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資本市場從不缺少逐利的“狩獵者”，但福建富豪黃濤的動作，仍持續(xù)引發(fā)市場側(cè)目。

短短四年間，這位世紀金源的實際控制人接連將皖通科技、安奈兒兩家上市公司收入囊中，如今，他又攜超20億元重金，以定向增發(fā)的方式，將曾在疫苗領(lǐng)域風光無限的沃森生物納入麾下，完成了跨賽道的資本布局。

這場備受關(guān)注的控制權(quán)變更，始于一筆“折扣價”定增。3月18日晚，沃森生物正式披露方案，公司擬向北京騰云新沃生物科技合伙企業(yè)（有限合伙）發(fā)行股票，募資總額不超過20.03億元，全部用于補充流動資金。騰云新沃擬以現(xiàn)金全額認購，發(fā)行價格為9.63元/股，相較現(xiàn)價存在一定折扣。公告顯示，這家成立于2026年2月、出資額僅100萬元的合伙企業(yè)，背后正是黃濤實際控制的世紀金源集團。

交易完成后，騰云新沃將直接持有沃森生物11.51%的股份，疊加與李云春等老股東簽署的七年一致行動協(xié)議，合計掌握14.46%的表決權(quán)，成為公司新晉控股股東。

這也意味著，沃森生物上市十六年來長期無控股股東、無實際控制人的局面，將正式終結(jié)。與此同時，黃濤一方將提名4名非獨立董事、2名獨立董事，占據(jù)董事會三分之二席位，實現(xiàn)對公司的絕對掌控。

作為這場資本運作的核心人物，黃濤的背景頗具分量。

1976年出生的他，是黃如論之子，在2026年胡潤全球富豪榜中，黃如論、黃濤家族以355億元財富位列第871位。

自2018年正式接班世紀金源后，黃濤便在資本市場頻頻出手，除了已拿下控制權(quán)的三家A股公司，他還持有探路者、中國金融國際、信銘生命科技等多家境內(nèi)外上市公司股權(quán)，以及農(nóng)銀人壽11.65%的股份，資本版圖不斷擴張。

回顧黃濤的“狩獵”之路，并非一帆風順。2022年，他拿下首個A股上市平臺皖通科技時，經(jīng)歷了一場持續(xù)近兩年的股權(quán)爭奪戰(zhàn)。早在2016年，黃濤便通過代持、關(guān)聯(lián)人悄悄布局，2020年正式舉牌增持，與原第一大股東南方銀谷展開對峙，最終通過罷免時任董事長、掌控董事會，成功坐穩(wěn)實控人位置。

入主后，黃濤推動皖通科技進行戰(zhàn)略調(diào)整，剝離虧損子公司、切入智慧環(huán)保賽道，甚至籌劃定增募資鞏固控制權(quán)，但業(yè)績并未迎來根本性扭轉(zhuǎn)。2022年至2024年，皖通科技凈利潤持續(xù)承壓，2025年預(yù)計虧損2.18億元至3.68億元，收購資產(chǎn)形成的商譽減值成為主要拖累。

世紀金源A股資本版圖

2025年，黃濤再度出手，以4.22億元受讓安奈兒13.03%股權(quán)，憑借創(chuàng)始人夫婦放棄表決權(quán)，成功拿下第二家A股平臺。但入主后，除了推動管理層“換血”，黃濤并未有其他明確的改革動作。這家連續(xù)虧損六年的童裝企業(yè)，2025年預(yù)計仍將虧損9000萬元至1.4億元，依舊深陷經(jīng)營困境。

此次拿下沃森生物，是黃濤首次跨界布局生物醫(yī)藥領(lǐng)域，而這家疫苗龍頭的現(xiàn)狀，同樣充滿挑戰(zhàn)。

公開資料顯示，沃森生物成立于2001年，總部位于云南昆明，是一家專業(yè)從事人用疫苗且集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技生物制藥企業(yè)。

作為中國首家、全球第二家自研上市13價肺炎結(jié)合疫苗的企業(yè)，以及中國第二家、全球第四家自研上市HPV疫苗的企業(yè)，沃森生物曾躋身千億市值白馬股行列，核心產(chǎn)品市占率領(lǐng)先。

但近年來，受疫苗行業(yè)下行周期影響，公司業(yè)績持續(xù)下滑，2022年至2024年，營業(yè)收入從50.86億元跌至28.21億元，幾乎“腰斬”；凈利潤從7.29億元降至1.42億元，盈利能力大幅縮水。盡管2025年凈利潤預(yù)計同比預(yù)增，但其中8000萬元的非經(jīng)常性損益，一定程度上“平滑”了業(yè)績，疫苗產(chǎn)品總收入仍同比下降約8%。

更值得關(guān)注的是，沃森生物長期存在股權(quán)分散、管理內(nèi)耗的問題，甚至因董事高管薪酬審議不合規(guī)收到監(jiān)管函，這也成為黃濤入主的重要契機。沃森生物相關(guān)工作人員表示，引入黃濤作為實際控制人，既能緩解公司現(xiàn)金流壓力，也能解決長期無實控人的市場關(guān)切，而世紀金源在大健康領(lǐng)域的布局，未來或可探索合作空間。

但市場的疑問并未消散：黃濤此次抄底，究竟能給沃森生物帶來什么？從世紀金源的業(yè)務(wù)布局來看，其核心產(chǎn)業(yè)涵蓋地產(chǎn)、酒店、商業(yè)運營等，大健康領(lǐng)域雖有騰云家醫(yī)、眼科機構(gòu)等布局，但與沃森生物的疫苗研發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)并無明顯協(xié)同基礎(chǔ)。權(quán)益變動書也明確顯示，相關(guān)方未來12個月內(nèi)，沒有改變沃森生物主營業(yè)務(wù)的明確計劃，后續(xù)董事、高管改選方案也尚未出爐。

回顧黃濤過往的資本運作，無論是皖通科技的戰(zhàn)略調(diào)整，還是安奈兒的管理層換血，均未能有效扭轉(zhuǎn)企業(yè)困境，此次跨界生物醫(yī)藥這一高研發(fā)、高門檻領(lǐng)域，他能否打破“入主即虧損”的魔咒？世紀金源的資金注入，能否幫助沃森生物走出業(yè)績低谷？黃濤又將如何平衡手中三家上市公司的發(fā)展，避免陷入“貪多嚼不爛”的困境？

資本市場的博弈從未停止，黃濤四年攬三席的資本野心，已然彰顯。但這場看似精準的低位抄底，究竟是他資本版圖的又一次擴張，還是一場重復(fù)過往的無效運作，仍有待時間給出答案。對于沃森生物而言，結(jié)束無主狀態(tài)或許是新的開始，但能否在黃濤的掌控下重煥生機，依舊充滿懸念。

閩商報綜合整理報道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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