直接轉化為機器人在工廠作業(yè)時的效率與穩(wěn)定性。

此外,通過引入RAG(檢索增強生成)技術,優(yōu)必選實現(xiàn)了專業(yè)工種的快速訓練,顯著提升了機器人在多工位下的決策能力和泛化能力,為全尺寸具身智能人形機器人的規(guī)?;瘧玫於嘶A。

綜上所述,優(yōu)必選全尺寸具身智能人形機器人業(yè)務的爆發(fā),不僅是公司業(yè)績的突破,更標志著行業(yè)正式告別“秀場”,跨入工業(yè)商用元年。面對未來的工業(yè)實戰(zhàn),競爭的勝負手已從“肢體靈活”演進為“大腦智力”的深度博弈。

優(yōu)必選憑借長期在具身智能模型上的積淀與億級真實工業(yè)數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”,已構建起深厚的競爭壁壘。而49.2億元的充沛貨幣資金儲備,則為其后續(xù)的模型迭代提供了充足保障。

展望未來,在物理AI的黃金賽道上,公司不僅坐擁行業(yè)領跑者的稀缺性溢價,更通過收入結構的質變獲取了先發(fā)優(yōu)勢,展現(xiàn)出極強的增長確定性和利潤彈性。受益于此,公司有望迎來業(yè)績與估值共振下的戴維斯雙擊階段,長期投資價值進一步顯現(xiàn)。



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