北京
四天，三款模型，沒有發(fā)布會。
這不是低調(diào)，這是已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
3月16日，阿里CEO吳泳銘發(fā)全員信，宣布成立ATH——把通義、千問、悟空、阿里云MaaS，全部塞進(jìn)同一個指揮中心，他本人親自帶隊。
為什么？
因為他們認(rèn)為，Token正在取代流量，成為AI時代的基礎(chǔ)貨幣。
你跟AI說的每句話、AI幫你做的每件事，消耗的都是Token。
ATH要做的，就是把"造Token→輸送Token→消耗Token"這條完整供應(yīng)鏈，全部握在自己手里。
類比一下就懂了——
微信鎖住了社交流量
淘寶鎖住了購物流量
阿里現(xiàn)在想鎖住的，是AI時代的Token流量
吳泳銘在財報會上押了一個數(shù)字：五年內(nèi)，云和AI年收入破1000億美元。
阿里云現(xiàn)在年收入約150億美元。
這個賭注，不小。
一句話結(jié)論：
大模型上半場比誰的模型強(qiáng)，下半場只有一個戰(zhàn)場——誰的Token，真正進(jìn)了你每天的生活。
阿里已經(jīng)開打了。
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