“海外也出現(xiàn)‘裝AI’現(xiàn)象，企業(yè)配置AI卻不實(shí)際使用，如同辦健身卡卻不去，這種虛火直接影響科技股股價(jià)。”

“人類(lèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大后，溝通成本呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，且信息層級(jí)分明、信息即權(quán)力；Agent可以共享長(zhǎng)期記憶，無(wú)需重復(fù)對(duì)齊，越用越順暢”。

“AI已從科技行業(yè)變成制造業(yè)，中國(guó)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)將復(fù)制到AI領(lǐng)域，誕生平價(jià)AI產(chǎn)品。”

本文根據(jù)【進(jìn)擊的沈帥波】播客整理，感興趣的朋友可以在小宇宙搜索“進(jìn)擊的沈帥波”收聽(tīng)播客完整版。

從去年年底這個(gè)OpenClaw在GitHub上線(xiàn)后，就引發(fā)了國(guó)內(nèi)一大片的”養(yǎng)蝦潮“。我走在街上，電梯里都能聽(tīng)到有人在討論龍蝦，好像現(xiàn)在不提龍蝦就不能展開(kāi)話(huà)題一樣。

這其中最出圈的事件應(yīng)該就是3月6日，近千名開(kāi)發(fā)者與愛(ài)好者在騰訊樓下，參與官方組織的OpenClaw云端安裝活動(dòng)。甚至還衍生出了一系列的“新業(yè)態(tài)”，比如某書(shū)和某魚(yú)上有花幾百塊給你的上門(mén)安裝，有人宣稱(chēng)靠這個(gè)賺了26萬(wàn)，還有能匹配本地部署的Macmini在二手是價(jià)格從2800漲到4000元。

雖然這場(chǎng)”養(yǎng)蝦“狂歡已經(jīng)出現(xiàn)了冷靜和反轉(zhuǎn)，但它的背后依舊藏著許多值得聊的話(huà)題。所以，今天我們又邀請(qǐng)到了【人民公園說(shuō)AI】三位朋友：小蘇、閑哥和老修一起，聊聊OpenClaw為啥能爆火的原因，以及各類(lèi)衍生業(yè)態(tài)是割韭菜還是新風(fēng)口？當(dāng)然，我們也會(huì)聚焦AI在2026的大趨勢(shì)，聊聊智能體的未來(lái)、安全邊界和普通人該有的理性。

“養(yǎng)蝦”熱潮，普通人該不該入局？

沈帥波：今天這期播客我格外期待，終于再次湊齊【人民公園說(shuō)AI】的三位主播。這檔節(jié)目絕對(duì)是AI領(lǐng)域第一梯隊(duì)的內(nèi)容，當(dāng)下很多AI賬號(hào)只會(huì)制造焦慮，天天“后背一涼、頭皮發(fā)麻”，反倒我們節(jié)目不傳遞焦慮，只輸出真知灼見(jiàn)。

距離上一次對(duì)話(huà)差不多三個(gè)月，AI行業(yè)變化天翻地覆，堪稱(chēng)“人間100天，AI100年”。第一個(gè)問(wèn)題，最近“養(yǎng)蝦”成了全民話(huà)題，普通人到底要不要養(yǎng)？背后邏輯是什么？為何突然爆火？

閑哥：這個(gè)問(wèn)題很大，我先說(shuō)說(shuō)核心觀(guān)點(diǎn)——大廠(chǎng)免費(fèi)讓你用，為什么不養(yǎng)？這就像二三十年前有人零首付推銷(xiāo)房產(chǎn)，一些人沒(méi)抓住機(jī)會(huì)，如今回頭滿(mǎn)是遺憾。潮流對(duì)每個(gè)人都是公平的，踩不踩中是個(gè)人選擇，但潮流不會(huì)一直停留。普通人無(wú)需糾結(jié)，免費(fèi)嘗試就夠了。

沈帥波：你提到的“十三只蝦”具體是什么？

閑哥：“十三只蝦”并非真實(shí)數(shù)量，而是我在OpenClaw里創(chuàng)建的13個(gè)AI智能體（Agent），相當(dāng)于我的13個(gè)分身，各自承擔(dān)不同角色、擁有不同“人格”。我設(shè)置了統(tǒng)籌智能體“諸葛亮”，負(fù)責(zé)分配任務(wù)、協(xié)調(diào)13個(gè)Agent協(xié)同工作。

閑哥：創(chuàng)建和使用這些智能體的過(guò)程，有快樂(lè)也有甜蜜的煩惱。它們有主動(dòng)性、獨(dú)立思考能力，和傳統(tǒng)ChatGPT式對(duì)話(huà)AI完全不同，甚至能倒逼我反思、改變自身習(xí)慣。不過(guò)目前這些Agent并未全部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，仍在磨合階段。

小蘇：我一開(kāi)始對(duì)“養(yǎng)蝦”持反對(duì)態(tài)度，覺(jué)得只適合少數(shù)人，對(duì)我沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，遠(yuǎn)程工具就能完成相關(guān)工作。直到為家人配置后，我自己也嘗試使用，才發(fā)現(xiàn)這成了我的剛需。

每個(gè)人都需要私人助理，而我的工作零散，涵蓋日程、代辦、文檔等。將“龍蝦”接入飛書(shū)后，它能完美承擔(dān)規(guī)劃助理的角色：提前提醒會(huì)議準(zhǔn)備、補(bǔ)光、整理形象等，記住簡(jiǎn)單指令就能持續(xù)服務(wù)，體驗(yàn)非常好。

老修：我們?nèi)擞谩褒埼r”都覺(jué)得有趣，但它并未從本質(zhì)上解決核心工作難題，產(chǎn)品成熟度極低。普通人拿到它，大概率不知道如何使用；且“養(yǎng)蝦”成本極高，算力、Token消耗昂貴，配置差了智能不足，配置好了成本難以承受。

我的建議是，普通人可以養(yǎng)，但不必著急。觀(guān)察身邊人的使用情況，跟著成熟玩家的節(jié)奏走即可，避免買(mǎi)后閑置、養(yǎng)不起的情況。

為何是OpenClaw火出圈？

小蘇：OpenClaw快速爆火，核心是兩點(diǎn)：第一，它能讓AI直接操控用戶(hù)電腦，相當(dāng)于給AI配一臺(tái)專(zhuān)屬設(shè)備；第二，它契合用戶(hù)“擁有產(chǎn)權(quán)”的心態(tài)。

我常打比方，OpenClaw像“買(mǎi)房”，用戶(hù)愿意投入；而美國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品像“租房”，用戶(hù)缺乏歸屬感。這種心態(tài)差異，讓它在國(guó)內(nèi)火得遠(yuǎn)超國(guó)外。

閑哥：對(duì)比去年同期，全球熱議DeepSeek，今年則是OpenClaw的主場(chǎng)，且國(guó)內(nèi)熱度反向超過(guò)海外。OpenClaw并非單純的工具或產(chǎn)品，而是全民期待已久的群體敘事：大廠(chǎng)賣(mài)Token、云服務(wù)商賣(mài)云、大模型廠(chǎng)商推技術(shù)，所有人都能借助這個(gè)概念講自己的故事，全行業(yè)推波助瀾，自然快速爆火。

閑哥：黃仁勛在GTC上借OpenClaw宣傳GPU和架構(gòu)，本質(zhì)還是推廣自家產(chǎn)品。大家不必焦慮，“養(yǎng)蝦”只是嘗鮮，不養(yǎng)也不會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。

沈帥波：我自己也養(yǎng)了，但對(duì)我用處不大。我的工作以思考為主，生成式對(duì)話(huà)AI已能滿(mǎn)足需求；作為團(tuán)隊(duì)管理者，我的Agent就是身邊的人，長(zhǎng)期磨合后，人類(lèi)助理的默契遠(yuǎn)非AI可比。

Agent本質(zhì)是販賣(mài)“平權(quán)助理”的夢(mèng)想，早年P(guān)DA、掌上助理也是同樣邏輯。對(duì)于習(xí)慣人類(lèi)服務(wù)的高管、企業(yè)主來(lái)說(shuō)，AI的生硬感無(wú)法替代真人，但對(duì)從未享受過(guò)專(zhuān)屬服務(wù)的普通人，已經(jīng)足夠好用。

閑哥：我不認(rèn)同AI對(duì)管理者無(wú)用的觀(guān)點(diǎn)。人類(lèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大后，溝通成本呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，且信息層級(jí)分明、信息即權(quán)力；但Agent可以共享長(zhǎng)期記憶，無(wú)需重復(fù)對(duì)齊，越用越順暢。

此外，訓(xùn)練成熟的Agent可以共享、開(kāi)源給團(tuán)隊(duì)使用，真人助理卻無(wú)法隨意借用。這對(duì)30-40人的小公司是巨大利好，而層級(jí)固化的大公司，需要經(jīng)歷痛苦的對(duì)齊轉(zhuǎn)型。

AI對(duì)行業(yè)與職業(yè)的沖擊：誰(shuí)會(huì)被替代？

沈帥波：未來(lái)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河，是非結(jié)構(gòu)性?xún)?nèi)容。過(guò)去分析師、券商研報(bào)等結(jié)構(gòu)化內(nèi)容處于金字塔頂端，如今AI能完美替代；而搞笑、情緒價(jià)值等個(gè)性化非結(jié)構(gòu)性?xún)?nèi)容，AI無(wú)法模仿。未來(lái)90%的內(nèi)容將由機(jī)器生成、抓取、分發(fā)，人類(lèi)只負(fù)責(zé)最核心的創(chuàng)意與情緒輸出。

人類(lèi)社交的核心——高情商、非結(jié)構(gòu)化協(xié)作，是AI難以突破的壁壘。高層級(jí)的職場(chǎng)社交，無(wú)需指令即可默契配合，這種“人類(lèi)社交桂冠”，機(jī)器無(wú)法替代。但流程化、低情商需求的工作，會(huì)被AI快速?zèng)_擊。大量不擅長(zhǎng)溝通、僅處理結(jié)構(gòu)化信息的人，面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

討論“文科生有沒(méi)有希望”本身就是偽命題。自稱(chēng)文科生的人，大多是不精通理工科，而非文科能力頂尖。文科領(lǐng)域的頂尖人才永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰，但普通文科從業(yè)者，若缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，很容易被AI替代。

閑哥：AI對(duì)社會(huì)的沖擊，如同當(dāng)年電力替代水力、蓄力。早期電力只用于改造舊工廠(chǎng)，后來(lái)工廠(chǎng)無(wú)需建在水邊，生產(chǎn)線(xiàn)、工作流程徹底重構(gòu)。當(dāng)下AI還停留在“對(duì)話(huà)、模擬操作”階段，而OpenClaw的Agent協(xié)同、24小時(shí)主動(dòng)工作、低Token消耗，相當(dāng)于“電力時(shí)代的新工廠(chǎng)”，無(wú)需依附舊有模式。行業(yè)真正的討論，不是要不要用AI，而是如何重構(gòu)組織形態(tài)。

科技股低迷，AI敘事為何失靈？

沈帥波：去年大漲的美股科技七巨頭、AI概念股，今年表現(xiàn)低迷，核心原因有三：第一，前期估值過(guò)高，需要時(shí)間消化；第二，AI宏大敘事邊際效益遞減，黃仁勛的演講不再有顛覆性震撼；第三，中東局勢(shì)引發(fā)能源問(wèn)題，流動(dòng)性被原油虹吸，科技股失去資金支撐。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)全力布局AI，估值卻不漲反跌；OpenAI被Anthropic緊追，市場(chǎng)甚至出現(xiàn)“2028年AI引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的言論。如今所有人都相信AI，但對(duì)其落地路徑缺乏底氣。

老修：從技術(shù)普及規(guī)律看，AI正處于創(chuàng)新者到早期采用者的過(guò)渡階段，尚未進(jìn)入大眾市場(chǎng)。技術(shù)迭代遠(yuǎn)超用戶(hù)使用速度，信息過(guò)載嚴(yán)重，但實(shí)際落地、改變生活工作的速度遠(yuǎn)慢于預(yù)期。

海外也出現(xiàn)“裝AI”現(xiàn)象——企業(yè)配置AI卻不實(shí)際使用，如同辦健身卡卻不去，這種虛火直接影響科技股股價(jià)。

OpenAI已失去創(chuàng)新領(lǐng)頭羊地位，被微軟綁定后戰(zhàn)略失焦：早年放棄CodeX核心項(xiàng)目，錯(cuò)失編碼領(lǐng)域黃金期；如今追趕Anthropic，卻無(wú)核心亮點(diǎn)。數(shù)千億估值的背后，未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)不確定性。

小蘇：OpenAI的困境是特例，與微軟的綁定導(dǎo)致ToB業(yè)務(wù)利益被分割，只能聚焦ToC，卻缺乏谷歌級(jí)的用戶(hù)生態(tài)，只能硬啃前沿硬件，沒(méi)有太多選擇。

OpenClaw這類(lèi)開(kāi)源項(xiàng)目，對(duì)AI大廠(chǎng)沖擊更大：原本有望成為巨頭的大模型廠(chǎng)商，可能淪為API供應(yīng)商，只有云廠(chǎng)商、硬件廠(chǎng)商、社交平臺(tái)能持續(xù)獲益。

閑哥：如同奧斯卡不再是全民焦點(diǎn)，AI的全球敘事也在分散。技術(shù)發(fā)展兩三年，卻未帶來(lái)實(shí)質(zhì)的生活改變，用戶(hù)期待回歸理性。美股AI股疲軟，還面臨XAI、OpenAI等多家巨頭上市的資金分流；AI硬件落地緩慢，蘋(píng)果未能扛起大旗。而國(guó)內(nèi)MiniMax等企業(yè)，抓住“龍蝦”紅利，資本市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。

AI的下一個(gè)機(jī)會(huì)，不在企業(yè)降本，而在民生應(yīng)用：情趣用品、兒童玩具、寵物玩具等小眾領(lǐng)域，小公司整合供應(yīng)鏈落地AI能力，如同當(dāng)年的大疆無(wú)人機(jī)，將誕生新的機(jī)會(huì)。

各家“龍蝦”大比拼

老修：從技術(shù)角度看，騰訊QQ/微信、阿里釘釘、360等廠(chǎng)商的“龍蝦”，底層框架都是OpenClaw，核心代碼無(wú)本質(zhì)差異，僅做適配與定制化修改。

OpenClaw本身存在大量安全漏洞，每日都在修復(fù)，但它的核心價(jià)值是打通即時(shí)通訊與工作流：將QQ、微信、飛書(shū)、釘釘?shù)裙ぞ吲cAI縫合，廠(chǎng)商只需接入自家API、生態(tài)服務(wù)即可。

比如阿里千問(wèn)能打車(chē)、訂票，并非AI能力，而是調(diào)用高德、飛豬的原有服務(wù)；小米“龍蝦”能控制汽車(chē)，也是接入自家智能生態(tài)。各家都是借“龍蝦”的門(mén)面，推廣自家產(chǎn)品與供應(yīng)鏈。

部分廠(chǎng)商（如阿里悟空）將接口重寫(xiě)為CLI格式，更適配Agent調(diào)用，效率更高，但核心邏輯不變。OpenClaw就像輕量化安卓系統(tǒng)，廠(chǎng)商基于開(kāi)源框架定制UI與生態(tài)，門(mén)檻極低。

小蘇：各家“龍蝦”和OpenClaw的關(guān)系，如同手機(jī)廠(chǎng)商基于安卓定制系統(tǒng)：三星OneUI、小米MIUI，底層一致，表層體驗(yàn)不同。

小蘇：OpenClaw的原型僅用幾小時(shí)開(kāi)發(fā)，初衷是用WhatsApp控制家用電腦，核心是打通即時(shí)通訊與本地操作，開(kāi)源后降低了定制門(mén)檻，各家快速落地自己的版本。

閑哥：用外賣(mài)包裝做類(lèi)比最貼切：OpenClaw是更高級(jí)的外賣(mài)袋，各家廠(chǎng)商把自己的服務(wù)裝進(jìn)去，好不好用核心看內(nèi)在服務(wù)，而非包裝。全民換“包裝”的背后，是廠(chǎng)商搶占AI入口的競(jìng)爭(zhēng)；但真正的關(guān)鍵，是企業(yè)級(jí)應(yīng)用的安全問(wèn)題、Token消耗成本，以及能否實(shí)現(xiàn)真正的降本增效。

中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)與新機(jī)遇

沈帥波：國(guó)內(nèi)Token使用量每月復(fù)合增長(zhǎng)30%-40%，增速驚人。AI競(jìng)爭(zhēng)的核心最終是能源與算力成本，中國(guó)在這一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)顯著：同等投入下，中國(guó)的算力、能源成本僅為美國(guó)的1/3左右。

新疆、云南等地的太陽(yáng)能、風(fēng)能電站大規(guī)模落地，戈壁荒漠變身算力中心，中國(guó)正成為全球AI能源與算力的核心供給方。

小蘇：AI行業(yè)已迎來(lái)應(yīng)用拐點(diǎn)，不再比拼技術(shù)領(lǐng)先性，而是Token成本。中國(guó)的廉價(jià)Token讓用戶(hù)實(shí)現(xiàn)“Token自由”，24小時(shí)運(yùn)行Agent也無(wú)需擔(dān)憂(yōu)成本，這是美國(guó)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。AI已從科技行業(yè)變成制造業(yè)，中國(guó)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)將復(fù)制到AI領(lǐng)域，誕生平價(jià)AI產(chǎn)品，惠及全民。

閑哥：Token消耗量，直接等同于A(yíng)I的使用深度。行業(yè)已從“拼參數(shù)”轉(zhuǎn)向“拼Token”，投資人也以Token消耗衡量企業(yè)價(jià)值。

中國(guó)將AI算力、Token工業(yè)化、制造業(yè)化，疊加新能源優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)大模型快速替代海外模型，OpenClaw的爆火，本質(zhì)是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商看到了Token紅利。未來(lái)中國(guó)有望成為全球Token輸出大國(guó)，掌握AI成本話(huà)語(yǔ)權(quán)。

下一個(gè)技術(shù)突破與行業(yè)變量

老修：我最關(guān)心兩大方向：第一，Transformer架構(gòu)的替代者。

作為大模型基礎(chǔ)，Transformer的迭代已接近極限，下一代顛覆性架構(gòu)有望出現(xiàn)，這是AI技術(shù)的核心突破點(diǎn)。

第二，OpenClaw生態(tài)的進(jìn)化。如今龍蝦已能操控本地瀏覽器、繼承登錄狀態(tài)，技能市場(chǎng)快速發(fā)展，呈現(xiàn)早期A(yíng)ppStore的態(tài)勢(shì)。當(dāng)Agent能在無(wú)人干預(yù)下完成高質(zhì)量工作，AI將真正跨越普及鴻溝。跟蹤生態(tài)變化，也能捕捉投資機(jī)會(huì)，比如此前看好的MiniMax，上市后表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期。

小蘇：我重點(diǎn)關(guān)注三家公司：

第一，騰訊。小龍蝦熱潮讓騰訊覺(jué)醒，大規(guī)模地推裝機(jī)，試圖搶占AI入口。目前其產(chǎn)品仍為半成品，核心是說(shuō)服張小龍將能力接入微信，打通小程序生態(tài)，這將改變行業(yè)格局。

第二，蘋(píng)果。庫(kù)克任期內(nèi)蘋(píng)果缺乏AI創(chuàng)新，若能落地端側(cè)模型、整合個(gè)人助理，將擠壓OpenClaw的生存空間，其繼任者的戰(zhàn)略至關(guān)重要。

第三，谷歌。5月IO大會(huì)是關(guān)鍵，谷歌已落后于行業(yè)，若推出桌面端操控、生態(tài)整合的大招，憑借廉價(jià)算力與辦公生態(tài)，將重塑市場(chǎng)格局。

閑哥：我只關(guān)心兩件事：第一，AI硬件爆款。今年必然出現(xiàn)全球普及的AI硬件，究竟是谷歌、Meta，還是國(guó)內(nèi)小公司突破，是最大看點(diǎn)。第二，硅谷AI人才回流。未來(lái)3-6個(gè)月，若大量硅谷華人AI精英回國(guó)，將極大推動(dòng)國(guó)內(nèi)AI發(fā)展，這是行業(yè)重大利好。

沈帥波：我最關(guān)心全球流動(dòng)性變化。兩年前谷歌CEO認(rèn)為中國(guó)AI難以超越美國(guó)，核心是資本差距；如今中東能源危機(jī)虹吸全球資金，科技股失去彈藥支撐，估值處于高位，隨時(shí)可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

AI會(huì)引發(fā)2028經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎？

沈帥波：AI核心沖擊的是腦力中產(chǎn)，如同當(dāng)年自動(dòng)化替代工人，底特律衰落、東北轉(zhuǎn)型困境。全球消費(fèi)品大多面向中產(chǎn)，若中產(chǎn)被大規(guī)模替代，消費(fèi)市場(chǎng)將崩塌，出現(xiàn)“大廠(chǎng)增長(zhǎng)、民眾空轉(zhuǎn)”的幽靈GDP。

歷次技術(shù)革命都伴隨痛苦的重組，此次AI的深度遠(yuǎn)超以往，2028年是否會(huì)爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，值得警惕。

小蘇：AI替代白領(lǐng)是必然，但社會(huì)總價(jià)值不會(huì)消失，只是轉(zhuǎn)移。中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體仍有巨大提升空間，掌握AI工具的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，將成為人機(jī)協(xié)同的核心。內(nèi)容領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)化博主被淘汰，提供情緒價(jià)值的創(chuàng)作者愈發(fā)重要。職業(yè)只是轉(zhuǎn)型，而非滅絕。

老修：從技術(shù)角度看，AI無(wú)法完全替代人類(lèi)。Anthropic的報(bào)告顯示，沒(méi)有行業(yè)會(huì)被100%替代，AI缺乏人類(lèi)的情緒、血肉感知，無(wú)法處理高情商、非結(jié)構(gòu)化溝通。

未來(lái)3年，初級(jí)程序員、金融分析師、基礎(chǔ)法務(wù)、行政等崗位會(huì)被重塑，但資深從業(yè)者、核心決策者永遠(yuǎn)安全。年輕人必須掌握AI工具，否則將失去就業(yè)機(jī)會(huì)。

閑哥：我對(duì)AI持絕對(duì)樂(lè)觀(guān)態(tài)度。AI是科研、醫(yī)療、能源、糧食的加速器，能延長(zhǎng)人類(lèi)壽命、解決能源與糧食分配問(wèn)題。當(dāng)下的沖突、矛盾并非AI帶來(lái)，AI反而能提供解決方案。人類(lèi)只需降低意外概率，未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好。

沈帥波：今天從“養(yǎng)蝦”切入，聊透了AI行業(yè)的熱潮、技術(shù)、商業(yè)、職業(yè)與未來(lái)。AI行業(yè)熱點(diǎn)不斷，相信三位很快會(huì)再次返場(chǎng)。歡迎有獨(dú)特見(jiàn)解的朋友聯(lián)系我成為嘉賓，關(guān)注公眾號(hào)「進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)」，獲取更多深度內(nèi)容。

閑哥：感謝各位聽(tīng)眾，祝大家愉快。

小蘇：謝謝大家。

老修：謝謝。