誰(shuí)能成功上岸

AI給我們創(chuàng)造更多崗位了嗎？

上周，一則關(guān)于網(wǎng)易將大裁員的消息迅速傳播，傳言稱(chēng)：大量編外人員將遭到辭退。本次調(diào)整與AI牢牢掛鉤，因?yàn)楣芾韺诱龂L試使用AI替代人力。網(wǎng)易方面迅速澄清此次為正常的項(xiàng)目調(diào)整與人員汰換?？蓚髀劚澈鬂鉂獾腁I FOMO（Fear of missing out）味道還是刺激得人心惶惶。

該消息迅速傳播離不開(kāi)這些年AI快速發(fā)展帶來(lái)的變化。需要指出的是，此時(shí)距離AI首次聲名鵲起也不過(guò)三年。

三年前，正好在此時(shí)左右，也是當(dāng)年的黃金招聘季。其時(shí)間還是GPT4與Midjounery的時(shí)期，人們已經(jīng)開(kāi)始討論AI未來(lái)將對(duì)就業(yè)市場(chǎng)造成的沖擊。但是AI的出現(xiàn)也同樣創(chuàng)造了一批新的崗位，當(dāng)時(shí)的各大廠商紛紛給已經(jīng)提前入局AI的人才開(kāi)出高薪。當(dāng)年的一篇報(bào)道下有評(píng)論稱(chēng)：“普通人不會(huì)留意去學(xué)這個(gè)（AI），壁壘還是蠻高的。”

在今天，我們應(yīng)該都不再認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。AI已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，如今微信都已經(jīng)接入OpenClaw龍蝦接口。那么，在游戲行業(yè)AI崗位求職現(xiàn)狀到底如何？工資是否會(huì)迎來(lái)大幅上漲？從業(yè)者們到底如何看待本輪AI給游戲崗位帶來(lái)的沖擊？

不再只是加分項(xiàng)，懂且用AI變成了基礎(chǔ)門(mén)檻

在2023年的春招季，各家開(kāi)放的AI相關(guān)崗位還較少，哪怕是騰訊與網(wǎng)易，也僅僅開(kāi)放了4-5個(gè)職位。這些職位以工程師與產(chǎn)品經(jīng)理為主，薪資水平在30k-70k浮動(dòng)。

而如今僅憑官網(wǎng)的招聘信息粗篩，騰訊IEG互娛便有140余崗位，網(wǎng)易互娛192個(gè)崗位，米哈游134個(gè)相關(guān)崗位在招。

圖片可左右滑動(dòng)

這三家也是對(duì)AI人才需求最大的廠商，與AI強(qiáng)相關(guān)的玩法策劃、引擎開(kāi)發(fā)等崗位偏多（不包括校招崗位）。其他像庫(kù)洛則有15個(gè)AI相關(guān)崗位在招——大部分是美術(shù)等非編程崗位、莉莉絲則有20個(gè)、鷹角為4個(gè)總體偏少。

這現(xiàn)狀大體符合脈脈在本月初發(fā)布的人才招聘報(bào)告。該報(bào)告稱(chēng)在2026年的1-2月，AI崗位數(shù)量同比增長(zhǎng)了約12倍，在全部新經(jīng)濟(jì)崗位中的占比也從去年的2.29%上升至26.23%。

更明顯的變化則是，除了跟AI強(qiáng)相關(guān)的崗位之外，一些哪怕是每年都會(huì)刷新的固定崗位，如今也會(huì)在要求內(nèi)填上“對(duì)AI工具有一定了解”。

了解AI已經(jīng)不再像一條加分項(xiàng)，而是成為最基礎(chǔ)的條件之一。一位大廠從業(yè)者告訴競(jìng)核，在如今崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力下，游戲美術(shù)崗位正在被淘汰的可能是那一類(lèi)思維更“傳統(tǒng)”、依然堅(jiān)持“手搓”的人。

反之，認(rèn)為人類(lèi)大腦依然掌握創(chuàng)意，能靈活運(yùn)用AI提效的人才更受青睞。原因很簡(jiǎn)單——手搓可能需要十天的工時(shí)，熟練使用AI的話可能只需要構(gòu)思三天，第四天就能獲得產(chǎn)出。

談起這些年因AI而下崗的員工，他也為之惋惜。如今AI還遠(yuǎn)未發(fā)展到可以保質(zhì)保量地即時(shí)產(chǎn)出，說(shuō)起來(lái)，還是需要屏幕面前的使用者能條理清晰地給AI提需求、做限制。不過(guò)，既然全能AI一定會(huì)來(lái)，那廠商們便不得不提前進(jìn)行人才布局。

一位從業(yè)者表示，隨著各家大廠逐漸建立起自己的AI管線，內(nèi)部對(duì)AI工具的需求和依賴(lài)其實(shí)也在上升。如今在公司，差不多每天都能見(jiàn)到可自愿報(bào)名的AI學(xué)習(xí)課程。而作為一名從業(yè)者，她也會(huì)使用AI來(lái)做一些基礎(chǔ)的信息篩選、行程制定、報(bào)銷(xiāo)等工作。又或者只是簡(jiǎn)單地提醒自己還有哪條消息沒(méi)有處理。

春節(jié)的龍蝦熱潮之后，像騰訊和網(wǎng)易這樣的大廠都已經(jīng)推出了像WorkBuddy和有道龍蝦這樣的工具，對(duì)于已經(jīng)身在這兩所大廠的員工來(lái)說(shuō)，這意味著在日常的工作系統(tǒng)中多了一層依靠。

同樣在大廠工作的小肉有相似的感受，他于去年入職。在面試時(shí)面試官就已經(jīng)與他聊及了AI的使用情況，待入職后，組內(nèi)的氛圍更是對(duì)AI做大力推廣，如今在日常工作中想不使用AI已經(jīng)很難了。

他提及了一個(gè)細(xì)節(jié)，如今他的崗位再次開(kāi)啟了招聘，然而崗位要求中其實(shí)并未注明應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)AI工具有使用經(jīng)驗(yàn)——“也許是還沒(méi)來(lái)得及更新”，小肉解釋道。

僅深耕自己的專(zhuān)業(yè)，可能連簡(jiǎn)歷初篩都過(guò)不了

那么，AI相關(guān)的崗位究竟對(duì)求職者提出了什么要求？

正開(kāi)發(fā)AI游戲《印格》的柚衣科技創(chuàng)始人丁盛豪告訴我們，他們?cè)诿嬖嚂r(shí)會(huì)更看重求職者分析和解決問(wèn)題的能力。相比熟練工，應(yīng)聘者在之前的某個(gè)具體工程中如何提出問(wèn)題并解決的能力更重要。

這是由于如今的AI技術(shù)本身發(fā)展也很快，固定的試題有時(shí)難以反映出一位求職者的真實(shí)能力。因此，觀察一個(gè)人能否對(duì)自己遇到的問(wèn)題和“技術(shù)點(diǎn)”講解得繪聲繪色也成了判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一。

在之前GDC2026的相關(guān)報(bào)道中，我們也和疊紙游戲的美術(shù)總監(jiān)咸子有過(guò)交流，她當(dāng)時(shí)給游戲行業(yè)新人的建議是：

“像有些主攻2D的同學(xué)不要因?yàn)樽约汉诵膭?chuàng)作是2D，就完全不去接觸3D內(nèi)容。如果能更早接觸3D相關(guān)軟件，亦或是商業(yè)引擎，那可能會(huì)更有優(yōu)勢(shì)一些。如果學(xué)校內(nèi)只教授3DMax或Maya之類(lèi)的軟件，那么提前學(xué)習(xí)一下MotionBuilder可能會(huì)更有幫助，相對(duì)來(lái)說(shuō)你的工作優(yōu)勢(shì)也更明顯?！?/p>

我們?cè)谶@里稍停一下，如果說(shuō)提出問(wèn)題并能解決意味著——要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有極深的研究，與此同時(shí)又要了解自己上下游領(lǐng)域的內(nèi)容，一個(gè)垂直，一個(gè)更泛，會(huì)不會(huì)有些矛盾了？

實(shí)際上在之前與許多從業(yè)者接觸之后，我們發(fā)現(xiàn)如今在就業(yè)市場(chǎng)中受大廠偏愛(ài)的人才就是這類(lèi)“既垂又泛”的人群。這不難解釋?zhuān)傮w來(lái)說(shuō)，游戲本身便是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)同時(shí)參與的復(fù)雜系統(tǒng)，因此在游戲行業(yè)發(fā)展得越來(lái)越成熟時(shí)，每個(gè)人都必須明白自己在開(kāi)發(fā)流程中所處的位置，并能做好手頭的工作。

而使用AI從某種程度上來(lái)說(shuō)也提出了同樣的要求，你必須先明白自己想要什么，手里的AI能不能完成這個(gè)活，接著才能利用它。這意味著文科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生至少得主動(dòng)學(xué)習(xí)一些類(lèi)似提示詞工程、幻覺(jué)之類(lèi)的基礎(chǔ)知識(shí)；理科生也得有更好的語(yǔ)言、協(xié)作類(lèi)能力。

事實(shí)上，有一類(lèi)觀點(diǎn)便認(rèn)為AI將大大促進(jìn)復(fù)合型崗位和人才的存在，而縱觀我們剛提及的要求，基本全部指向一個(gè)最終能力：學(xué)習(xí)。

文科出身的琪瑪跟我們講述了她自己面試的經(jīng)歷。在去年的秋招期間，她曾試著投遞過(guò)某大廠的游戲文案職位，她覺(jué)得那項(xiàng)職位各方面都很適合她。

工作內(nèi)容簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是寫(xiě)作并處理游戲角色相關(guān)的文案——只不過(guò)這些文案都是由AI依據(jù)角色性格生成的。琪瑪?shù)墓P試進(jìn)行得很順利，她對(duì)角色的理解也足夠，但她在最后的面試時(shí)被刷掉了。

她回憶說(shuō)可能是因?yàn)樗?dāng)時(shí)坦誠(chéng)自己平時(shí)不太愛(ài)用AI工具，而工作內(nèi)容其實(shí)還包含配合程序員工對(duì)AI進(jìn)行迭代——同組另一名明顯對(duì)AI有濃厚興趣的同學(xué)則被最后錄取了。

她認(rèn)同AI確實(shí)會(huì)催生一批復(fù)合型人才——或者說(shuō)“超級(jí)個(gè)體”，如今也能看到不少?gòu)S商試圖招徠這樣的人才。但琪瑪認(rèn)為除了對(duì)效率的提升之外，更重要的是如今能熟練掌握AI，并能構(gòu)筑自己工作流的人，本身就已經(jīng)證明了自己的學(xué)習(xí)能力足夠強(qiáng)大。

可琪瑪同時(shí)也很為此痛苦，因?yàn)槟苓\(yùn)用AI等于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是真，這個(gè)命題反過(guò)來(lái)卻不成立了。她感覺(jué)除非自己真的融入群體，“表現(xiàn)自己對(duì)AI相當(dāng)熱衷”，否則沒(méi)法向HR證明自己能有足夠的學(xué)習(xí)能力。

招AI 技術(shù)美術(shù)預(yù)算不設(shè)上限

這一邊，求職者還在努力學(xué)習(xí)新崗位的能力；另一邊 ，大廠們對(duì)AI人才的需求居高不下，這直接反應(yīng)在薪水上。

還是脈脈的數(shù)據(jù)顯示，2026年新發(fā)AI崗位平均月薪為60738元，比大盤(pán)平均薪資48189元還要高出26.04%。有從業(yè)者告訴競(jìng)核，如果是AI TA 美術(shù)總監(jiān)這種崗位，至少200到300萬(wàn)起，薪酬不會(huì)設(shè)置上限。這類(lèi)人才來(lái)公司后，主要會(huì)負(fù)責(zé)搭建AI 美術(shù)管線。

和高薪同時(shí)出現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)放緩，2026年1-2月的人才供需比從2025年同期的2.24下降至1.79，從“約2.24人競(jìng)爭(zhēng)1個(gè)崗位”下降至“約1.79人競(jìng)爭(zhēng)1個(gè)崗位”。

其原因可能是新一波AI浪潮，崗位和相關(guān)人才正在同步壯大。在脈脈的人才供需比中來(lái)看，AI領(lǐng)域人才供需比為0.97，接近供需平衡。而新經(jīng)濟(jì)行業(yè)整體的人才供需比為1.79，求職壓力明顯大于AI人才。

同時(shí)，這些崗位也呈現(xiàn)出頭部跟中部人才緊俏的狀況，尤其是高薪的總監(jiān)級(jí)別人才。有獵頭朋友反應(yīng)，高技術(shù)崗對(duì)各種要求都比較高，僅通過(guò)社招很難招到想要的人，往往需要依靠朋友推朋友的人脈運(yùn)作。

這也反應(yīng)在了報(bào)告之內(nèi)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，如今3年以上經(jīng)驗(yàn)要求的崗位占比已達(dá)73.34%，相比同期，3-5年經(jīng)驗(yàn)崗位增幅量達(dá)到19%，成為新發(fā)崗位的核心年資段。

可這樣的人才不太可能憑空出現(xiàn)，聯(lián)系過(guò)去曾遭裁員或失業(yè)的成員推測(cè)，興許有一批曾下崗的人員在掌握AI之后又重新上崗了——業(yè)內(nèi)的朋友反饋說(shuō)，見(jiàn)到不少曾失業(yè)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)轉(zhuǎn)崗至大模型相關(guān)，盡管這個(gè)過(guò)程非常痛苦。

此外，還有一個(gè)已經(jīng)討論得有些過(guò)火的議題是“消失的職業(yè)階梯”。這是指由于AI的加入，許多原先的初級(jí)崗位會(huì)慢慢收縮，導(dǎo)致一批既不屬于頂尖也不屬于末尾的畢業(yè)生失去進(jìn)入職場(chǎng)的通道。他們的技能與AI能完成的任務(wù)高度重疊，可薪資期望又高于末端院校的畢業(yè)生，因此成為了最易被替代的群體。

不少報(bào)道用了類(lèi)似“蠶食”“吞噬”的字樣，解釋稱(chēng)這意味著青年一代將會(huì)失去原有的晉升機(jī)會(huì)，而管理層將愈發(fā)壯大且穩(wěn)固。但實(shí)際上現(xiàn)在人們除了知道初級(jí)崗位正在收縮之外，還無(wú)法完全預(yù)測(cè)未來(lái)。

另一個(gè)還在與之爭(zhēng)辯的觀點(diǎn)是，就像Excel沒(méi)法取代會(huì)計(jì)，而是放大了會(huì)計(jì)之間的高下一樣，AI作為工具最明顯的屬性是成為一臺(tái)放大器。它將放大人跟人之間的差距，也將放大廠商與廠商之間的差距。

同樣在今年初， Shift UP總裁金亨泰就提到在全球研發(fā)成本普遍攀升、競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，只有高效利用AI才能與中美的大型廠商相競(jìng)爭(zhēng)。“就算AI普及了，我也不認(rèn)為人會(huì)因此失去工作。問(wèn)題反而是，人再怎么多都還是不夠。因此所有人都必須精通AI，讓1個(gè)人能做到過(guò)去100個(gè)人的工作量”

此外，《Roblox》CEO也表達(dá)過(guò)類(lèi)似的觀點(diǎn)：AI世界模型的加入，可以使許多想法快速轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)，也讓像高質(zhì)量的體驗(yàn)、直觀的世界、更智能的NPC能更快加入到游戲中來(lái)。

還需要提到的是，今年，那一代伴隨著AI成長(zhǎng)起來(lái)的“AI原生一代”即將畢業(yè)，一些海外的科技巨頭認(rèn)為這一代畢業(yè)生即將成為更搶手的人才。而初級(jí)職位并不會(huì)消失，只是正在緩慢變化成其他需要出現(xiàn)。

遺憾的是，國(guó)內(nèi)似乎還未能看到類(lèi)似如此的積極言論。歸根結(jié)底，對(duì)新技術(shù)的焦慮依然存在，因?yàn)檫@一切都太過(guò)迅猛，人們?nèi)詻](méi)能好好處理這一切的關(guān)系。

AI依然在挑戰(zhàn)所有人，不僅對(duì)求職者，也對(duì)作為招聘方的HR與廠商。比如對(duì)HR來(lái)說(shuō)，如何跟上技術(shù)挑選合適的人選可能也是個(gè)難題。

這里有一個(gè)相似的有趣例子：《以撒的結(jié)合》作者Edmund McMillen最近在發(fā)布了新作《喵喵的結(jié)合》之后接受了采訪，在采訪中他就透露了一件事情。有許多人曾給他發(fā)過(guò)希望合作的項(xiàng)目提案，曾經(jīng)想要篩選不合格的項(xiàng)目非常簡(jiǎn)單——但ChatGPT讓這一切變?cè)懔恕?/p>

Edmund McMillen一度考慮過(guò)接受某個(gè)將游戲動(dòng)畫(huà)化的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目看起來(lái)相當(dāng)合適，作者也發(fā)布過(guò)幾個(gè)看起來(lái)很有幽默感的作品。但他后來(lái)才發(fā)現(xiàn)那個(gè)作者一直把游戲叫做《以撒的失明》（The Blinding of Isaac），對(duì)面完全沒(méi)了解過(guò)他的游戲，只是想兜售自己的想法。

而對(duì)于這一波AI帶來(lái)的崗位變化，或許我們沒(méi)必要太過(guò)恐慌，最好的辦法只有更多地去了解、去使用AI，未來(lái)才能更好地共存。

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