從武漢到梅州，從深夜茶話到跨市溯源，用腳步丈量民心的談判小組深知：征拆并非“推倒重建”的冰冷程序，而是“托起新生活”的溫暖接力。最動(dòng)人的風(fēng)景是人與人之間真誠(chéng)的雙向奔赴。

談判十三組

第一組長(zhǎng)：彭建國(guó) 組長(zhǎng)：石曉煜

第一副組長(zhǎng)：陳一睿 副組長(zhǎng)：鄧洵

組員：李鐿寧、鄧銳、陳曉珍、金偉昌、溫雅芝、朱宇恒、西鄉(xiāng)街道政務(wù)辦精干力量

化身“超級(jí)管家”

全程護(hù)航征拆攻堅(jiān)

十三組任務(wù)主要聚焦于莊邊社區(qū)股份公司以及匯成洋園區(qū)這兩大核心主體，十三組的成員們化身“超級(jí)管家”，秉持全心全意為企業(yè)和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，精心搭建高效順暢的溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)，并以打硬仗的拼搏精神，全力破解征拆過程中所遇到的棘手難題。

莊邊社區(qū)股份公司的租戶為西鄉(xiāng)兩家歷史悠久的機(jī)電重工企業(yè)，其中，新萬(wàn)盛興企業(yè)已在當(dāng)?shù)卦?0多年，面臨新廠房的用地要求極高、相應(yīng)資質(zhì)的重新申請(qǐng)耗時(shí)漫長(zhǎng)、重型設(shè)備的搬遷困難，彭建國(guó)與石曉煜帶領(lǐng)著全體成員先后為企業(yè)尋找了18處備選新址，在跨街道開展協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，正式發(fā)函至國(guó)企進(jìn)行咨詢，并陪同企業(yè)一同前往溝通，還積極對(duì)接相關(guān)職能部門，為其開通“綠色通道”，加速資質(zhì)申辦流程。最終，在2025年新年鐘聲敲響之前，成功為企業(yè)選定了合適的廠房。

在這個(gè)過程中，業(yè)主莊邊社區(qū)股份公司也主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極響應(yīng)、全力配合。股份公司發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)深入基層、調(diào)檔查找資料逐一核對(duì)各類信息，為后續(xù)征拆工作的順利開展收集了詳實(shí)的資料，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

位于匯成洋園區(qū)的嵐圖汽車銷售服務(wù)中心，是匯成洋的租戶。由于其經(jīng)營(yíng)的特殊性，對(duì)搬遷新址的要求極為嚴(yán)格。除此之外，該服務(wù)中心新開業(yè)不久，高額的裝修投入以及搬遷決策權(quán)限在武漢總部等多方面因素，進(jìn)一步推高了搬遷成本。

為了最大限度地降低企業(yè)損失，十三組多次發(fā)函至嵐圖總部，以專業(yè)且執(zhí)著的態(tài)度，最終成功與遠(yuǎn)在武漢的總部管理層取得了線上聯(lián)系，并促成總部派遣專業(yè)人員對(duì)接核對(duì)裝修數(shù)據(jù)和賠償明細(xì)。

為確保搬遷工作能夠在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成，石曉煜與鄧洵帶領(lǐng)工作組趕赴武漢，與總部高層進(jìn)行面對(duì)面溝通，憑借真誠(chéng)和努力，贏得了嵐圖總部的高度理解和配合，最終實(shí)現(xiàn)了銷售服務(wù)中心的順利搬遷。

談判十四組

第一組長(zhǎng)：種建中 組長(zhǎng)：陳少龍

第一副組長(zhǎng)：肖志鋒 副組長(zhǎng)：徐凱

組員：田浩瓔、周志井、張智君、胡曉霞、西鄉(xiāng)街道公共服務(wù)辦精干力量

150天的法與情

化解20年權(quán)屬糾紛

十四組負(fù)責(zé)的范圍是同和工業(yè)區(qū)，全組工作人員通過法理與溫情的雙重力量，成功化解了一宗長(zhǎng)達(dá)20年的權(quán)屬糾紛。

據(jù)了解，這座房屋建于2004年，因土地性質(zhì)混雜，權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜，且存在法律證明缺失、家事公事糾葛、補(bǔ)償責(zé)任模糊等多重棘手問題。

種建中帶領(lǐng)全組工作人員將工作落實(shí)在細(xì)微處，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)104家租戶和1家港資企業(yè)的搬遷。

為方便業(yè)主白天工作生活，徐凱和組員白天正常工作走外圍，晚上登門拜訪談細(xì)節(jié)，深入調(diào)查，建立詳細(xì)檔案，認(rèn)真梳理情況，為租戶前后物色了50多家出租房。

“業(yè)主也很頭疼，時(shí)間太久了，很多信息對(duì)不齊，還好有股份公司調(diào)動(dòng)資料一起研究，單單這一棟樓房，就整理了一百多份檔案?！标惿冽埱宄浀?，走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其中一核心業(yè)主特別重感情，一談到要搬離住了十多年的地方滿是不舍，還動(dòng)情地掏出舊照片和組員分享往事。

在聽故事的過程中，陳少龍、肖志鋒、徐凱耐心地給業(yè)主講政策，以溫情化解了業(yè)主心結(jié)。

1月26日，該業(yè)主來到現(xiàn)場(chǎng)指揮部簽下協(xié)議，歷經(jīng)150天，長(zhǎng)達(dá)20年的權(quán)屬糾紛得到化解。2月3日，田浩瓔、周志井等組內(nèi)工作人員一同幫助搬家。

至此，十四組工作人員歷經(jīng)200余次走訪、查閱百余份檔案、梳理數(shù)十條法規(guī)政策，不辭辛勞開展征拆政策講解，成效顯著。

談判十五組

第一組長(zhǎng)：種建中 組長(zhǎng)：劉靜悠

第一副組長(zhǎng)：肖志鋒

副組長(zhǎng)：李曉盛

組員：葉祖基、高梓源、周志井、溫雅芝、梁雙、彭志燎、徐銘澤、西鄉(xiāng)街道平安法治辦精干力量

歷經(jīng)半年拉鋸

實(shí)現(xiàn)私人業(yè)主“首簽”

十五組突破常規(guī)思維“解題思路”，早在開局時(shí)便已取得成功實(shí)踐——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首個(gè)私人業(yè)主簽約。該樓棟由于涉及合作建房關(guān)系，共六位業(yè)主且訴求不一，小組“化繁為簡(jiǎn)”，建議其中一位業(yè)主買下另外四位業(yè)主份額，僅留兩位業(yè)主進(jìn)行申報(bào)并獲得物業(yè)置換，既提高工作效率，又滿足不同業(yè)主需求。通過談判組對(duì)政策、測(cè)繪評(píng)估內(nèi)容和補(bǔ)償方案的專業(yè)講解，以及解決業(yè)主合理合法的訴求，談判組贏得了業(yè)主代表趙先生的信任，他主動(dòng)做通其他業(yè)主的工作并簽署補(bǔ)償和移交協(xié)議，成為整個(gè)征拆項(xiàng)目的私人業(yè)主“首簽”，并為后續(xù)同類征拆提供“方法論樣本”。十五組為破解復(fù)雜征拆難題提供了實(shí)踐范本。

“我們抽調(diào)精干力量成立前方攻堅(jiān)工作隊(duì)，到梅州爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府支持，在深圳和梅州同步開展工作并形成立體作戰(zhàn)體系，使談判工作取得突破性進(jìn)展?！?月31日，十五組傳來捷報(bào)，歷經(jīng)近半年的不懈努力，關(guān)鍵業(yè)主張氏兄弟正式簽署協(xié)議。此前，在種建中的指導(dǎo)以及劉靜悠、李曉盛的組織部署下，小組成員多次趕赴梅州與業(yè)主進(jìn)行談判，并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行深入調(diào)研，為談判成功奠定基礎(chǔ)。

據(jù)悉，因歷史遺留問題，張氏兄弟與當(dāng)?shù)毓煞莨踞槍?duì)兩棟樓的地塊有法律糾紛，打了官司后仍未解決。

在劉靜悠、李曉盛的縝密部署和前方攻堅(jiān)工作隊(duì)的努力下，十五組獲得了梅州當(dāng)?shù)卣闹С植⒌情T拜訪了張氏兄弟的母親。小組成員用親切的客家話與張氏兄弟的母親快速拉近關(guān)系，并在他們的幫助下理順權(quán)益關(guān)系，為權(quán)屬確認(rèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，小組還發(fā)現(xiàn)張氏兄弟熱心家鄉(xiāng)公益的事跡，更在后續(xù)的溝通中著重強(qiáng)化“城市發(fā)展共同體”理念，引發(fā)他們共鳴，逐漸卸下心防。

小組撮合張氏兄弟與股份公司達(dá)成和解、動(dòng)員租戶華豐世紀(jì)集團(tuán)等公司和商戶配合搬遷、組織第三方機(jī)構(gòu)開展測(cè)算評(píng)估……在一步步推進(jìn)的工作中，建立跨部門協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)法律咨詢、數(shù)據(jù)測(cè)算、技術(shù)支持等環(huán)節(jié)無縫銜接，既守住政策底線，又為業(yè)主爭(zhēng)取最大權(quán)益。最終，長(zhǎng)達(dá)半年之久的“拉鋸戰(zhàn)”在張氏兄弟協(xié)議簽署中順利結(jié)束。

談判十六組

第一組長(zhǎng)：文偉東

組長(zhǎng)：陳浩強(qiáng)

第一副組長(zhǎng)：陳敏星

副組長(zhǎng)：潘舒婷

組員：彭志燎、賴裕檳、張智君、吳家威、曾志勇、西鄉(xiāng)街道重點(diǎn)工作辦精干力量

四個(gè)公司“一盤棋”

主動(dòng)破局解歷史癥結(jié)

十六組的“責(zé)任田”范圍涉及河?xùn)|、河西、莊邊、臣田四個(gè)股份公司，且涉及兩種土地性質(zhì)，歷史遺留問題和錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系為征拆工作加大難度?！罢魇展ぷ鞑恢皇峭恋刭Y源的整合，更是城市發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須恪守‘穩(wěn)’字護(hù)航?！蔽膫|帶領(lǐng)全組工作人員堅(jiān)守“實(shí)”字托底方針、奉行“干”字為先的理念開展多番研討。

在征拆工作推進(jìn)的過程中，四家股份公司積極配合，與陳浩強(qiáng)保持密切聯(lián)系，認(rèn)真傾聽并記錄業(yè)主、租戶的需求與實(shí)際情況，與組員群策群力，推進(jìn)征拆工作順利進(jìn)行。

值得一提的是，面對(duì)歷史癥結(jié)，四家股份公司主動(dòng)碰頭，通過資源共享、信息互通，共同梳理復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系與征拆難點(diǎn)。憑借對(duì)本地情況的熟悉，他們調(diào)閱海量歷史檔案，用“一盤棋”的思維為征拆工作掃清障礙，展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作擔(dān)當(dāng)。

為推動(dòng)問題解決，陳浩強(qiáng)多次搭建溝通橋梁，與四家股份公司細(xì)致梳理、“翻箱倒柜”查閱資料，開展面對(duì)面比對(duì)取證工作。與此同時(shí)，陳敏星、潘舒婷通過類比過往同類案例，深入分析研討，促成股份公司利益平衡，有力推動(dòng)各方達(dá)成共識(shí)。

在多個(gè)日夜的攻堅(jiān)里，十六組始終與權(quán)益人同行，讓各方從對(duì)立面走向平衡點(diǎn)。他們用耐心和細(xì)心，詮釋著征拆工作中的溫度與擔(dān)當(dāng)，也讓這場(chǎng)雙向奔赴的故事，留下溫暖而深刻的印記。

陳先生的汽車美容維修店就是其中一個(gè)溫暖印記。面臨搬遷，陳先生積極配合，但一時(shí)找不到合適的店面讓他心急如焚，擔(dān)心生意會(huì)受到影響。十六組成員和股份公司聯(lián)手行動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系、了解需求，四家股份公司分別發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系合適的店面，及時(shí)與十六組成員溝通，并向陳先生介紹講解。達(dá)成共識(shí)后，股份公司還派出人手為陳先生提供搬遷全流程服務(wù)，幫助其成功搬店?！靶〗M幫忙找了個(gè)‘旺地’，我的汽車美容維修生意更好了！”陳先生對(duì)此贊不絕口。

深圳晚報(bào)記者 張 璇 吳智欣 黃馨瑩 黃勵(lì)錚 通訊員 季誠(chéng)程 彭飛龍 胡兆瑩 曾志勇 季連凱 鐘 瑜