來源：市場(chǎng)資訊

（來源：算法愛好者）

最近刷到快手一位設(shè)計(jì)同學(xué)的吐槽，看得人心里發(fā)堵：每天上班強(qiáng)度拉滿，晚上 21 點(diǎn)腦袋就開始昏沉，到 22 點(diǎn)連創(chuàng)意類工作都做不了，眼睛和大腦都疲憊到極限。私下里問遍身邊同事，每個(gè)人都說太累，臉上連個(gè)笑容都看不見。

底下高贊留言一針見血：“一天到晚全是會(huì)議，真正能干活的時(shí)間也就 2-3 小時(shí)，轉(zhuǎn)頭老板就問你為啥進(jìn)展慢?！?

創(chuàng)意崗的疲憊：用體力消耗透支腦力價(jià)值

設(shè)計(jì)、研發(fā)這類靠創(chuàng)意吃飯的崗位，最金貴的從來不是“坐在工位的時(shí)長(zhǎng)”，而是“清醒高效的大腦”。晚上九點(diǎn)后的大腦，連改個(gè)文案都要卡殼，更別說產(chǎn)出能打動(dòng)用戶的創(chuàng)意。

可管理層偏偏盯著“你有沒有走”，把“熬到深夜”當(dāng)成“敬業(yè)”的證明，本質(zhì)是不懂業(yè)務(wù)的管理者，只能用最笨的“體力指標(biāo)”來衡量?jī)r(jià)值。

讓創(chuàng)意人熬大夜，就像讓畫家閉著眼睛畫畫，除了浪費(fèi)時(shí)間，啥也得不到。

會(huì)議的陷阱：用形式主義掩蓋能力不足

比熬夜更傷人的，是“會(huì)議過載”：從早到晚的對(duì)齊會(huì)、復(fù)盤會(huì)、匯報(bào)會(huì)，把整塊的工作時(shí)間撕成碎片，等真正能坐下來干活時(shí)，精力已經(jīng)被耗干。

老板看著滿屏的會(huì)議記錄，覺得“大家都在推進(jìn)工作”，可員工心里清楚：“會(huì)議越多，越說明沒人敢擔(dān)責(zé)；工時(shí)越長(zhǎng)，越說明效率在裸奔?！?/p>

這種“偽忙碌”，不過是管理層用來緩解自身焦慮的遮羞布。

別讓“假裝努力”毀了真正的生產(chǎn)力

當(dāng)全公司的人都累到?jīng)]笑容，當(dāng)創(chuàng)意人只能在深夜摸魚，這已經(jīng)不是“奮斗”，是“內(nèi)耗”。

幾個(gè)小建議：

• 拒絕“時(shí)長(zhǎng)崇拜”，用交付結(jié)果代替打卡時(shí)長(zhǎng)

• 給創(chuàng)意崗留足“不被打擾的高效時(shí)段”，砍掉無意義的會(huì)議

• 累到極限時(shí)，別硬扛，該休息就休息，別用健康換“敬業(yè)”的虛名

就像那位發(fā)帖的同學(xué)喊的：“務(wù)實(shí)點(diǎn)吧管理層?！?畢竟能讓公司走得遠(yuǎn)的，從來不是深夜的燈光，而是一群能笑著干活的人。

（參考：某脈，本文經(jīng)由 AI 優(yōu)化）