2026年初，李嘉誠的長和系賣掉英國電網(wǎng)，收回1100多億港元，這筆交易成為亞洲近十年公用事業(yè)領(lǐng)域最大的一筆，幾乎同時，巴拿馬政府宣布接管科隆港的運營權(quán)，這個港口自1997年起一直由長和系管理，原合同期限要到2047年，兩件事接連發(fā)生，看似巧合，實則背后有更深的聯(lián)系。

英國電網(wǎng)其實不是爛攤子，它屬于那種能穩(wěn)定收錢的資產(chǎn)，過去幾十年里，養(yǎng)老金和主權(quán)基金都搶著買，但2024年后情況變了，英國開始以國家安全為由，反復(fù)審查外資持有的能源設(shè)施，2025年他們還通過新法，給政府更多插手關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的權(quán)力，李嘉誠在2025年底動手賣，時間點卡得很準(zhǔn)，那時歐洲電價波動很大，極右翼政黨勢頭越來越強(qiáng)，外資資產(chǎn)更容易被當(dāng)作政治籌碼。

巴拿馬那邊處理得更直接,法院說港口涉及國家主權(quán)問題,就算合同上明確寫著三十年租期,也能根據(jù)憲法第三十八條收回,這個港口運營了二十九年,每年繳稅超過兩億美元,直接雇傭一萬兩千人,效率比接手前提高了百分之三十七,世界銀行在二零二二年報告里寫得明明白白,但現(xiàn)在光看效率已經(jīng)不夠用了,類似的事情這幾年經(jīng)常發(fā)生,阿根廷在二零二三年收回了鋰礦,印尼在二零二四年暫停了外資銅礦項目,沙特也在二零二五年撤銷了港口運營權(quán),聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議在二零二五年報告中說,百分之五十三的新興國家修改了外資法,專門列出一個戰(zhàn)略資產(chǎn)清單,把能源、港口、通信和水網(wǎng)全都包括進(jìn)去了。

李嘉誠做事總跟別人不一樣，他專門挑那些人們過日子離不開的東西來做，像房子、碼頭、電、水、超市這些，這些東西用不著追什么潮流，反正大家永遠(yuǎn)都需要，不怕沒生意。2000年互聯(lián)網(wǎng)熱得發(fā)燙，他沒跟著往里沖，2021年電動車火得一塌糊涂，他也沒去開廠，2022年比特幣價格翻倍，他還是沒碰，他說過一句話：“我不去賭那些我看不到頭的事?！边@話聽著有點小心，其實挺明白的。2020年疫情鬧得最厲害的時候，長和公司手里還放著3000億港幣現(xiàn)金，結(jié)果他們反倒趁那個時候買了不少樓。

他有個習(xí)慣,從不貪最后一塊肉,2018年賣掉內(nèi)地一些商場,當(dāng)時好多人說他跑早了,結(jié)果2020年房價到頂,他早就換成現(xiàn)金了,這次賣英國電網(wǎng)和巴拿馬港口,也不是突然想撤,他留著1100億港元,不是存著看的,是隨時能動用的,現(xiàn)在跨境投資這事,合同不如政策有用,政策不如政局穩(wěn)當(dāng),以前大家相信簽了字就有效,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)誰掌權(quán)誰說了算。

他已經(jīng)九十八歲了，還在不停地做選擇，不是想著去哪里賺錢，而是琢磨著怎么避開風(fēng)險。英國電網(wǎng)賣得早，是知道再拖下去可能被卡住脖子；巴拿馬港口收得快，是因為明白爭不過一紙判決。錢握在手里，至少還能再投一回，有些資產(chǎn)看著安穩(wěn)，但風(fēng)向一轉(zhuǎn)，連解釋的機(jī)會都沒有。他沒喊口號，也沒發(fā)聲明，只是默默把東西換了位置，這不是認(rèn)輸，是把棋盤重新擺一遍。