來源：市場資訊

（來源：華陽新材料集團(tuán)）

今年，泊里公司緊緊圍繞礦井建設(shè)任務(wù)，錨定年內(nèi)完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收總目標(biāo)，聚焦思想引領(lǐng)、現(xiàn)場管控、質(zhì)量提升三個(gè)關(guān)鍵，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)落細(xì)安全工作舉措，為礦井高質(zhì)量建設(shè)和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

厚植思想根基，激活安全宣教“新動(dòng)能”。泊里公司將思想教育作為安全生產(chǎn)的首要抓手，打破傳統(tǒng)宣教模式，構(gòu)建“宣講+幫教+警示”多元格局，推動(dòng)安全理念入腦入心。常態(tài)化開展“安全宣講先鋒團(tuán)”進(jìn)隊(duì)組宣講活動(dòng)，由各業(yè)務(wù)骨干牽頭，聯(lián)合女職工協(xié)管安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員組成六個(gè)宣講小組，深入?yún)⒔▎挝?、基層?duì)組開展精準(zhǔn)宣講，結(jié)合各隊(duì)組生產(chǎn)特點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節(jié)量身定制內(nèi)容，用家常話解讀安全法規(guī)，用身邊案例敲響安全警鐘，搭配快板、三句半等群眾喜聞樂見的形式，讓宣講更具感染力和說服力。同步深化警示教育，組織干部職工觀看事故案例警示教育片，深入剖析典型事故案例，開展“一案一教學(xué)”“違章人員現(xiàn)身說法”活動(dòng)，引導(dǎo)全員深刻汲取教訓(xùn)，徹底摒棄“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的麻痹思想和僥幸心理。組織職工家屬走進(jìn)礦區(qū)，開展“井口認(rèn)親”“親情寄語”“‘三違’幫教”等活動(dòng)，用親情的力量觸動(dòng)職工心靈，算好安全賬、親情賬、經(jīng)濟(jì)賬，營造“企業(yè)抓安全、家屬囑安全、職工守安全”的濃厚氛圍。

強(qiáng)化現(xiàn)場管控，擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。泊里公司聚焦瓦斯治理、水害防治、頂板管理、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施差異化、精細(xì)化管控，全力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。大力推行“一線工作法”，要求干部和技術(shù)人員深入井下、靠前指揮，落實(shí)跟班寫實(shí)制度，緊盯中央回風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行、瓦斯鑒定巷施工等重點(diǎn)工程，確保現(xiàn)場問題及時(shí)處置。全面開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”大檢查，組建專項(xiàng)檢查組，采取“四不兩直”方式，對(duì)采掘工作面、機(jī)電硐室、運(yùn)輸系統(tǒng)等進(jìn)行全覆蓋排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行清單化、閉環(huán)式整改，做到“排查－反饋－治理－驗(yàn)收”全流程管控。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，推行“四位一體”崗位作業(yè)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場安全確認(rèn)，常態(tài)化開展施工現(xiàn)場安全提問，促進(jìn)職工主動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，充分運(yùn)用智能化監(jiān)控手段，強(qiáng)化視頻反“三違”工作，緊盯職工操作規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)秩序。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。泊里公司堅(jiān)持安全為基、質(zhì)量為魂，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井建設(shè)全過程，秉持“一次成巷、一次到位、不干返工活”的理念，推動(dòng)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的理念深入人心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，每月定期召開標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)工作成效、分析存在不足、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)井下巷道、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，由安監(jiān)部門牽頭，組織專業(yè)科室及隊(duì)組負(fù)責(zé)人下井召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)基層隊(duì)組相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)。結(jié)合智能化礦井建設(shè)要求，將標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)融入智能綜管平臺(tái)、地質(zhì)保障系統(tǒng)等建設(shè)環(huán)節(jié)，規(guī)范設(shè)備安裝、流程操作、現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與智能化建設(shè)深度融合。

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