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“幸福養(yǎng)老在身邊”系列報(bào)道3 深耕“家門口”的幸福 蘭州探索低成本可復(fù)制的社區(qū)養(yǎng)老新路徑

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作為一座深度老齡化的西北城市,蘭州正以一場(chǎng)扎根基層、貼近民生的社區(qū)治理變革,回應(yīng)洶涌而來的銀發(fā)浪潮。

不搞重資產(chǎn)投入、不盲目興建大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),蘭州把目光投向居民“家門口”,通過空間微改造、資源巧整合、服務(wù)精供給、機(jī)制再創(chuàng)新,讓閑置角落變身精神樂園,讓孤獨(dú)老人重拾生活熱情,探索出一條低成本、高溫度、可復(fù)制的社區(qū)幸福養(yǎng)老路徑,形成頗具示范意義的“蘭州樣本”。

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從“等老”到“重啟”

打造“第二人生”主場(chǎng)

“以前覺得退休就是‘等老’,現(xiàn)在覺得是‘重啟’?!蔽鞴虆^(qū)臨洮街街道前街社區(qū)70歲的張鵬,在臨洮街街道老年大學(xué)國(guó)畫班找到了人生新方向。曾經(jīng)無所事事的退休生活,被每日奔赴課堂的期待填滿;握筆作畫時(shí),他眼神專注、神采煥發(fā),從閑散老人變身認(rèn)真求學(xué)的“銀發(fā)學(xué)員”。

在蘭州,這樣的故事每天都在各個(gè)社區(qū)上演。隨著老齡化程度持續(xù)加深,養(yǎng)老早已不只是衣食住行的保障,更關(guān)乎精神慰藉、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與人格尊嚴(yán)。作為西北重要中心城市,蘭州沒有走高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的單一路徑,而是將治理重心下沉社區(qū),把居住空間改造為精神家園,讓社區(qū)真正成為老年人安享晚年、綻放自我的“第二人生”主場(chǎng)。

安寧區(qū)銀灘路街道營(yíng)門灘社區(qū),是空間煥新的典型代表。2023年以來,社區(qū)從原先100平方米的彩鋼房,遷入2000多平方米的三層黨群服務(wù)中心,依托場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)打造“次第花開”老年大學(xué),配齊電腦、投影、樂器等教學(xué)設(shè)備,開設(shè)書畫、音樂、健康養(yǎng)生、非遺體驗(yàn)等課程?!般y齡妙學(xué)”書畫課堂、非遺扎染、紙鳶繪夢(mèng)等特色活動(dòng),讓老人們?cè)趥鹘y(tǒng)文化熏陶中豐富精神世界?!拔乙恢毕矚g畫畫,以前沒機(jī)會(huì)系統(tǒng)學(xué),現(xiàn)在社區(qū)老年大學(xué)開了這個(gè)課,可算圓了我的夢(mèng)。”正在畫畫的趙麗說。

西固城街道清水橋社區(qū)、福利路街道蘭化25街區(qū)社區(qū)等紛紛踐行“辦公區(qū)域最小化、服務(wù)功能最大化”理念,盤活邊角空地、閑置用房,改造出乒乓球室、棋牌室、舞蹈室、閱讀角等空間。清水橋社區(qū)改造后的乒乓球室使用率常年保持在90%以上,培育穩(wěn)定文藝隊(duì)伍15支,年均參與演出交流百余場(chǎng)次。

從設(shè)施陳舊、功能單一的活動(dòng)點(diǎn),到服務(wù)齊全、氛圍濃厚的精神高地,蘭州以精準(zhǔn)適配老年人需求為導(dǎo)向,讓社區(qū)養(yǎng)老從“有地方坐”升級(jí)為“有樂趣學(xué)、有價(jià)值享”。

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盤活存量 破解隱憂

“低成本”模式能走多遠(yuǎn)?

蘭州社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)快速鋪開、遍地開花,核心秘訣在于盤活存量資源、挖掘本土力量,以低成本、高效率的方式破解場(chǎng)地、師資、運(yùn)營(yíng)等現(xiàn)實(shí)難題。

在場(chǎng)地建設(shè)上,蘭州堅(jiān)持因地制宜、精打細(xì)算。針對(duì)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部設(shè)施薄弱、空間不足的短板,各街道整合閑置廠房、低效用房、邊角空地等資源,改造升級(jí)為集日間照料、文化學(xué)習(xí)、休閑娛樂、兒童托管于一體的綜合性服務(wù)陣地,推行“一老一小”空間共享、錯(cuò)峰使用,既避免重復(fù)建設(shè),又提升空間利用率。

在師資供給上,社區(qū)充分挖掘轄區(qū)“達(dá)人、能人、賢人”,以退休教師、文藝骨干、非遺代表性傳承人、專業(yè)技術(shù)人才為主體,組建本土化、接地氣的教學(xué)與服務(wù)隊(duì)伍?!斑@類師資熟悉老年人特點(diǎn),教學(xué)方式親和實(shí)用,且多以志愿服務(wù)為主、適當(dāng)補(bǔ)助為輔,大幅降低運(yùn)營(yíng)成本,讓老年大學(xué)能夠普惠運(yùn)行?!睜I(yíng)門灘社區(qū)黨委書記焦慧說。

但熱鬧背后,隱憂同樣不容忽視。當(dāng)前社區(qū)活動(dòng)仍存在供需錯(cuò)位問題:活動(dòng)形式偏歌舞、手工,時(shí)間多安排在工作日,與老年人作息、家庭事務(wù)沖突;參與人群以女性老人為主,男性參與度偏低;服務(wù)高度依賴熱心骨干與志愿力量,資金渠道單一,可持續(xù)性不足。一旦核心“賢人”搬走、熱情消退,課程和活動(dòng)便可能難以為繼。這種以“人情維系”為紐帶的低成本模式,能火多久、如何走遠(yuǎn),成為蘭州社區(qū)養(yǎng)老必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)考題。

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打破隔閡 重建鄰里

探索融合式治理新路徑

老齡化社會(huì)最深層的痛點(diǎn),往往不是物質(zhì)匱乏,而是精神孤獨(dú)與鄰里疏離??粘勃?dú)居老人與社會(huì)脫節(jié)、陷入孤獨(dú);家庭照護(hù)中老人看娃缺乏趣味空間,孩子放學(xué)后缺少安全研學(xué)場(chǎng)所,“一老一小”供需兩難長(zhǎng)期存在。

蘭州以融合式治理打破年齡壁壘與群體隔閡,著力重建有溫度的“鄰里共同體”。

城關(guān)區(qū)雁南街道天慶嘉園社區(qū),“一老一小”群體占比近三成。過去老人帶孩子只能在樓下空地久坐閑聊,如今256平方米的綜合服務(wù)陣地實(shí)現(xiàn)功能分區(qū):棋牌室內(nèi)老人對(duì)弈談笑,兒童活動(dòng)區(qū)內(nèi)孩子安心學(xué)習(xí)。一墻之隔,兩代人相互陪伴、彼此溫暖,成為社區(qū)最動(dòng)人的風(fēng)景。社區(qū)還依托興趣組建合唱、模特等文藝團(tuán)隊(duì),讓分散的老年人重新聯(lián)結(jié),從陌生疏離走向“抱團(tuán)取暖”,孤獨(dú)感明顯消減。

西柳溝街道上坎社區(qū)打造銀齡文化中心,開設(shè)書法、合唱、乒乓球、臺(tái)球等十余項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)200多位老年人。68歲的退休教師王立芳感慨:“以前除了買菜做飯就是看電視,生活單調(diào)。現(xiàn)在每周來唱歌、練習(xí)書法,日子過得有滋有味。”

更值得關(guān)注的是,蘭州的社區(qū)融合已超越老年群體內(nèi)部互動(dòng),延伸至全年齡段、全職業(yè)群體。不少社區(qū)設(shè)立“文明驛站”,為快遞員、環(huán)衛(wèi)工人等新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者提供休息、補(bǔ)給服務(wù),并邀請(qǐng)他們參與社區(qū)治理;多個(gè)社區(qū)鼓勵(lì)老年人從“被服務(wù)者”轉(zhuǎn)變?yōu)橹驹刚?,參與社區(qū)巡邏、文明勸導(dǎo)、關(guān)愛孩童等工作,在發(fā)揮余熱中實(shí)現(xiàn)老有所為。

鄰里關(guān)系重新升溫,熟人社會(huì)悄然復(fù)蘇。這種陪伴式、互動(dòng)式的社區(qū)生態(tài),不僅有效緩解老年人精神孤獨(dú),更減輕家庭照護(hù)壓力,成為滋養(yǎng)身心健康的一劑“社會(huì)良方”。

4

從“靠熱情”到“靠制度”

社區(qū)養(yǎng)老如何實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)

臨洮街街道老年大學(xué)多個(gè)班招生火爆,印證了社區(qū)養(yǎng)老的強(qiáng)大生命力。針對(duì)部分社區(qū)文化活動(dòng)師資不穩(wěn)、資金不足等問題,必須跳出短期人情模式,以系統(tǒng)思維構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)從“靠熱情”轉(zhuǎn)向“靠制度”。

“為破解陣地資金難題,社區(qū)老年大學(xué)、社區(qū)托管,我們都是依托共駐共建的方式,多元參與?!睜I(yíng)門灘社區(qū)黨委書記焦慧說,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心,引入第三方協(xié)會(huì)管理社區(qū)乒乓球館,除了周一為黨員免費(fèi)開放日外,其余時(shí)間是抵償收費(fèi),設(shè)備維修由協(xié)會(huì)自己維護(hù)。

文化社區(qū)和物業(yè)打造的社群之家,免費(fèi)場(chǎng)地由社區(qū)負(fù)責(zé),特色收費(fèi)項(xiàng)目由物業(yè)負(fù)責(zé);三樓500平方米的活動(dòng)場(chǎng)地提供給十多個(gè)社團(tuán)活動(dòng),實(shí)行抵償收費(fèi)。先鋒路街道文化社區(qū)黨委書記巨歡說,“建立基礎(chǔ)公共服務(wù)免費(fèi)普惠,特色興趣課程適度收費(fèi),收益反哺場(chǎng)地維護(hù)與師資補(bǔ)貼,同時(shí)引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織參與運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng)、良性循環(huán)?!?/p>

■記者手記

讓養(yǎng)老回歸“家園”本真

銀發(fā)浪潮是時(shí)代挑戰(zhàn),更是城市治理升級(jí)的重要契機(jī)。蘭州立足市情民情,以社區(qū)為陣地、以溫情為紐帶、以機(jī)制為保障,讓老年人在熟悉的家園里重啟人生、收獲尊嚴(yán),讓“一老一小”朝夕相伴、共享溫暖。

從空間微改造到治理系統(tǒng)化,從單一服務(wù)到全齡融合,“蘭州樣本”清晰昭示:最好的養(yǎng)老,從來不在遠(yuǎn)方的高端機(jī)構(gòu),而在觸手可及的社區(qū)家園。

這條低成本、高溫度、可持續(xù)的社區(qū)養(yǎng)老之路,既為西北城市應(yīng)對(duì)人口老齡化提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更以實(shí)實(shí)在在的民生溫度,書寫了新時(shí)代城市治理以人民為中心、讓幸??吹靡娒弥纳鷦?dòng)答卷。

蘭州晚報(bào)記者 滕效宏 文/圖

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