ESI最新一期的數(shù)據(jù)剛一出來，徐州工程學(xué)院的環(huán)境/生態(tài)學(xué)便第一次沖進(jìn)全球前1%, 再加上之前已經(jīng)入選的工程學(xué)、化學(xué)、材料科學(xué)，這所學(xué)校目前已經(jīng)有4個(gè)學(xué)科登上了ESI的門檻線。

4個(gè)ESI前1%的學(xué)科, 放到全國兩千多所本科院校里是個(gè)什么水平，說頂尖還算不上，但對于一所兩年前連一個(gè)碩士點(diǎn)都沒有的學(xué)院而言，這個(gè)成績已經(jīng)比較扎實(shí)了，要知道，江蘇省內(nèi)不少老牌二本院校到現(xiàn)在還在為第一個(gè)ESI學(xué)科發(fā)愁，徐州工程學(xué)院卻已經(jīng)悄悄積攢到了第四個(gè)。

而這一切所指向的，是一個(gè)醞釀了將近十年的目標(biāo)創(chuàng)建徐州大學(xué)。

碩士點(diǎn)，更名路上最硬的那道坎

在中國高教體系當(dāng)中, 學(xué)院升格大學(xué)要經(jīng)歷的關(guān)卡有不少，但真正卡住絕大多數(shù)學(xué)校的，就僅有一條，碩士學(xué)位授予權(quán)。

要是沒有碩士點(diǎn)，即便其他條件再好也沒有作用，這條規(guī)則聽著簡單，可實(shí)際做起來卻十分殘酷, 全國有好幾百所本科院校都想要拿到碩士點(diǎn)，每一輪審批的通過率都不高，有些學(xué)校申請了3、4輪還在排隊(duì)等著。

徐州工程學(xué)院在2018年正式提出創(chuàng)建徐州大學(xué)的目標(biāo), 可是直到2024年才拿到碩士學(xué)位授予單位資格，獲批了機(jī)械、土木水利、生物與醫(yī)藥三個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)，中間這6年，說白了就是在補(bǔ)上最關(guān)鍵的這一塊短板。

2025年，學(xué)校首屆碩士研究生正式開始招生，從零碩士點(diǎn)到研究生入學(xué)，這一跨越對于徐州工程學(xué)院的意義，可能比外界想象的要大很多，它不只是數(shù)字方面的突破, 更是意味著整個(gè)學(xué)校的學(xué)科體系、師資結(jié)構(gòu)、科研導(dǎo)向都在發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。

拿同省的情況來做個(gè)參考, 常熟理工學(xué)院現(xiàn)在還在朝著碩士點(diǎn)努力前進(jìn)，鹽城工學(xué)院雖然有很多人呼吁更名為鹽城大學(xué)，但是碩士點(diǎn)布局也還在推進(jìn)當(dāng)中，從這個(gè)層面來看，徐州工程學(xué)院在更名競賽里確實(shí)已經(jīng)跑到了比較前面的位置。

徐州的打算，不只是一塊校牌的事

要是想要理解這所學(xué)校的更名邏輯, 不能只看著校園里面，要把視線拉到它所在的這座城市。

淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市徐州，現(xiàn)在有四所本科高校, 教育部直屬的雙一流高校中國礦業(yè)大學(xué)，還有有著明顯特色的省屬高校江蘇師范大學(xué)和徐州醫(yī)科大學(xué)，這三所都已經(jīng)成了大學(xué)，而只有那個(gè)用徐州二字命名的徐州工程學(xué)院, 還頂著學(xué)院的稱呼。

這樣的情況多少會讓人覺得有點(diǎn)難堪，作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市，徐州在區(qū)域定位上一直有著超過普通地級市的想法，你去看看它的城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局，到處都在朝著省會級別的配置對照，可就在高等教育這一塊，那個(gè)用城市命名的學(xué)校還沒升級, 說起來總感覺少了點(diǎn)什么。

所以，能看見，徐州市委在十四五和十五五兩輪規(guī)劃里，清清楚楚都寫了支持徐州工程學(xué)院建設(shè)徐州大學(xué)，連續(xù)兩個(gè)5年規(guī)劃提到同一所學(xué)校、同一個(gè)目標(biāo), 在地級市層面并不太常見，這就說明這件事在徐州的戰(zhàn)略優(yōu)先級里排得靠前。

到了2025年，徐州工程學(xué)院和徐州高新區(qū)結(jié)對，入選了江蘇省雙高協(xié)同首批試點(diǎn)單位, 這一步挺有意思它意味著學(xué)校正從單純的學(xué)歷教育，朝著產(chǎn)教融合的方向靠近，而這正好是地方應(yīng)用型大學(xué)最核心的競爭力來源。

對徐州而言，想要一所徐州大學(xué)并不是為了面子，蘇北地區(qū)最大的問題之一就是人才往外流，培養(yǎng)出來的學(xué)生往南邊跑，本地企業(yè)很難招到合適的人, 一所扎根本地、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用型大學(xué)，在某種程度上就是城市留住年輕人的基礎(chǔ)設(shè)施，這和蕪湖死磕安徽工程大學(xué)、洛陽力推河南科技大學(xué)的邏輯是一樣的非省會城市要是想在人才競爭中不被完全邊緣化，手里得有一所拿得出手的城市大學(xué)。

更名之后，才是真正的考驗(yàn)

要是一切順利，徐州大學(xué)掛牌應(yīng)該也不會太久，碩士點(diǎn)有了, ESI學(xué)科有了，市級規(guī)劃支持也有了，該補(bǔ)齊的短板基本都補(bǔ)齊了。

但我自己覺得，更名成功只是拿到了一張新準(zhǔn)考證，真正的考驗(yàn)還沒開始。

過去二十年, 在中國高校更名潮中，更名即巔峰的案例實(shí)在不少，名字改了，短期內(nèi)排名能往上升一升，錄取分?jǐn)?shù)線能上漲個(gè)十幾二十分，那之后，學(xué)科建設(shè)沒有實(shí)質(zhì)性的突破，科研產(chǎn)出也沒跟上來，35年之后又回到原先的模樣。

徐州工程學(xué)院定位為應(yīng)用型，這個(gè)方向本身沒有什么問題，與礦大的學(xué)術(shù)型、江蘇師大和徐州醫(yī)科大的那種專業(yè)型正好形成差異化互補(bǔ)，可是應(yīng)用型這三個(gè)字說起來容易, 做起來可難，它需要學(xué)校跟地方產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，需要培養(yǎng)出來的學(xué)生真能被企業(yè)直接錄用，需要科研成果能轉(zhuǎn)變成實(shí)際生產(chǎn)力，這些事情，沒有個(gè)5年8年的持續(xù)投入什么的，是看不到效果的。

要是徐州大學(xué)掛牌了， 你覺得它最應(yīng)該在哪個(gè)方向集中使勁，是接著做大ESI學(xué)科，還是死磕產(chǎn)教融合走應(yīng)用型這條路。