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趙忠:投資于人,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

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趙忠 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長、教授、中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇(CMF)主要成員

本文轉(zhuǎn)載自3月16日中宏網(wǎng)。

本文字?jǐn)?shù):2755字

閱讀時(shí)間:9分鐘

從世界范圍審視技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系,歷來至關(guān)重要。在當(dāng)前背景下,探討“投資于人”具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。從經(jīng)濟(jì)增長的角度看,人類發(fā)展歷史長期處于相對(duì)平穩(wěn)狀態(tài),直至工業(yè)革命才發(fā)生天翻地覆的變化。工業(yè)革命不僅直接推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長,更深層次地重塑了生產(chǎn)方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)及社會(huì)治理模式。

一、人力資本在經(jīng)濟(jì)增長中的地位

歷史經(jīng)驗(yàn)與國別研究均表明,人才在其中起著核心作用。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛在其1957年的經(jīng)典研究《技術(shù)變化與總生產(chǎn)函數(shù)》中指出,在美國的經(jīng)濟(jì)增長中,傳統(tǒng)要素投入(即勞動(dòng)與物質(zhì)資本)的貢獻(xiàn)率約12.5%,其余大部分增長歸因于技術(shù)進(jìn)步。隨后,羅伯特·盧卡斯在《為何資本不從富國流向窮國》的論文中指出,通過對(duì)比美國與印度發(fā)現(xiàn):盡管印度物質(zhì)資本稀缺,理論上應(yīng)吸引大量資本流入以獲取高額回報(bào),但現(xiàn)實(shí)中并未發(fā)生。盧卡斯論證其根本原因在于,物質(zhì)資本需與人力資本結(jié)合方能有效發(fā)揮作用,而當(dāng)時(shí)印度極度匱乏的人力資本顯著降低了資本的實(shí)際邊際產(chǎn)出,從而阻礙了國際資本的流入。

回到我國的發(fā)展情境,人才也是關(guān)鍵變量。人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要抓手,也是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心載體。

二、AI時(shí)代對(duì)勞動(dòng)者的多維影響

當(dāng)前,我們正處于AI時(shí)代,這一技術(shù)革命將像歷次變革一樣,全方位影響生產(chǎn)方式、生活方式,并深刻改變社會(huì)秩序、治理結(jié)構(gòu)與社會(huì)規(guī)范。無論討論“AI產(chǎn)業(yè)化”還是“產(chǎn)業(yè)AI化”,人始終是核心要素,作為消費(fèi)者、勞動(dòng)者及社會(huì)成員發(fā)揮關(guān)鍵作用。AI時(shí)代對(duì)人力資源及勞動(dòng)者的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

一是就業(yè)形態(tài)的重塑與新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的催生。技術(shù)進(jìn)步既創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì),也替代舊的工作崗位。隨著AI發(fā)展,勞動(dòng)力供需匹配方式發(fā)生根本性變革,平臺(tái)公司與人力資源服務(wù)公司改變了傳統(tǒng)市場運(yùn)行模式,形成了全新的要素組織方式。生產(chǎn)方式正從傳統(tǒng)的機(jī)器大工業(yè)向與技術(shù)相吻合的平臺(tái)化、虛擬化轉(zhuǎn)變,新產(chǎn)品、新服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)隨之興起。生產(chǎn)效率的提升與市場擴(kuò)展,必然帶來就業(yè)增收的新空間。

二是工資水平的雙向影響與議價(jià)能力的削弱。一方面,技術(shù)進(jìn)步提升了全要素生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,對(duì)工資產(chǎn)生正向拉動(dòng)作用;另一方面,智能體的出現(xiàn)替代了部分體力與知識(shí)型勞動(dòng),許多企業(yè)嘗試將AI Agent納入人力資源管理范疇,這對(duì)工資水平構(gòu)成壓力。此外,技術(shù)進(jìn)步帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),尤其在平臺(tái)企業(yè)中形成的市場壟斷趨勢,進(jìn)一步削弱了勞動(dòng)要素的議價(jià)能力。

三是人力資本的加速折舊與收入分配極化。勞動(dòng)者獲取收入的基礎(chǔ)已從依賴體力轉(zhuǎn)向依賴知識(shí)與技能(人力資本)。AI不僅直接沖擊現(xiàn)有技能體系,更加速了既有人力資本的折舊。這種影響是非中性的,不同崗位、行業(yè)、國家及群體受到的沖擊各異,極易導(dǎo)致崗位與收入分配的極化,造成中等收入群體萎縮。

三、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的勞動(dòng)關(guān)系演變

理解AI對(duì)勞動(dòng)者的影響,需回歸基本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。企業(yè)作為用工方,始終追求成本最小化,這決定了生產(chǎn)要素的組織形式。工業(yè)革命后,為維持穩(wěn)定生產(chǎn),形成了正規(guī)的雇傭關(guān)系及配套的社會(huì)保障體系,這是政府、企業(yè)與員工三方博弈及技術(shù)條件下的必然結(jié)果。

然而,在新技術(shù)條件下,維持龐大穩(wěn)定勞動(dòng)隊(duì)伍的必要性下降,靈活用工、平臺(tái)用工等新模式興起,其背后是深刻的成本優(yōu)化邏輯。隨著AI產(chǎn)業(yè)化滲透,生產(chǎn)成本下降,勞動(dòng)者面臨的壓力增大。但技術(shù)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響并非既定不變,而是取決于國家戰(zhàn)略、技術(shù)價(jià)值導(dǎo)向及政策引導(dǎo)。

AI對(duì)就業(yè)的最終影響,取決于其在市場上的落地深度。若僅局限于傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的存量競爭,只會(huì)加劇內(nèi)卷;唯有在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下創(chuàng)造出新的行業(yè)、消費(fèi)、產(chǎn)品與服務(wù),拓展新領(lǐng)域與新場景,才能真正實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)造。

四、服務(wù)業(yè)的機(jī)遇

從家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,隨著收入增長與社會(huì)進(jìn)步,恩格爾系數(shù)下降,服務(wù)類消費(fèi)(如醫(yī)療、教育)占比顯著上升。我國人口老齡化趨勢將進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)服務(wù)的需求。

長期以來,服務(wù)業(yè)受限于“鮑莫爾病”(Baumol's Cost Disease),即服務(wù)業(yè)難以像制造業(yè)那樣通過機(jī)械化大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,如一名教師只能教有限學(xué)生,一名保姆只能照顧一個(gè)孩子。但在人工智能加持下,服務(wù)業(yè)面臨的標(biāo)準(zhǔn)化難題、質(zhì)量管控及個(gè)性化供需對(duì)接問題有望得到解決。技術(shù)進(jìn)步可能根治困擾服務(wù)業(yè)的“鮑莫爾病”,使服務(wù)行業(yè)效率突破傳統(tǒng)制約,成為AI產(chǎn)業(yè)化的重要落腳點(diǎn)和增長點(diǎn)。

五、投資于人的策略

在AI時(shí)代,教育本質(zhì)上是勞動(dòng)要素的生產(chǎn)過程,是人力資本形成和更新的過程,教育與生產(chǎn)的界限日益模糊,終身學(xué)習(xí)體系成為必然。面對(duì)全球化的人才市場,投資于人需聚焦以下維度:

一是構(gòu)造高質(zhì)量就業(yè)環(huán)境。不僅要關(guān)注就業(yè)數(shù)量,更要注重就業(yè)質(zhì)量與穩(wěn)定性,確保勞動(dòng)者技能能夠持續(xù)提升。

二是提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。產(chǎn)業(yè)分工決定就業(yè)質(zhì)量分化。只有推動(dòng)國家在全球價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈中向高端攀升,擺脫低端鎖定,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

三是完善勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)。針對(duì)新業(yè)態(tài),需完善工傷、雇傭關(guān)系認(rèn)定及社會(huì)保障等制度,重構(gòu)勞動(dòng)保護(hù)體系,在保持市場靈活性的同時(shí)切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)益。

四是建立公平的要素回報(bào)機(jī)制。當(dāng)前資本規(guī)模效應(yīng)顯著,而勞動(dòng)群體呈現(xiàn)零散化、靈活化趨勢,將在要素博弈中處于不利地位。必須通過積極的政策引導(dǎo),促進(jìn)技術(shù)與勞動(dòng)者融合,建立資本、技能與勞動(dòng)回報(bào)的合理機(jī)制,形成技術(shù)進(jìn)步與勞動(dòng)生產(chǎn)力提升的良性循環(huán)。

五是強(qiáng)化平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。平臺(tái)企業(yè)兼具企業(yè)、市場及部分監(jiān)管職能特征。應(yīng)將平臺(tái)企業(yè)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要抓手,通過治理創(chuàng)新,使其社會(huì)責(zé)任與國家發(fā)展目標(biāo)相一致,放大其在促進(jìn)就業(yè)、保障權(quán)益方面的積極作用。

綜上所述,投資于人是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。在AI時(shí)代,我們必須通過制度創(chuàng)新、教育改革與政策引導(dǎo),化解技術(shù)沖擊,釋放人才紅利,構(gòu)建一個(gè)人盡其才、技有所用、勞有所得的高質(zhì)量發(fā)展新格局。


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