3 月的香港，第 30 屆香港國(guó)際影視展如期而至，“上海精制，全球甄選”—— 2026 上海微短劇出海推介會(huì)同期亮相，來(lái)自全球的影視從業(yè)者匯聚一堂，共探行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)、新機(jī)遇。

本次由上海市廣播電視局主辦、上海市網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的推介會(huì)上，上海萬(wàn)利齊發(fā)影業(yè)導(dǎo)演陶澍的發(fā)言引發(fā)關(guān)注，他以“精品短劇 + AIGC 雙擎驅(qū)動(dòng)”為主題，分享了短劇出海的全鏈路實(shí)踐。

同時(shí)也拋出了一個(gè)行業(yè)核心命題：中國(guó)故事如何借助新技術(shù)、新載體，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)輸出”的跨越？

01.

從橫屏到豎屏，從本土到海外：一家公司的“雙擎戰(zhàn)略”

萬(wàn)利齊發(fā)影業(yè)的發(fā)展路徑，某種程度上也映射著中國(guó)短劇行業(yè)的進(jìn)化軌跡，從深耕本土內(nèi)容創(chuàng)作到布局全球出海市場(chǎng)，從橫屏精品短劇的爆款打造到豎屏 AIGC 作品的創(chuàng)新探索，這家公司始終走在行業(yè)前沿。

作為總部扎根上海的影視企業(yè)，萬(wàn)利齊發(fā)的業(yè)務(wù)版圖覆蓋電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)微短劇的策劃與制作，同時(shí)提供 IP 開(kāi)發(fā)、內(nèi)容發(fā)行營(yíng)銷、藝人經(jīng)紀(jì)等全鏈條服務(wù)，構(gòu)建起了完善的影視產(chǎn)業(yè)布局。

在影視劇制作領(lǐng)域，公司與 CCTV6、抖音、優(yōu)酷、騰訊等國(guó)內(nèi)頭部平臺(tái)保持著長(zhǎng)期深度合作，不僅積累了扎實(shí)的制作功底與豐富的平臺(tái)資源，更精準(zhǔn)把握了不同受眾的內(nèi)容需求與市場(chǎng)趨勢(shì)，為后續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作與出海布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

而網(wǎng)絡(luò)微短劇，正是萬(wàn)利齊發(fā)現(xiàn)階段的核心發(fā)力點(diǎn)。

在導(dǎo)演陶澍看來(lái)，短劇并非“降級(jí)”的內(nèi)容形態(tài)，而是一種契合時(shí)代發(fā)展的全新敘事語(yǔ)言，其輕量化、高傳播、強(qiáng)共鳴的特質(zhì)，既完美適配當(dāng)下碎片化的觀看場(chǎng)景，更天然具備跨文化傳播的基因，成為講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)文化的全新載體。

這份對(duì)短劇賽道的精準(zhǔn)判斷，也讓萬(wàn)利齊發(fā)在市場(chǎng)中收獲了亮眼的成績(jī)。

2025年5月《龍銜瓔珞幾時(shí)歸》

2025 年，公司連續(xù)出品了《龍銜瓔珞幾時(shí)歸》《青青狐吟》《浮世仙衣不染塵》三部橫屏短劇，均成為優(yōu)酷平臺(tái)的爆款作品，三部作品累計(jì)分賬超 2000 萬(wàn)。

2025年11月《青青狐吟》

其中《青青狐吟》單部分賬突破 900 萬(wàn)，《浮世仙衣不染塵》突破 700 萬(wàn)且分賬金額仍在持續(xù)增長(zhǎng)。

2026年3月《浮世仙衣不染塵》

導(dǎo)演陶澍將公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略概括為“精品短劇 + AIGC”雙擎驅(qū)動(dòng)。

在創(chuàng)作風(fēng)格上，他將其總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：題材多元、能力融合、技術(shù)創(chuàng)新。

古裝作品深耕東方美學(xué)，在服化道、鏡頭語(yǔ)言中融入中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，讓海外觀眾直觀感受東方文化的獨(dú)特魅力；

現(xiàn)代題材貼近大眾生活，精準(zhǔn)捕捉當(dāng)代中國(guó)的社會(huì)風(fēng)貌與普通人的情感共鳴，展現(xiàn)真實(shí)立體的中國(guó)形象；

IP 改編則兼顧原著精髓與影視化表達(dá)，為后續(xù)的跨文化傳播奠定堅(jiān)實(shí)的受眾基礎(chǔ)。

而“制片思維 + 導(dǎo)演視角”的融合，更是萬(wàn)利齊發(fā)的創(chuàng)作特色。

導(dǎo)演陶澍認(rèn)為，好的故事既要符合市場(chǎng)需求，更要具備打動(dòng)人心的情感內(nèi)核，唯有如此，才能跨越語(yǔ)言與地域的隔閡，實(shí)現(xiàn)真正的跨文化傳播。

02.

AIGC不是替代者，而是“超級(jí)助理”

如果說(shuō)精品內(nèi)容是短劇出海的核心“引擎”，那么 AIGC 技術(shù)就是讓這臺(tái)引擎效率最大化的“燃料”。

在導(dǎo)演陶澍看來(lái)，AIGC 在影視創(chuàng)作中應(yīng)該扮演“超級(jí)助理”而非“替代者”的角色，其核心模式是“人類創(chuàng)意導(dǎo)航，AIGC 高效執(zhí)行”。

這一理念并非紙上談兵，而是萬(wàn)利齊發(fā)在實(shí)踐中不斷驗(yàn)證的創(chuàng)作準(zhǔn)則。

為了讓 AIGC 技術(shù)真正賦能內(nèi)容創(chuàng)作，萬(wàn)利齊發(fā)聯(lián)合萬(wàn)才齊發(fā)文化科技，構(gòu)建了一套完整的 AI 工作流，覆蓋從創(chuàng)意構(gòu)思到成片輸出的全流程。

這套工作流形成了五大核心賦能模塊：智能劇本工坊、一鍵分鏡大師、視覺(jué)概念設(shè)計(jì)師、分鏡圖動(dòng)態(tài)預(yù)覽、視頻動(dòng)態(tài)生成與預(yù)演。

更值得行業(yè)關(guān)注的是，萬(wàn)利齊發(fā)提出了“雙軌并行”的生產(chǎn)模式。

一條是“傳統(tǒng)軌”。

影視級(jí)工序不縮水，這是內(nèi)容品質(zhì)的“壓艙石”。

從深度策劃、劇本創(chuàng)作，到現(xiàn)場(chǎng)拍攝、后期制作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

另一條是“AI 軌”。

AI 漫劇智能生產(chǎn)線，以模塊化賦能全流程，這是創(chuàng)作效率的“加速器”。從智能劇本創(chuàng)作、分鏡生成，到角色場(chǎng)景設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)視頻預(yù)演，大幅提升創(chuàng)作效率。

兩條軌道相互支撐，讓高品質(zhì)內(nèi)容的規(guī)模化創(chuàng)作成為可能。

在實(shí)際項(xiàng)目制作中，這套模式已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

導(dǎo)演陶澍透露，現(xiàn)在他和團(tuán)隊(duì)坐在辦公室里，就可以直接完成媲美電影級(jí)制作的仙俠劇或科幻劇 —— AI 仿真人視頻生成讓人物創(chuàng)作更高效，AI 場(chǎng)景和特效渲染大幅降低了制作成本，多語(yǔ)種智能譯制則快速消除了語(yǔ)言壁壘。

2026 年，萬(wàn)利齊發(fā)計(jì)劃推出多部 AIGC 仿真人豎屏短劇，既有改編自番茄 IP 小說(shuō)的《臥底》《我一出場(chǎng)就震驚了修仙界》，也有融合非遺文化、國(guó)防科技與科幻題材的《火星拯救》《月面龍脊》。

這些作品都將通過(guò) AI 完成多語(yǔ)種適配，登陸 TikTok、MiniShorts 等海外主流平臺(tái)。

03.

本土化不是翻譯，而是“生態(tài)輸出”

技術(shù)可以解決創(chuàng)作效率與語(yǔ)言壁壘問(wèn)題，但內(nèi)容能否真正打動(dòng)海外觀眾，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效傳播，關(guān)鍵還在于本土化適配。

導(dǎo)演陶澍在演講中總結(jié)了精品短劇海外發(fā)行的核心邏輯：先做市場(chǎng)分層，再做內(nèi)容與渠道的深度本地化，最后實(shí)現(xiàn)合規(guī)與多元變現(xiàn)的閉環(huán)。

這也是萬(wàn)利齊發(fā)從“產(chǎn)品出?！边~向“生態(tài)出?！钡年P(guān)鍵所在。

不同的海外市場(chǎng)有著截然不同的文化背景、審美偏好與觀看習(xí)慣，精準(zhǔn)的市場(chǎng)分層是短劇出海的前提。

萬(wàn)利齊發(fā)通過(guò)長(zhǎng)期的海外市場(chǎng)調(diào)研，清晰掌握了各區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)：

東南亞市場(chǎng)與中國(guó)文化有著天然的文化親和力，對(duì)家庭倫理、歷史文化和古裝玄幻類題材接受度高；

北美、澳洲市場(chǎng)更偏愛(ài)強(qiáng)沖突、高反轉(zhuǎn)的懸疑、科幻題材，同時(shí)對(duì)本土化的場(chǎng)景與演員表現(xiàn)有更高要求；

歐洲市場(chǎng)則更注重故事的思想性與藝術(shù)性，追求內(nèi)容的深度與內(nèi)涵。

基于這些差異，萬(wàn)利齊發(fā)會(huì)針對(duì)不同市場(chǎng)定制專屬的內(nèi)容策略，讓作品更貼合當(dāng)?shù)赜^眾的審美，提升內(nèi)容的接受度與傳播力。

團(tuán)隊(duì)不僅通過(guò) AI 完成多語(yǔ)種的精準(zhǔn)譯制，更從劇本打磨階段便融入當(dāng)?shù)氐奈幕?，與海外本土團(tuán)隊(duì)合作，調(diào)整劇情細(xì)節(jié)與人物設(shè)定，讓中國(guó)故事?lián)碛腥蛴^眾共通的情感內(nèi)核。

在渠道本土化方面，公司堅(jiān)持“全域渠道”布局，國(guó)內(nèi)與頭部平臺(tái)深度合作，海外則全面覆蓋 YouTube、TikTok、MiniShorts 等主流流媒體平臺(tái)，根據(jù)不同平臺(tái)的傳播特性調(diào)整作品的呈現(xiàn)形式。

完整的生態(tài)布局更讓萬(wàn)利齊發(fā)的短劇出海實(shí)現(xiàn)了合規(guī)與多元變現(xiàn)的閉環(huán)。

從 IP 開(kāi)發(fā)、內(nèi)容制作到海外發(fā)行、商業(yè)變現(xiàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化運(yùn)作。

既保證了作品在海外市場(chǎng)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)，又借助本土資源實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的多元化，讓短劇出海不僅有傳播力，更有持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。

04.

從“滬上花開(kāi)”到“全球共賞”，打造文化出海上海樣板

萬(wàn)利齊發(fā)在短劇出海領(lǐng)域的探索，背后離不開(kāi)上海這片土壤的滋養(yǎng)。

作為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的前沿陣地，上海既是中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，擁有深厚的人才積累、雄厚的資本優(yōu)勢(shì)與完善的產(chǎn)業(yè)配套，也是東西方文化交融的窗口。

上海具備天然的國(guó)際化視野，為萬(wàn)利齊發(fā)的出海布局提供了得天獨(dú)厚的條件。

導(dǎo)演陶澍認(rèn)為，中國(guó)精品短劇的出海需要行業(yè)各方的協(xié)同發(fā)力。

一方面，要加強(qiáng)與海外本土制作團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)商的合作；

另一方面，要持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)容升級(jí)，用高品質(zhì)的作品贏得海外觀眾的認(rèn)可。

從 2025 年三部橫屏短劇累計(jì)分賬破 2000 萬(wàn)的本土佳績(jī)，到 2026 年多部 AIGC 仿真人短劇即將登陸海外主流平臺(tái)的全球化布局，萬(wàn)利齊發(fā)正在用實(shí)踐一步步驗(yàn)證“精品短劇 + AIGC”雙擎驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的可行性。

導(dǎo)演陶澍和他的團(tuán)隊(duì)以“滬上花開(kāi)，全球共賞”為愿景，立足上海、輻射全球，將上海的文化特色融入作品之中。

在萬(wàn)利齊發(fā)的規(guī)劃中，2026 年還將推出《煙火食光》《代號(hào)：拯救》《龍脊玄甲》等五大多元題材作品，涵蓋美食現(xiàn)實(shí)、科幻救援、懸疑非遺等多個(gè)領(lǐng)域。

所有作品均根植于中華優(yōu)秀文化內(nèi)核，部分作品還深度植入上海東方明珠等現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，讓海外觀眾在看故事的同時(shí)，感受上海的城市魅力與中國(guó)的文化底蘊(yùn)。

在文化出海的浪潮中，微短劇或許只是一個(gè)小小的切口，但這個(gè)切口背后是中國(guó)影視工業(yè)化能力的整體提升，是技術(shù)與創(chuàng)意的深度融合，更是一個(gè)行業(yè)對(duì)“如何讓世界聽(tīng)懂中國(guó)”的持續(xù)探索。

萬(wàn)利齊發(fā)所打造的兼具 AIGC 數(shù)字化特征與上海特色的文化出?！吧虾影濉?，正在為這場(chǎng)探索寫下生動(dòng)的注腳。

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