“小龍蝦”的風(fēng)，還是吹到了微信。

前天（3月22日），微信正式推出了官方插件，ClawBot，支持用戶通過微信聊天界面連接并控制OpenClaw，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作設(shè)備、處理文件、管理日程等任務(wù)。雖然，不是所有人都能立刻用上。但是，已經(jīng)在逐步放量。

不過這次，微信似乎并沒有做好充足的準(zhǔn)備。

很多人說，“微信龍蝦”和自己的預(yù)期，還是有不小的落差。比如，不能把它拉進(jìn)群聊。比如，交互基本停留在純文本階段。比如，處理復(fù)雜的任務(wù)還比較費(fèi)勁。

要知道，微信是出了名的克制。任何一個功能的上線，都要經(jīng)過反復(fù)的研討和內(nèi)測。多年來，微信的基本形態(tài)，幾乎就沒有動過。去年，還封禁了豆包AI助手。甚至，對自家的元寶也設(shè)置了限制。

看上去，面對“小龍蝦”，微信這是終于忍不住了。

可是，為什么會這樣？微信，這次為什么會這么著急？這件事，和我們又有什么關(guān)系？

和你分享一點(diǎn)我的看法。

可能是因?yàn)?，微信的護(hù)城河，這次受到了一些挑戰(zhàn)。

什么意思？什么是微信的護(hù)城河？

那超過13億的用戶，以及他們構(gòu)建起來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就是微信的護(hù)城河。

一個微信號，沒有價值。十個微信號，價值很小。但是，一千萬個微信號就不一樣了。每一個新用戶的加入，都在為所有的老用戶，創(chuàng)造新的價值。13億的用戶，讓微信的價值大到難以想象。

這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，微信成了這個時代的“連接”基礎(chǔ)設(shè)施。因?yàn)樽o(hù)城河極深，微信就能比別人更加輕松地完成很多事。

比如，支付。微信一開始是不做移動支付的。但是，因?yàn)椤拔⑿偶t包”在社交網(wǎng)絡(luò)里的影響力，微信據(jù)說一個春節(jié)就完成了支付寶十年的綁卡量。比如，游戲。騰訊很多游戲的成功，都離不開微信這個巨大的分發(fā)渠道和社交裂變網(wǎng)絡(luò)。

所以，在大量的風(fēng)口面前，微信始終可以保持自己的節(jié)奏。比如，短視頻大戰(zhàn)，它不急。比如，外賣大戰(zhàn)，它也不急。比如，元宇宙，它更不急了。

只要護(hù)城河不受挑戰(zhàn)，微信就可以不著急。只要護(hù)城河不被動搖，微信就極難被撼動。

那么，為什么說，微信的護(hù)城河這次受到了挑戰(zhàn)？

是因?yàn)?，“小龍蝦”。

這段時間，OpenClaw爆火。但是，“小龍蝦”的背后，其實(shí)是4件完全不同的事。

1）大模型，Model。“小龍蝦”聰不聰明，有沒有情緒價值，很大程度上取決于用的是什么大模型。是豆包，是Claude，還是別的什么。

2）技能，Skills。“小龍蝦”之所以能幫你寫歌，幫你畫圖，幫你訂機(jī)票，不是因?yàn)樘焐蜁且驗(yàn)橛幸粋€個專業(yè)的“技能”。

3）智能體操作系統(tǒng)，我稱之為，AgentOS。這是“小龍蝦”真正的靈魂。因?yàn)樗?fù)責(zé)了“調(diào)度”。你給它一個復(fù)雜的指令，比如“幫我規(guī)劃一次去北京的旅行，并預(yù)訂周五下午的機(jī)票和一家評價最好的酒店”，它能理解這個任務(wù)，拆解成一個個步驟，然后知道該去調(diào)用哪個“技能”，該去查詢哪些信息。

4）接口，Interface。也就是你和“小龍蝦”交互的界面。比如Telegram。比如WhatsApp。

大模型。技能。智能體操作系統(tǒng)。

這3件事，微信都可以不管。

但是，“接口”不行。

因?yàn)檫@是微信的護(hù)城河。

過去的幾個月里，很多人為了用上“小龍蝦”，登錄了Telegram和WhatsApp。我也是。然后，我就發(fā)現(xiàn)，我的一些老朋友，也是因?yàn)橥瑯拥脑颍隽速~號，出現(xiàn)在了Telegram。

也就是說，很多活躍而有價值的用戶，為了能和AI說話，開始把自己的時間，花在Telegram和WhatsApp上。順便，也和人說話。

這就意味著，因?yàn)椤靶↓埼r”，很多人開始嘗試其他的社交平臺，或是擁有一定社交屬性的平臺。更不要說，一些平臺的功能，比如Telegram，其實(shí)非常適配“小龍蝦”。

于是，微信行動了。

但是，那個穩(wěn)定運(yùn)行了十幾年的社交網(wǎng)絡(luò)，那種純粹的“人與人”的連接，又讓微信的行動顯得有些謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎，尤其體現(xiàn)在一種“生態(tài)隔離”上?！拔⑿琵埼r”，更像是一個特區(qū)。文章、圖片、聊天記錄，都不能轉(zhuǎn)發(fā)給它。它就在那里，但和微信的主生態(tài)嚴(yán)格分離。

哎。

只能說，面對“小龍蝦”，坐不住的，也不是只有我們。

那么，這件事，和我們又有什么關(guān)系？

我想，最值得你帶走的，可能還是那個“大模型，技能，智能體操作系統(tǒng)，接口”的四層模型。

因?yàn)?，理解了這個四層模型，你就能看懂大量關(guān)于“小龍蝦”的變化。

比如，“微信龍蝦”在做的，到底是一件什么事？

至少到目前為止，它不想做更聰明的大模型，不想開發(fā)更豐富的Skills，不想做更強(qiáng)大的AgentOS。它干的，是“接口”的事兒。核心，是保住入口。

所以，短期之內(nèi)，你可能很難對它的功能和體驗(yàn)有太高的期待。

比如，對我們來說，“小龍蝦”的機(jī)會在哪里？

做接口，你不是微信的對手。做大模型，是巨頭的游戲。做AgentOS，需要極強(qiáng)的技術(shù)積累。我們的機(jī)會，更多是在Skills上。

你擅長做PPT，可以試著開發(fā)一個一句話生成PPT的技能。你懂法律，可以試著開發(fā)一個專業(yè)的法律咨詢技能。你懂旅游，可以試著開發(fā)一個能提供深度定制路線的旅游技能。

未來，很可能會出現(xiàn)一個巨大的Skills市場。就像今天的App Store一樣。會有無數(shù)的個人和小型團(tuán)隊，在這個市場里，找到自己的位置。

當(dāng)然。我知道。我知道。關(guān)于AI的變化，太快太快。

慌張，是正常的。

但是，對抗慌張的辦法，是理解。

因?yàn)槟隳芸炊?，所以你不焦慮。你知道，那些看似復(fù)雜的變化背后，其實(shí)有清晰的脈絡(luò)。

因?yàn)槟隳芸炊阅悴豢謶?。你知道，那些看似驚險的挑戰(zhàn)背后，其實(shí)有難得的機(jī)會。

這，或許才是我們應(yīng)該從每一場變化中，應(yīng)該學(xué)到的事。

祝你，看懂。

然后，全力以赴。

觀點(diǎn)/ 劉潤主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤公眾號第2894篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途

PS：

各位朋友，如果你在AI大潮前，感覺看不懂到底發(fā)生了什么。不用著急，你并不孤單。不瞞大家，寫了幾十年程序的我，這些年也經(jīng)常眼花繚亂，好像稍不注意就會落后時代。

好在，經(jīng)過這些年的參訪、學(xué)習(xí)、請教，我們能從中理出一條清晰的主線，就像今天的文章所說，我們的機(jī)會，不在大模型、不在操作系統(tǒng)，而在一個個具體的“應(yīng)用”。或者換句話說：用AI技術(shù)，改造我們自己的行業(yè)。

這幾個月，我看到了大量優(yōu)秀的技術(shù)落地案例。實(shí)在等不到年底年度演講和你分享。所以，5月16日，我將在上海影城1000人的大劇場。與你分享【劉潤·年中大課】。今年的主題就是：

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