本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-湖南頻道

大唐湘潭發(fā)電公司立足運行生產(chǎn)實際，以安全筑基、技術(shù)提能、以賽促訓(xùn)、人才引領(lǐng)、全能轉(zhuǎn)型為主線，系統(tǒng)構(gòu)建精準(zhǔn)化、實戰(zhàn)化、體系化培訓(xùn)新模式，著力鍛造一支懂安全、精技術(shù)、善操作、能攻堅、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)運行隊伍，為機組安全穩(wěn)定高效運行提供堅強人才保障。

精準(zhǔn)施策，分層分類建體系。堅持按需培訓(xùn)、分層施教、重點突出、量化實效原則，針對不同崗位精準(zhǔn)設(shè)定培訓(xùn)重點，全體運行人員強化安全紅線意識與基礎(chǔ)技能，集控主副值、巡檢人員強化設(shè)備原理、參數(shù)調(diào)整、操作規(guī)范；值長、單元長則強化調(diào)度協(xié)調(diào)、事故指揮、風(fēng)險研判能力，累計開展專項培訓(xùn)120余場次。全面建立“培訓(xùn)—考試—點評—補考—提升”閉環(huán)管理機制，將培訓(xùn)效果與績效、上崗、晉級直接掛鉤，確保培訓(xùn)落地見效。今年以來，已有9名青年員工獲得崗位晉升，人才梯隊建設(shè)成效初顯。

創(chuàng)新模式，三維一體強實戰(zhàn)。全面推行“理論+實操+仿真”三維一體化培訓(xùn)模式，理論培訓(xùn)以“每晚一課”“專家云課堂”為載體，全年組織學(xué)習(xí)規(guī)程、反措及典型事故案例超200課時；實操培訓(xùn)立足生產(chǎn)現(xiàn)場，常態(tài)化開展“手指口述”“現(xiàn)場考問”“系統(tǒng)圖默畫”，確保運行人員對設(shè)備系統(tǒng)做到一口清、一手精；仿真機培訓(xùn)重點模擬機組啟停、事故處理等高風(fēng)險場景30余類，全面提升團隊協(xié)作與精準(zhǔn)處置能力。今年以來，面對新型電力市場帶來的多重挑戰(zhàn)，運行人員深入研究規(guī)則，周密制定預(yù)案，確保機組安全穩(wěn)定運行，取得良好成效。

以考促學(xué)，以賽促訓(xùn)礪精兵。緊扣規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)邏輯及反事故措施，常態(tài)化組織運行全專業(yè)理論考試、技能抽考、仿真考核，真正實現(xiàn)以考促訓(xùn)、以考提能。圍繞集控運行競賽，選拔骨干組成備戰(zhàn)小組開展脫產(chǎn)集訓(xùn)，邀請往屆獲獎選手、外部專家進行“一對一”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，建立“周測月考”動態(tài)優(yōu)化機制，全力沖刺競賽目標(biāo)。

人才引領(lǐng)，技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)實效。健全運行技術(shù)協(xié)作組機制，組建以技術(shù)帶頭人、高級技師、專業(yè)骨干為核心的攻關(guān)團隊，設(shè)立鍋爐燃燒優(yōu)化、汽機節(jié)能降耗、電氣保護邏輯等專業(yè)小組，圍繞機組非停防控、參數(shù)優(yōu)化、能耗治理等重點難點開展專項攻關(guān)，開展專項技術(shù)攻關(guān)20余項。重點推進碳資產(chǎn)管理提升、精準(zhǔn)噴氨及空預(yù)器差壓治理等攻堅項目，預(yù)計全年可帶來顯著的經(jīng)濟效益與環(huán)保收益。充分發(fā)揮高技能人才傳幫帶作用，通過專題授課、名師帶徒等方式，加快青年員工成長成才。同時，聚焦“大集控”轉(zhuǎn)型，分階段全面推進主輔系統(tǒng)全能值班建設(shè)，確保平穩(wěn)有序。

人才興則企業(yè)興，技能強則安全穩(wěn)。下一步，該公司將持續(xù)深化培訓(xùn)創(chuàng)新、提升培訓(xùn)質(zhì)效，以高素質(zhì)運行隊伍護航機組安全穩(wěn)定高效運行，為能源可靠供應(yīng)貢獻更大力量。（馮海軍）