來源：市場資訊

（來源：國家礦山安全監(jiān)察局）

沿途記錄甲烷傳感器數據

“你處監(jiān)察區(qū)域蒲河煤礦西一采區(qū)16號采煤工作面甲烷傳感器報警，持續(xù)時間1分37秒，最大值1.41%！”最近的一個晚上，20時10分，一陣急促的電話鈴聲打破了國家礦山安全監(jiān)察局遼寧局監(jiān)察執(zhí)法一處的寧靜。

接到報警后，遼寧局監(jiān)察執(zhí)法一處副處長曲平成第一時間撥打電話調度，嚴令該礦立即撤出瓦斯超限影響區(qū)域所有作業(yè)人員，在徹底查明原因、采取有效措施消除事故隱患前，禁止任何形式的生產活動。

“這已是該礦一個月內在同一地點發(fā)生的第二次同類報警，暴露出該礦在瓦斯治理方面存在嚴重問題和系統(tǒng)性風險。我們必須立刻行動，查明原因，堵住漏洞！”曲平成果斷啟動最高級別應急核查機制，帶領監(jiān)察員，驅車趕往該礦。

抵達該礦后，監(jiān)察員迅速換上下井工裝，佩戴專業(yè)裝備進入巷道，直奔西一采區(qū)16號采煤工作面。

“這個抽采鉆場的間距是多少，設計依據是什么？”監(jiān)察員一邊俯身查看煤層賦存狀態(tài)一邊問。

“這些抽采鉆孔的方位角、傾角、深度是如何保證的，開孔位置記錄完整嗎？”另一位監(jiān)察員拿著設計圖紙，與現場標記反復比對。

每到一個關鍵點，監(jiān)察員都向帶班隊長、抽采工、瓦檢員詢問操作細節(jié)和制度執(zhí)行情況，并快速記錄核心數據，拍攝現場照片和視頻留作證據。

次日2時，監(jiān)察員升井后，在車上立刻將獲取的大量數據進行匯總、整理、計算和分析。經過幾小時推演，一份超限原因分析報告初稿形成，初步判斷該礦抽采系統(tǒng)效能不足和過程管控失效。

8時30分，監(jiān)察員帶著疑問，再次下井。這次，他們根據初步分析報告，對西一采區(qū)16號采煤工作面抽采鉆孔設計方案的科學性、施工驗收記錄的真實性、相關安全技術措施的針對性、瓦斯抽采管理制度的執(zhí)行情況進行“地毯式”核查。

監(jiān)察員調閱該礦斜交鉆孔設計方案、施工驗收記錄、瓦斯抽采報表、抽采達標評判報告、管理制度等資料，將數據鏈、責任鏈、管理鏈逐條捋順、交叉驗證，最終查明該礦抽采工藝流程存在缺陷，人員設備配備不足，瓦斯抽采管理存在漏洞。

在隨后召開的分析會上，監(jiān)察員圍繞該礦鉆孔施工質量、抽采參數、技術力量配置和安全管理制度落實等，指出問題所在。

“這個工作面近期瓦斯頻繁超限報警，其‘元兇’絕非偶然。我們核查發(fā)現，你們礦瓦斯治理措施層層落空、管理嚴重滑坡……”監(jiān)察員指出。

針對這些突出問題，遼寧局監(jiān)察執(zhí)法一處并沒有簡單處罰了事，而是立足“執(zhí)法+服務”理念，結合該礦實際生產布局和技術條件，從思想認識、資源保障、技術支撐、制度執(zhí)行4個方面向該礦提出6條針對性建議，要求該礦在完成17號鉆場抽采鉆孔施工前不得恢復該工作面生產。

今年以來，遼寧局監(jiān)察執(zhí)法一處以“時時放心不下”的責任擔當，持續(xù)開展“一通三防”、機電運輸等重點監(jiān)察，推動企業(yè)落實災害治理工程；實行監(jiān)察員“點對點”聯絡調度、全員下沉一線，對不放心煤礦開展突擊夜查；對監(jiān)察區(qū)域煤礦實際需求建立幫扶臺賬，定期開展幫扶指導，用專業(yè)素養(yǎng)守護礦山安全。（楊歆琳 朱亞輝）