文化新觀察|“豎店”崛起遇到AI沖擊 微短劇行業(yè)再尋破局之路

“橫店只在東陽(yáng)，豎店無(wú)處不在?！敝鞔蜇Q屏拍攝的微短劇爆發(fā)式增長(zhǎng)，讓多地“豎店”崛起，大幅降低微短劇的拍攝成本，為行業(yè)注入新活力。然而自今年春節(jié)以來(lái)，人工智能（AI）視頻技術(shù)正以更為低廉的成本，對(duì)這一新興業(yè)態(tài)發(fā)起沖擊。

當(dāng)技術(shù)浪潮席卷而來(lái)，是真人被替代，還是行業(yè)迎新生？競(jìng)爭(zhēng)激烈的微短劇行業(yè)，在精品化的方向上，再次探尋破局之路。

“豎店”崛起：文化活力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值

在鄭州建業(yè)電影小鎮(zhèn)，幾名演員剛完成情緒飽滿的對(duì)手戲，就立刻準(zhǔn)備下一幕臺(tái)詞。和長(zhǎng)劇劇組不同的是，微短劇劇組能快速完成場(chǎng)景更換，隨后便開(kāi)始再次拍攝。

2025年以來(lái)，一批微短劇拍攝基地在全國(guó)多地蓬勃發(fā)展，因多以豎屏拍攝為主而得名“豎店”?！柏Q店”多分布于二三線城市，因交通便利、從業(yè)者多、基礎(chǔ)設(shè)施完善，有效提升了拍攝效率并降低了制作成本。

2025年7月，河南省鄭州市金水區(qū)一微短劇拍攝基地，某微短劇正在搭建的“宴會(huì)廳”場(chǎng)景中拍攝。新華社記者楊金鑫 攝

“鄭州金水區(qū)單部100集微短劇的成本可控制在30萬(wàn)元至80萬(wàn)元之間，投資回報(bào)周期縮短至3個(gè)月至6個(gè)月，展現(xiàn)了高性價(jià)比與高盈利潛力?！苯鹚畢^(qū)文化旅游體育局局長(zhǎng)曹振說(shuō)。

“豎店”崛起，讓手機(jī)屏里的虛擬故事悄然改變著屏幕外的現(xiàn)實(shí)生活。

爛尾樓房、閑置展廳等場(chǎng)所是許多城市的心病，卻被盤(pán)活為微短劇拍攝的“理想片場(chǎng)”。一名導(dǎo)演介紹，因豎屏拍攝取景范圍不大，這些空間稍加改造就能搖身變?yōu)槲⒍虅±锏摹稗k公室”“醫(yī)院”“機(jī)場(chǎng)”。

2025年9月9日，工人在西安西影風(fēng)雷年代影視基地將房間裝修布景成醫(yī)院的場(chǎng)景，該影視基地由工業(yè)遺址逐步翻新而成。新華社記者邵瑞 攝

據(jù)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院測(cè)算，2025年全國(guó)微短劇行業(yè)直接吸納就業(yè)規(guī)模約69萬(wàn)人，拉動(dòng)就業(yè)總規(guī)模達(dá)203萬(wàn)人。

2年前，徐巖一度找不到工作，但偶然進(jìn)入西安微短劇行業(yè)后，僅用3個(gè)月就從普通群眾演員成為有臺(tái)詞的“群眾特約演員”。“雖然我入行時(shí)已經(jīng)36歲，但我的經(jīng)歷證明，憑借努力與韌勁，照樣能在陌生的行業(yè)里站穩(wěn)腳跟?！?/p>

各地“豎店”都聚集了很多像徐巖一樣的逐夢(mèng)人。勞動(dòng)力的快速涌入，成為推動(dòng)微短劇生態(tài)體系蓬勃發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

“‘豎店’以微短劇為載體、以場(chǎng)景化生產(chǎn)為核心的模式，構(gòu)建起文化內(nèi)容生產(chǎn)與地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?！敝袊?guó)廣電聯(lián)合會(huì)微短劇委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)闞平說(shuō)，“‘豎店’正成為推動(dòng)文化活力向經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化的重要抓手?！?/p>

AI沖擊：技術(shù)革命重塑行業(yè)格局

挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。今年春節(jié)后，部分基地的開(kāi)工劇組數(shù)量減少，不少?gòu)臉I(yè)者面臨無(wú)戲可拍的窘境。

業(yè)內(nèi)人士指出，快速迭代的AI模型已能一鍵生成運(yùn)鏡專業(yè)、人物逼真的視頻，正深刻改變微短劇行業(yè)的格局，引發(fā)從業(yè)者可能被取代的擔(dān)憂。

“如果說(shuō)去年我們看到的還只是AI的潮頭從遠(yuǎn)處奔來(lái)，如今，AI已山呼海嘯般席卷了影視行業(yè)每一個(gè)角落?！眹?guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上說(shuō)。

據(jù)了解，目前效果較好的AI模型生成素材的實(shí)際可用率已超過(guò)90%，極大降低了微短劇制作成本。據(jù)西安一家制作公司負(fù)責(zé)人介紹，同樣時(shí)長(zhǎng)的微短劇，真人拍攝成本高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，演員費(fèi)用占大頭，而AI制作僅需十多萬(wàn)元，演員成本幾乎為零。

高可用性正推動(dòng)越來(lái)越多公司向AI微短劇轉(zhuǎn)型，力求以更低的成本在更短時(shí)間內(nèi)完成微短劇從生成到發(fā)布的全部流程。

2 026年3月12 日，武漢漢江灣人工智能產(chǎn)業(yè)園一家影視產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，工作人員正在借助AI工具制作短劇。新華社記者樂(lè)文婉 攝

當(dāng)前，AI微短劇率先流行的形式之一是“AI漫劇”，即AI動(dòng)漫微短劇，其內(nèi)容多改編自流行小說(shuō)、漫畫(huà)等。

業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年AI漫劇全年市場(chǎng)份額預(yù)估168億元；2026年以來(lái)，每個(gè)月都有超1萬(wàn)部AI漫劇上線；在2026年微短劇春節(jié)檔近90億次播放量中，AI漫劇占比近30%。

“當(dāng)生成式AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用層，技術(shù)革命將極大突破制約傳統(tǒng)科幻影視發(fā)展的高成本壁壘?！笨苹寐　队钪姹M頭的書(shū)店》出品方悟空文化副董事長(zhǎng)桑葚說(shuō)。

這一優(yōu)勢(shì)同樣體現(xiàn)在仙俠、玄幻、歷史等題材中。AI能打破實(shí)景限制，以低成本呈現(xiàn)以往難以實(shí)現(xiàn)的視覺(jué)奇觀。

但不可否認(rèn)，目前AI微短劇的質(zhì)量參差不齊，低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，且同質(zhì)化嚴(yán)重。

“受技術(shù)應(yīng)用條件限制，AI生成的視頻在理解人的層面上仍有明顯不足，常出現(xiàn)人物行為邏輯不夠連貫、畫(huà)面不統(tǒng)一等問(wèn)題，導(dǎo)致作品缺乏‘活人感’?！敝袊?guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授何天平說(shuō)，“要讓AI真正協(xié)助創(chuàng)作者呈現(xiàn)出有‘人味’的作品，而不是在創(chuàng)作中與‘人味’漸行漸遠(yuǎn)?！?/p>

破局之路：內(nèi)容為王迎來(lái)新機(jī)遇

今年春節(jié)，AI微短劇《斬仙臺(tái)AI真人版》成為爆款。值得注意的是，觀眾討論的焦點(diǎn)，從熱衷于挑出AI視頻的技術(shù)破綻，轉(zhuǎn)向更多關(guān)注其劇情內(nèi)容與畫(huà)面表現(xiàn)。

這一變化進(jìn)一步反映出微短劇市場(chǎng)的趨勢(shì)：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心并非真人與AI的對(duì)立，而在于能否創(chuàng)作出有質(zhì)感、有溫度的精品佳作。

“AI可以算出觀眾的偏好，但很難算出觀眾的共鳴。那些讓人記住一輩子的作品，往往不是最‘爽’的，而是最‘真’的。”馮勝勇說(shuō)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，推動(dòng)微短劇邁向“精品化”，離不開(kāi)有效的政策引導(dǎo)和行業(yè)的共同發(fā)力。

2025年以來(lái)，廣電總局等主管部門(mén)持續(xù)完善微短劇行業(yè)管理，出臺(tái)“微短劇+”等行動(dòng)計(jì)劃，將動(dòng)畫(huà)形式微短劇納入分類分層審核體系，調(diào)整微短劇分類分層標(biāo)準(zhǔn)，遏制兒童類微短劇“成人化”傾向，推動(dòng)行業(yè)從“量增”轉(zhuǎn)向“質(zhì)優(yōu)”。

微短劇創(chuàng)作者們也積極響應(yīng)這一趨勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整創(chuàng)作方向。許多制作公司不再局限于“霸總”“逆襲”等傳統(tǒng)套路，而是開(kāi)始嘗試鄉(xiāng)村振興、非遺傳承、人物成長(zhǎng)等更具內(nèi)涵的主題，推出了一批內(nèi)容扎實(shí)、制作精良的作品。

“精品化的核心，不在于投資體量的大小，而是在于是否真誠(chéng)地凝視生活，用心塑造人物，用境遇去呈現(xiàn)人性的憂歡和光亮。”出品《晝以繼夜》等微短劇的過(guò)兒傳媒負(fù)責(zé)人朱楊燮說(shuō)。

平臺(tái)方也發(fā)揮“指揮棒”作用，通過(guò)調(diào)整扶持和分賬政策，抑制同質(zhì)化內(nèi)容泛濫，鼓勵(lì)題材和敘事多樣性，共同營(yíng)造更有利于精品誕生的市場(chǎng)環(huán)境。

“展望2026年，我們會(huì)繼續(xù)加大內(nèi)容投入，助力創(chuàng)新?！奔t果短劇總編輯樂(lè)力說(shuō)，公司全年內(nèi)容總投入預(yù)算計(jì)劃增加超40%，對(duì)真人短劇的投入將一如既往。

與此同時(shí)，各地“豎店”也主動(dòng)擁抱技術(shù)變革，加緊打造全息影棚等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)實(shí)景與虛擬場(chǎng)景的無(wú)縫切換。

“AI賦能、真人托底，二者結(jié)合，有望推動(dòng)微短劇行業(yè)邁向更高效、更多元、更具創(chuàng)造力的新階段?！焙幽鲜「咝Ｓ耙暯逃齾f(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張永強(qiáng)說(shuō)。

來(lái)源：新華社

記者：白瀛、李傲秋