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現(xiàn)代牧業(yè),做對“加減法”

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3月24日,現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)布了2025年全年業(yè)績報告。這份年報放在中國乳業(yè)周期調(diào)整的大背景下看,數(shù)據(jù)穩(wěn)中有進,但真正值得關注的不是總量,而是藏在總量背后的結(jié)構性變化。2025年,現(xiàn)代牧業(yè)做了一些減法,也做了一些加法。減的是存欄量,加的是效率;減的是資本開支,加的是現(xiàn)金流;減的是規(guī)模沖動,加的是產(chǎn)業(yè)鏈縱深。加減之間,透露出現(xiàn)代牧業(yè)對周期的判斷,以及對自身節(jié)奏的掌控。

2026年,是現(xiàn)代牧業(yè)走過的二十年,也是中國牧業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代、從分散走向集約、從國內(nèi)走向國際的二十年。而站在新的發(fā)展起點上,現(xiàn)代牧業(yè)顯然有著更多的想法。

穩(wěn)健財務

2025年,現(xiàn)代牧業(yè)實現(xiàn)銷售收入126.01億元,毛利率同比提升1.4個百分點,達到27.4%。現(xiàn)金EBITDA同比增長2.6個百分點至30.63億元,經(jīng)營現(xiàn)金流同比增長4.1%至25.02億元。值得一提的是,現(xiàn)代牧業(yè)剔除營運資金變動后的經(jīng)營現(xiàn)金流達到28.56億元,創(chuàng)下歷史新高。



過去一年,面對行業(yè)周期的考驗,現(xiàn)代牧業(yè)沒有選擇被動等待,而是主動向內(nèi)深挖潛力,將“成本領先”戰(zhàn)略執(zhí)行到了極致。在奶牛養(yǎng)殖的成本結(jié)構中,飼料成本占據(jù)了最大比重?,F(xiàn)代牧業(yè)通過優(yōu)化采購體系,在源頭端精打細算;通過動態(tài)調(diào)整飼料配方,在技術端科學配比;通過實施精準飼喂,在管理端杜絕浪費。

成效體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2025年,現(xiàn)代牧業(yè)公斤奶飼料成本同比下降了9.2%,降至1.77元。公斤奶銷售成本也隨之下探至2.32元,降幅達到8.3%。與此同時,在原料奶價格承壓的嚴峻挑戰(zhàn)下,現(xiàn)代牧業(yè)原奶業(yè)務的毛利率依然頑強地保持在31.2%的高位。

此外,在資金使用上,現(xiàn)代牧業(yè)展現(xiàn)出了審慎而高效的一面。受大宗原材料價格回落及主動調(diào)控牛群規(guī)模的影響,現(xiàn)代牧業(yè)全年資本開支同比縮減29.3%,降至24.42億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,“量入為出、提質(zhì)增效”的資金策略,并非簡單的收縮,而是一種主動的、戰(zhàn)略性的管理,有效提升了資金周轉(zhuǎn)效率,避免了盲目擴張帶來的資源浪費,確保了現(xiàn)代牧業(yè)在長周期中的可持續(xù)發(fā)展能力。

全鏈布局

現(xiàn)代牧業(yè)2025年業(yè)績報告也清晰地向外界傳達了一個信號:這家公司正從單純追求奶牛頭數(shù)的增長,轉(zhuǎn)向追求牛群質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)鏈價值的全面提升。



其中轉(zhuǎn)變最直觀的體現(xiàn),就是牛群結(jié)構的優(yōu)化。截至2025年末,現(xiàn)代牧業(yè)奶牛存欄45.7萬頭,較上年末減少了3.4萬頭。存欄量有所下降,但這背后是公司主動調(diào)控、優(yōu)化結(jié)構的戰(zhàn)略抉擇。與存欄量下降形成鮮明對比的是,成乳牛占比大幅提升7.1個百分點,達到58.2%。

對于牧場而言,成乳牛才是直接產(chǎn)生效益的核心資產(chǎn)。成乳牛占比的提升,意味著現(xiàn)代牧業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構中,生產(chǎn)性資產(chǎn)的比重更高,閑置或低效資產(chǎn)的比重更低。結(jié)構性的優(yōu)化,直接增強了現(xiàn)金流的韌性,也讓每一分投入都更接近產(chǎn)出。

與此同時,依托基因改良、熱應激設施升級等一系列技術舉措,現(xiàn)代牧業(yè)成乳牛年化單產(chǎn)提升至12.9噸,同比增長0.8%。而更高的單產(chǎn)水平,疊加現(xiàn)代牧業(yè)更優(yōu)的牛群結(jié)構,最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量的提升。2025年,現(xiàn)代牧業(yè)原奶產(chǎn)量依然實現(xiàn)了11.0%的增長,達到334萬噸。

而現(xiàn)代牧業(yè)的雄心,遠不止于做“中國最大的原奶生產(chǎn)商”。在夯實原奶主業(yè)的同時,現(xiàn)代牧業(yè)的第二、第三增長曲線已經(jīng)悄然崛起,一個橫跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)版圖正在成型。



2025年,現(xiàn)代牧業(yè)養(yǎng)殖綜合解決方案收入超過20億元,現(xiàn)代牧業(yè)已經(jīng)從單純的養(yǎng)殖者,轉(zhuǎn)型為能夠輸出技術、管理、服務的綜合平臺。其中,現(xiàn)代牧業(yè)的現(xiàn)代飼草業(yè)務穩(wěn)居行業(yè)前列,草王苜蓿單品進口量位列中國第一。

在數(shù)字化與科技賦能方面,現(xiàn)代牧業(yè)旗下愛養(yǎng)牛平臺交易規(guī)模繼續(xù)領先行業(yè),云養(yǎng)牛系統(tǒng)已覆蓋超過370家牧場和150萬頭奶牛,將現(xiàn)代牧業(yè)多年來積累的養(yǎng)殖經(jīng)驗、管理智慧,通過數(shù)字化工具向全行業(yè)進行輸出,構建起一個資源共享、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在種業(yè)這一“農(nóng)業(yè)芯片”領域,現(xiàn)代牧業(yè)也落下了關鍵棋子:蒙元種業(yè)建成2個國家級奶牛核心育種場,自主培育種公牛45頭。此外,現(xiàn)代牧業(yè)并未滿足于國內(nèi)市場。公司成立了現(xiàn)代智牛,探索奶牛養(yǎng)殖服務技術輸出的商業(yè)模式,并積極開拓海外市場,以輕資產(chǎn)形式輸出技術管理和相關業(yè)務。

新發(fā)展起點

面向下一個二十年,現(xiàn)代牧業(yè)表示將圍繞“布局產(chǎn)業(yè)鏈,數(shù)智創(chuàng)新,做全球牧業(yè)引領者”的愿景,以市場為導向、以創(chuàng)新為驅(qū)動,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,構建高效、低碳、數(shù)智化的現(xiàn)代牧業(yè)新生態(tài)。

2025年,現(xiàn)代牧業(yè)在ESG領域拿下了幾個有分量的評級:MSCI評級上調(diào)至A,位居中國牧業(yè)首位。萬得ESG評級升至AA級,位列中國乳制品行業(yè)第一。兩家評級機構,一個國際一個國內(nèi),得出的結(jié)論高度一致:現(xiàn)代牧業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的表現(xiàn),已經(jīng)站到了行業(yè)最前面。



評級提升的背后,是現(xiàn)代牧業(yè)一系列具體的實踐。其中,現(xiàn)代牧業(yè)《可持續(xù)發(fā)展融資框架》首次發(fā)布,獲得穆迪SQS3第二方認證,在綠色金融領域邁出了實質(zhì)性的一步。同時,現(xiàn)代牧業(yè)“低碳養(yǎng)殖模式”獲得聯(lián)合國糧農(nóng)組織認可。在全球畜牧業(yè)面臨減排壓力的背景下,現(xiàn)代牧業(yè)能夠拿出被聯(lián)合國糧農(nóng)組織認可的低碳模式,在養(yǎng)殖減排這個難題上,現(xiàn)代牧業(yè)已經(jīng)有了可落地的解決方案。

而現(xiàn)代牧業(yè)入選全國畜牧總站首批“節(jié)糧典型案例”也是一條重要線索。精準營養(yǎng)、智能養(yǎng)殖、生態(tài)循環(huán),現(xiàn)代牧業(yè)這些技術集成的背后,是“提質(zhì)、節(jié)糧、降耗、減排”四個目標的同步推進。此外,在人才建設方面,現(xiàn)代牧業(yè)連續(xù)三年“DEIB雇主品牌大獎”,獲得EBI 2025年度“幸福職場大獎”。



這份年報發(fā)布的時間點有些特殊。2026年,現(xiàn)代牧業(yè)已經(jīng)走過了二十年。從2005年成立,到2025年交出這份成績單,現(xiàn)代牧業(yè)年報里有一句話值得反復琢磨:“布局產(chǎn)業(yè)鏈,數(shù)智創(chuàng)新,做全球牧業(yè)引領者?!?/p>

當前,產(chǎn)業(yè)鏈的布局,在現(xiàn)代牧業(yè)2025年的業(yè)務版圖中已經(jīng)清晰可見:從飼草到種業(yè),從養(yǎng)殖到技術服務,從數(shù)字化平臺到海外輸出,覆蓋的寬度和深度都在拓展。數(shù)智創(chuàng)新方面,云養(yǎng)牛系統(tǒng)已經(jīng)證明數(shù)字化能力正在成為現(xiàn)代牧業(yè)的核心資產(chǎn)。全球引領方面,MSCI的A級評級、聯(lián)合國糧農(nóng)組織的認可、海外市場的探索,都在表明現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展方向不止國內(nèi)。

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