前幾天大星刷抖音刷到一部短劇，里面有個男演員是出演過《重案六組》、《北平無戰(zhàn)事》和《太平年》的董勇老師。一開始我以為自己看錯了，怎么董老師都去演短劇了？！

后來我搜了搜，在各種短劇里看到了《甄嬛傳》里演溫太醫(yī)和沈眉莊的演員，以及巴音布魯克的王后尹正。

怎么回事兒，新聞不是說真人短劇已經(jīng)死了嗎？怎么感覺還越來越紅火了。

所以大星就研究了一下這個問題。

2020年，短劇行業(yè)的市場規(guī)模不到10億，到了去年，廣電總局的官方數(shù)據(jù)里，市場規(guī)模已經(jīng)突破了1000億元，差不多是電影票房的兩倍。

更厲害的是，用戶規(guī)模破了7億。

明明是蓬勃發(fā)展，為啥業(yè)內(nèi)有人說真人短劇要死了呢？這里的關(guān)鍵在于“死”的定義——不是行業(yè)消亡，而是粗放增長模式的終結(jié)。

一開始大家覺得新鮮，什么都看看，可能不是很挑剔，可你不能總是霸道總裁愛上我，穿越自帶系統(tǒng)啥的爛梗吧？隨著行業(yè)的大發(fā)展，流量紅利見頂，用戶審美升級，老路走不通了。

任何平臺在這種時候肯定都會開始收緊審核，引導(dǎo)投資方轉(zhuǎn)向精品化投入，演員選擇短劇也不再是“沒戲拍”的退路，而是主動擁抱新敘事場景。

按道理說，短劇從野蠻生長邁向?qū)I(yè)化是好事。但以前習(xí)慣于賺快錢的人受不了了，所以他們開始唱衰行業(yè)。

人嘛，我不好誰也別想好，這個我理解。

大星查了查數(shù)據(jù)，平臺里只有抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心公布短劇分賬數(shù)據(jù)，按照它們?nèi)路莸姆仲~數(shù)據(jù)，當(dāng)月平臺共有 2 部真人短劇單月分賬突破800萬元，200 余部真人短劇單月分賬突破 100 萬元，10家版權(quán)方3月分賬總額突破 3000 萬元。

這說明真人短劇行業(yè)依然處于內(nèi)容上升期，既能養(yǎng)活青年演員和編導(dǎo)，而且對投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制片方來說有著高額回報。

平臺現(xiàn)在的要求確實高了，比方說要求服化道、拍攝場景、后期制作向長劇水準(zhǔn)靠攏；劇本摒棄單一爽點堆砌，加入邏輯閉環(huán)、人物弧光、情感深度，現(xiàn)實題材、職場成長、家國情懷、非遺文化等正向內(nèi)容增多。

就比如說近期的《北往》吧，還是大星的朋友六神推給我看的，他說這是他這幾年看過最好的公路片，關(guān)鍵這短劇還真摒棄了以往短劇的套路思維，六神說但凡名字改成《摩托男在我的靈堂上打小三》，流量肯定翻倍。

我還真去看了，你別說，你還真別說。

大星記得東邊有位將軍曾經(jīng)說過文化工作者一定要有文化，還說過：

二樓一定要蓋在一樓上面。

現(xiàn)在一樓已經(jīng)有了，平臺引導(dǎo)大家好好蓋二樓我是很歡迎的。

觀眾嘛，誰不喜歡真人演員細(xì)膩的情感表達(dá)、豐富肢體語言、偶有意外的臨場反應(yīng)，現(xiàn)實題材的煙火氣、復(fù)雜情感的細(xì)膩傳遞、人物命運的共情力，這都是影視作品的基石，讓大家看點好的是平臺應(yīng)有的責(zé)任。

這些東西光靠嘴說沒用，你就得靠資金和流量來引導(dǎo)。從劇本階段的保底到額外激勵，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心全都是直接給錢，并且用自己的IP庫引導(dǎo)創(chuàng)作者們的方向。

朋友們，你們可能不知道這對編劇意味著什么。

現(xiàn)在激勵機(jī)制是從編劇開始，咔咔發(fā)錢。

有位以圈圈圓圓圈圈出名的人有句名言，說改革膽子要大一些，敢于試驗，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的重點品類激勵活動，已經(jīng)點名了——家庭、愛情、古風(fēng)、懸疑，只要符合條件的真人首發(fā)短劇，還能得到10%-20%的額外分賬，看樣子是打算長期支持下去了。關(guān)鍵這已經(jīng)是他們這半個月來連續(xù)出的第n個真人短劇激勵政策。

所以沒事別跟著起哄、嚷嚷恐慌，一個行業(yè)有沒有生命力，還是要看敢不敢自我革命嘛。

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