CNBC最新一期《中國連線》釋放出一個明確的信號，西方主流視角看待中國AI時，正有著一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，中國不再一味死磕通用大模型的百模大戰(zhàn)，而是全面轉(zhuǎn)向垂直行業(yè)的深入鉆研來實現(xiàn)賺錢, 并且以更開放的態(tài)度，融入全球AI的分工，這個判斷，與中國發(fā)展高層論壇、中關(guān)村論壇釋放的官方信號相互呼應(yīng)，也反映出全球AI競爭格局的深刻變化。

一、西方的觀察，中國AI的下半場，比拼的是行業(yè)專屬模型

CNBC記者深入北京、深圳的一線企業(yè)，捕捉到了核心的變化, 通用大模型不再是中國企業(yè)的核心目標(biāo)，行業(yè)專屬AI成了新的競賽重點。
企業(yè)戰(zhàn)略有了集體轉(zhuǎn)變。阿里巴巴國際站總裁郭張明確表示，公司正在尋找機會和美國的AI公司進(jìn)行合作, 去開發(fā)法律、金融、人力資源等特定領(lǐng)域的模型。
它升級之后的Accio采購平臺，已經(jīng)把AI功能融合進(jìn)去，能夠自動處理海關(guān)文書、計算利潤率，每個月的活躍用戶已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬, 明年打算增加到數(shù)千萬，這不是個別現(xiàn)象。
初創(chuàng)公司MagicPenBio，依靠AI來進(jìn)行生物研究，研發(fā)出了會發(fā)光的植物, 打算和美國以及中東地區(qū)企業(yè)進(jìn)行合作，直接售賣核心專利技術(shù)，不建立工廠，目標(biāo)是實現(xiàn)年收入2億元人民幣。
往專業(yè)化方向突破，機器人領(lǐng)域也是這樣，在中關(guān)村論壇上，中國的機器人企業(yè)直接指出了行業(yè)里的難點現(xiàn)實場景下的訓(xùn)練數(shù)據(jù)確實太少。Linkerbot的創(chuàng)始人周勇打算，在3年內(nèi)把基本的人手技能都描繪出來, 目標(biāo)是讓類人機器人可以自己完成組裝，把成本弄得比iPhone還低，把AI從炫技拉回到解決制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的實際問題上來。
官方的導(dǎo)向也非常清楚。國家舉辦的中關(guān)村論壇，直接把展館定位成國際科技貿(mào)易展，著重在專利交易，論壇還同時著重突出專業(yè)技術(shù)人才的重要性，這和企業(yè)找場景、求落實的需求, 正好是一致的。
從西方觀察者的角度來看，中國AI正在完成一次關(guān)鍵的跨越從技術(shù)參數(shù)的較量, 變成價值的落地賺錢，不再一味死磕通用模型的表面能力，而是把目光集中在AI到底怎樣真正幫助行業(yè)、幫企業(yè)掙到錢上面。

二、全球視角，中國AI的不同路徑，是在開放合作和自主創(chuàng)新中間尋找平衡

CNBC的這篇報道, 也從側(cè)面證明了全球AI產(chǎn)業(yè)的雙軌格局，美國在基礎(chǔ)模型、原始創(chuàng)新方面保持領(lǐng)先，而中國依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈還有實際的落地能力，在垂直應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)賦能、專利轉(zhuǎn)化等方面，漸漸構(gòu)建起自身的優(yōu)勢。
中國企業(yè)主動去尋找國際合作。阿里巴巴對接美國AI模型, MagicPenBio拓展美國合作伙伴，還有中關(guān)村論壇搭建起全球采購、全球銷售的技術(shù)交易平臺，中國企業(yè)正在用開放的姿態(tài)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在中國發(fā)展高層論壇上，蘋果CEO庫克當(dāng)外方主席、30多位美國高管來參加會議，這和前面的情況是一個意思中國AI的發(fā)展，不是自己關(guān)起門來搞創(chuàng)造，而是在開放合作中尋找增長的空間。
知識產(chǎn)權(quán)和人才方面的支持也在加強。中關(guān)村論壇聚焦專利交易、專業(yè)人才培育，世界知識產(chǎn)權(quán)組織的數(shù)據(jù)同樣表明, 中國AI專利申請量全球排第一，這既是應(yīng)用創(chuàng)新朝著源頭創(chuàng)新前進(jìn)時的底氣，也是西方所觀察到的中國AI高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支持。

政策和市場也在同步起作用。中國十五五規(guī)劃、政府工作報告清楚地安排了AI+，工信部還發(fā)布了具身智能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為AI大規(guī)模落地提供了制度方面的保障，這種政策引導(dǎo)加上市場驅(qū)動的模式, 讓中國AI的行業(yè)化轉(zhuǎn)型，多了一些確定性。

三、深層信號，西方眼中的中國AI，與其說是競爭，還不如說是互補

CNBC的報道，沒有陷入中美AI零和博弈的老套路說法，反而指出了一個更務(wù)實的全球分工邏輯，中國AI在行業(yè)里深入研究，和美國AI的基礎(chǔ)創(chuàng)新, 正在形成互補，而不是對立。
合作比對抗更加重要，這是現(xiàn)實所需要的, 阿里巴巴需要美國AI在垂直領(lǐng)域的能力，而美國企業(yè)同樣需要中國的應(yīng)用場景、市場規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)鏈配套，這種技術(shù)互補、市場共享的合作，實在是全球AI產(chǎn)業(yè)的主流情況。
中國發(fā)展的確定性也具有吸引力。特朗普訪華行程雖然已經(jīng)推遲，但是Meta和中國AI企業(yè)仍然在推進(jìn)合作, 美國高管密集來到中國參會，它背后展現(xiàn)的是西方對中國市場、對中國AI發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可，在全球經(jīng)濟(jì)不確定性持續(xù)增加的現(xiàn)在，中國AI務(wù)實落地與開放合作，反而成了全球科技產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定器。

結(jié)語

從CNBC那邊進(jìn)行一線觀察, 再到中國官方的戰(zhàn)略部署來看，中國AI正走出一條非常清晰的路，以通用作為基礎(chǔ)，在垂直領(lǐng)域深入鉆研，而且開放合作，讓價值能夠落地。
西方主流視角下，不再把中國AI簡單看成追趕者, 而是承認(rèn)其在全球AI分工里的獨特位置把行業(yè)應(yīng)用當(dāng)作突破口，以開放合作為方式，讓AI真正成為推動實體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造全球價值的核心引擎。