一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要成功，首先得讓人愿意去。

如今，最能吸引年輕人的，往往不是最大的商場(chǎng)，而是最有“感覺”的街區(qū)。上海的武康路—安福路區(qū)域，沿街特色小店、咖啡館、買手店，構(gòu)成了周末摩肩接踵的潮流地標(biāo)；成都的COSMO，用策展型零售和強(qiáng)烈的視覺設(shè)計(jì)，成為本地青年的潮流圣地。

這股重塑城市商業(yè)空間的風(fēng)，也吹向了青島。

3月19日，青島市公共資源交易平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃，城陽區(qū)計(jì)劃投資3.5億元，打造“興陽里國(guó)際藝文街區(qū)”，目標(biāo)直指融合文化、商業(yè)與體驗(yàn)的新模式，而這不禁讓人聯(lián)想到商業(yè)地產(chǎn)界的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿——成都遠(yuǎn)洋太古里。

為“場(chǎng)景”買單

當(dāng)下，以目的性購物為核心的傳統(tǒng)商場(chǎng)，對(duì)年輕人的吸引力正在減弱。

消費(fèi)者，特別是年輕人，走進(jìn)一個(gè)商業(yè)空間，訴求早已超越了商品本身。他們是在為“場(chǎng)景”買單，為某種情緒、氛圍、文化認(rèn)同，甚至是一個(gè)能出片的朋友圈背景買單。

這催生了“非標(biāo)”商業(yè)街區(qū)的興起。通過注重體驗(yàn)的業(yè)態(tài)組合，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)變?yōu)榧缃弧⑿蓍e、文化于一體的復(fù)合場(chǎng)域。

此番城陽區(qū)推動(dòng)商業(yè)向“文旅融合、文創(chuàng)體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型，正是對(duì)這一趨勢(shì)的回應(yīng)。而“興陽里”項(xiàng)目，則是其在新賽道上的關(guān)鍵落子。

根據(jù)規(guī)劃，定位為“國(guó)際藝文街區(qū)”的“興陽里”，總建筑面積約2.75萬平方米，將分期建設(shè)。一期先建小型展覽中心，二期為核心商業(yè)體，涵蓋文創(chuàng)、餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)。

從藍(lán)圖看，它正試圖用文化藝術(shù)為商業(yè)注入靈魂。

能否成為下一個(gè)成都太古里？

坐落于成都千年商圈春熙路核心的太古里，與1600多年歷史的大慈寺毗鄰。這種“倚靠千年古剎”的獨(dú)特文化底蘊(yùn)，使其擁有了無可替代的“地利”與“文脈”。

其實(shí)，這里的建筑并非真正的古建筑，卻成功借鑒了川西民居的青瓦坡頂、格柵、庭院，以低密度、開放式街區(qū)呈現(xiàn)，營(yíng)造出青石板路、庭院連廊的靜謐感。

但走進(jìn)這些“傳統(tǒng)外殼”內(nèi)部，看到的卻是頂級(jí)奢侈品、先鋒藝術(shù)展和潮流買手店。這種外在的“古意”與內(nèi)在的“摩登”形成的戲劇性反差，本身就是極具吸引力的體驗(yàn)。

另外，太古里的成功不止于設(shè)計(jì)。通過頂級(jí)的品牌組合與持續(xù)的業(yè)態(tài)更新，構(gòu)建了一個(gè)多元共生的生態(tài)：既能承接高端消費(fèi)，也能容納潮流青年和本地居民。這種讓不同人群各得其所、持續(xù)保持新鮮感的運(yùn)營(yíng)能力，是其長(zhǎng)久活力的保證。

將視線轉(zhuǎn)回“興陽里”。城陽區(qū)發(fā)展迅速，但就城市能級(jí)和核心商圈吸引力而言，與成都春熙路仍有差距。

這意味著，“興陽里”不能只是一個(gè)區(qū)域級(jí)的品質(zhì)配套，還必須具備強(qiáng)大、獨(dú)特的吸引力，成為一個(gè)“目的地型”項(xiàng)目，讓青島其他城區(qū)的年輕人愿意專程前往。

放眼全國(guó)，試圖走“文創(chuàng)+商業(yè)”路線的項(xiàng)目不在少數(shù)。

西安的“長(zhǎng)安十二時(shí)辰”主題街區(qū)，將熱門影視IP與唐風(fēng)市井生活深度結(jié)合，從建筑、服飾到演藝、小吃，提供高度沉浸的穿越式體驗(yàn)，它賣的不是商品，是“一場(chǎng)夢(mèng)”；阿那亞憑借孤獨(dú)圖書館、阿那亞禮堂等建筑和精心策劃的文化活動(dòng)，在北方海邊營(yíng)造出了一個(gè)獨(dú)特的文化藝術(shù)社區(qū)，其商業(yè)是社區(qū)生活的自然延伸。

圖片來源：長(zhǎng)安十二時(shí)辰主題街區(qū)

這些項(xiàng)目的共同點(diǎn)，是都擁有極度鮮明且不可替代的核心主題，并進(jìn)行全方位、深度的營(yíng)造。

反之，不少位于新城、投資巨大的文旅商業(yè)項(xiàng)目，盡管建筑規(guī)劃超前，卻因缺乏真實(shí)的生活氣息、業(yè)態(tài)同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容貧乏，最終只能吸引“一次性打卡”的游客，難以形成可持續(xù)的活力，空有華麗的“形”，卻無凝聚人氣的“魂”。

對(duì)于青島來說，“興陽里”的價(jià)值或許不在于成為“下一個(gè)太古里”，而在于能否成為“第一個(gè)興陽里”。

其真正的課題是，如何立足于青島這座海洋城市、工業(yè)城市的獨(dú)特氣質(zhì)，如何結(jié)合城陽區(qū)的發(fā)展階段與人群需求，找到屬于自己的“文化觸點(diǎn)”和“商業(yè)表達(dá)”。它需要講述一個(gè)屬于青島的、新鮮的故事，而不是重復(fù)別人講過的傳奇。