隨著韓元持續(xù)走弱與訪韓游客快速恢復(fù)，韓國零售市場正在出現(xiàn)明顯變化。首爾及京畿道主要奧特萊斯的外國人消費(fèi)大幅增長，其中現(xiàn)代奧特萊斯金浦店今年1至2月外籍顧客銷售額同比增長66%，樂天奧特萊斯首爾站店增長約60%，新世界西蒙驪州奧特萊斯增幅接近90%，成為最突出的增長板塊之一。

這一變化與訪韓游客規(guī)模直接相關(guān)。韓國觀光公社數(shù)據(jù)顯示，2025年訪韓外國游客達(dá)到1894萬人次，同比增長15.7%，不僅完全恢復(fù)至疫情前水平，還超過2019年的1750萬人歷史高點(diǎn)。從來源結(jié)構(gòu)看，中國游客重新成為最大群體，單月達(dá)到39萬人，日本游客約30萬人，中國臺(tái)灣地區(qū)約16萬人，其中臺(tái)灣游客同比增長38.1%，增速最為明顯。

但與過去不同的是，游客的消費(fèi)路徑正在發(fā)生明顯變化。傳統(tǒng)以免稅店為核心的購物模式正在被重構(gòu)，越來越多外國游客開始轉(zhuǎn)向百貨與奧特萊斯體系，其中一個(gè)關(guān)鍵變量就是匯率。免稅店商品多數(shù)以美元計(jì)價(jià)，而奧特萊斯與百貨使用韓元結(jié)算，在韓元貶值背景下，實(shí)際價(jià)格優(yōu)勢被進(jìn)一步放大。數(shù)據(jù)顯示，新世界百貨江南店外籍顧客銷售占比已從2023年的5.9%上升至2026年的17.7%，變化非常明顯。

從價(jià)格層面來看，這種優(yōu)勢更具直觀性。以中國游客為例，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在韓國奧特萊斯購買同一國際品牌商品，相比中國本土價(jià)格，疊加匯率因素后可便宜10%至20%。當(dāng)價(jià)格差形成穩(wěn)定預(yù)期后，消費(fèi)行為會(huì)快速轉(zhuǎn)移，這也是奧特萊斯銷售爆發(fā)的重要原因之一。

與此同時(shí)，旅游結(jié)構(gòu)本身也在變化。過去以團(tuán)體游客為主的“跟團(tuán)購物”模式，逐漸被自由行取代。自由行游客更傾向于分散購物，不再局限于市中心免稅店，而是將消費(fèi)范圍擴(kuò)展至京畿道等外圍地區(qū)的奧特萊斯。這種變化，使原本依賴本地客流的郊區(qū)商業(yè)體開始獲得新的增長動(dòng)力。

區(qū)域競爭因素也在發(fā)揮作用。今年1月赴日中國游客同比減少60.7%，日本百貨商場中國游客消費(fèi)明顯下降；而在韓國，春節(jié)期間新世界百貨明洞本店中國游客銷售額同比暴漲416%。消費(fèi)流向的變化，顯示出東亞旅游消費(fèi)格局正在重新調(diào)整。

從整體來看，這一輪增長并不是單一因素推動(dòng)，而是“游客恢復(fù)+匯率變化+消費(fèi)方式轉(zhuǎn)型”三重疊加的結(jié)果。韓元貶值在短期內(nèi)提升了韓國的價(jià)格競爭力，使其在全球旅游消費(fèi)市場中重新具備吸引力。

當(dāng)匯率、政策與消費(fèi)習(xí)慣同時(shí)發(fā)生變化時(shí)，往往會(huì)帶來結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)移。對(duì)于韓國零售業(yè)而言，這不僅意味著客流回歸，也意味著消費(fèi)邏輯正在被重寫。過去依賴免稅店的模式正在弱化，而更加分散、多樣化的購物路徑正在形成。