很多鄭州人都有這樣的感受：提起杭州，總?cè)滩蛔《鄮追至w慕——經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、科創(chuàng)活躍、環(huán)境宜居，甚至成了不少河南人心里的“精神省會”。而這些年，鄭州的發(fā)展思路里，越來越多能看到杭州的影子，“摸著杭州過河”也成了不少市民討論的話題。今天，咱們就站在普通市民的角度，好好聊聊：鄭州和杭州到底有哪些相似之處？杭州的哪些優(yōu)點，鄭州能學(xué)、值得學(xué)？

先說說鄭州和杭州的相似之處，這也是鄭州能學(xué)、敢學(xué)杭州的基礎(chǔ)，每一點都是市民能切身感受到的實在關(guān)聯(lián)。

第一，都在全力布局科創(chuàng)高地，走產(chǎn)業(yè)升級之路。不管是杭州還是鄭州，都深知“產(chǎn)業(yè)興則城市興”，都在擺脫對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴，全力搶占科創(chuàng)賽道。杭州早已跳出傳統(tǒng)江南城市的定位，全力打造科創(chuàng)核心板塊，聚焦新興產(chǎn)業(yè)和未來賽道；鄭州則以中原科技城為核心，把整個鄭東新區(qū)（包含白沙片區(qū)在內(nèi)，總面積258.75平方公里）都打造成科創(chuàng)高地，和杭州集中力量發(fā)展科創(chuàng)的思路高度契合，都是希望靠科技創(chuàng)新，撐起城市未來的發(fā)展底氣。

第二，都注重產(chǎn)業(yè)集群打造，拒絕“東一榔頭西一棒子”。杭州把優(yōu)質(zhì)資源集中在科創(chuàng)核心區(qū)域，形成上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)集群，讓人才、資本、技術(shù)能快速流動、相互賦能；鄭州也在緊跟步伐，把全省最好的產(chǎn)業(yè)、研究院、企業(yè)總部，都往鄭東新區(qū)北龍湖集中，學(xué)著杭州“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群”的模式，希望靠產(chǎn)業(yè)聚集，帶動就業(yè)、拉動發(fā)展，這對咱們普通市民來說，意味著更多優(yōu)質(zhì)工作機會和發(fā)展空間。

第三，都在補齊發(fā)展短板，發(fā)力人才引育。杭州早年也有自身發(fā)展瓶頸，后來靠引才、留才打破局限；鄭州則直面高等教育薄弱、高端人才匱乏的短板，拿出區(qū)位最優(yōu)、生態(tài)最好的北龍湖區(qū)域，吸引全國頂尖高校共建研究院，還在籌建特色本科高校，和杭州“科教興城”的思路不謀而合，都是希望靠人才，破解發(fā)展瓶頸。

第四，都有清晰的產(chǎn)業(yè)體系邏輯。杭州打造了特色產(chǎn)業(yè)體系，遵循“核心引領(lǐng)+新興攻堅+未來布局”的思路；鄭州則推出“3+2+X”新質(zhì)產(chǎn)業(yè)體系，同樣是“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級+新興產(chǎn)業(yè)攻堅+未來賽道布局”，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命科學(xué)、量子科技等領(lǐng)域，和杭州的產(chǎn)業(yè)布局邏輯高度一致，都是精準(zhǔn)對標(biāo)國家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，不盲目跟風(fēng)，務(wù)實發(fā)力。

相似之處讓鄭州有了學(xué)習(xí)杭州的基礎(chǔ)，而杭州真正值得鄭州學(xué)的，是那些能落地、能惠及市民、能破解鄭州發(fā)展痛點的優(yōu)點，咱們一條條說清楚，哪些是鄭州能學(xué)、也必須學(xué)的。

第一個可學(xué)優(yōu)點：“集中力量辦大事”的科創(chuàng)布局，不貪多、不攤餅。

杭州的科創(chuàng)發(fā)展從不是“遍地開花”，而是劃定核心區(qū)域，集中所有優(yōu)質(zhì)資源重點打造，不僅明確了科創(chuàng)核心定位，還劃分了核心區(qū)和聯(lián)動區(qū)，形成“核心引領(lǐng)、兩翼聯(lián)動”的格局，讓科創(chuàng)資源不分散，能快速形成合力。更關(guān)鍵的是，杭州把最好的土地、最優(yōu)的配套，都留給了產(chǎn)業(yè)和人才，而不是單純賣給開發(fā)商蓋豪宅，這種“長遠(yuǎn)眼光”，正是鄭州需要學(xué)的。

鄭州目前已經(jīng)在做類似嘗試，把整個鄭東新區(qū)打造成中原科技城，調(diào)整北龍湖北岸土地用途，將住宅地?fù)Q成產(chǎn)業(yè)地，但還可以進(jìn)一步借鑒杭州的“精細(xì)化布局”——明確科創(chuàng)核心區(qū)的功能分工，避免資源浪費，讓每一塊土地、每一項配套，都能真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)和人才，而不是流于表面。這對市民來說，能帶來更多穩(wěn)定的科創(chuàng)相關(guān)就業(yè)，周邊配套也能更精準(zhǔn)地貼合需求。

第二個可學(xué)優(yōu)點：“無中生有”的創(chuàng)新精神，打破資源局限。

杭州不是天生就有科創(chuàng)優(yōu)勢，早年也只是普通江南城市，但它靠著“無中生有”的魄力，硬生生打造出全球知名的科創(chuàng)高地，培育出阿里巴巴這樣的龍頭企業(yè)，還提前布局量子信息、人形機器人等前沿賽道，牢牢踩住新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。更難得的是，杭州的民營創(chuàng)新氛圍濃厚，中小微企業(yè)和龍頭企業(yè)能相互賦能，形成良性循環(huán)。

這正是鄭州最需要學(xué)的——鄭州有1億多人口腹地、“水陸空鐵”四位一體的交通樞紐優(yōu)勢，還有超聚變、比亞迪這樣的科創(chuàng)企業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏杭州那種“敢闖敢試”的創(chuàng)新氛圍，很多產(chǎn)業(yè)還停留在“跟隨”階段，缺乏引領(lǐng)性。鄭州可以借鑒杭州的經(jīng)驗，鼓勵民營資本參與科創(chuàng)，給中小科創(chuàng)企業(yè)更多扶持，同時持續(xù)聚焦前沿賽道，不只是跟隨杭州的步伐，更要在借鑒中找到自己的突破口，讓科創(chuàng)真正成為城市發(fā)展的核心動力，帶動市民就業(yè)質(zhì)量和收入水平提升。

第三個可學(xué)優(yōu)點：“繡花功夫”的城市治理，兼顧產(chǎn)業(yè)與民生。

杭州的發(fā)展，從來不是“重產(chǎn)業(yè)、輕民生”，而是兼顧產(chǎn)業(yè)活力和生活溫度。它不盲目攤大餅，而是精耕細(xì)作生態(tài)和文化，讓城市既有科創(chuàng)企業(yè)的蓬勃活力，也有宜居的生活環(huán)境，市民既能找到好工作，也能享受舒適的生活。這種“以人為本”的治理理念，讓杭州不僅能吸引人才，還能留住人才。

鄭州這些年一直在推進(jìn)城市建設(shè)，但不少市民都有感受：城市擴(kuò)張速度快，但精細(xì)化治理不足，比如部分區(qū)域配套跟不上、生態(tài)環(huán)境有待提升，導(dǎo)致很多高端人才“引得來、留不住”。鄭州可以學(xué)杭州的精細(xì)化治理，在布局產(chǎn)業(yè)的同時，同步完善教育、醫(yī)療、交通、休閑等配套，讓科創(chuàng)人才在鄭州能安心工作、舒心生活，也讓普通市民能共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，提升生活幸福感。

第四個可學(xué)優(yōu)點：“科教興城”的堅定決心，精準(zhǔn)引才、留才。

杭州深知人才是科創(chuàng)的核心，不僅引入頂尖高校和科研機構(gòu)，還建立了完善的人才扶持體系，從住房、就業(yè)、子女教育等多方面，解決人才的后顧之憂，讓人才愿意扎根。同時，杭州注重本土人才培育，形成“引才+育才”的良性循環(huán)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供人才支撐。

這正是鄭州破解高教短板的關(guān)鍵。鄭州目前已經(jīng)引入了8所一流大學(xué)共建研究院，還在籌建特色本科高校，這是很好的起步，但還可以借鑒杭州的人才服務(wù)模式——進(jìn)一步完善人才扶持政策，解決人才住房、子女入學(xué)等實際問題，讓引進(jìn)的高端人才能扎根；同時，加強本土高校與產(chǎn)業(yè)的對接，讓培養(yǎng)的人才能適配鄭州的產(chǎn)業(yè)需求，不用外出就能找到好工作，真正破解“人才流失”的痛點，這也是咱們市民最期待看到的變化。

第五個可學(xué)優(yōu)點：擺脫土地財政依賴，堅守產(chǎn)業(yè)為本。

早年杭州也有依賴房地產(chǎn)的階段，但后來及時轉(zhuǎn)型，擺脫對土地財政的依賴，把重心放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的稅收和就業(yè)，而不是靠賣地賺“一次性錢”。這種“產(chǎn)業(yè)為本”的理念，讓杭州的發(fā)展更具韌性，也讓城市發(fā)展更可持續(xù)。

這是鄭州最需要警惕，也最需要學(xué)習(xí)的一點。過去幾十年，鄭州的發(fā)展一度依賴房地產(chǎn)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致城市發(fā)展韌性不足，2020年后的發(fā)展放緩也與此有關(guān)。鄭州目前調(diào)整北龍湖北岸土地用途，把住宅地?fù)Q成產(chǎn)業(yè)地，正是向杭州學(xué)習(xí)的體現(xiàn)，但還需要堅持“產(chǎn)業(yè)為本”的理念，不被短期利益誘惑，持續(xù)加大對科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的投入，讓產(chǎn)業(yè)成為城市發(fā)展的“壓艙石”，這樣才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能讓市民的就業(yè)和收入更穩(wěn)定。

當(dāng)然，咱們也要清醒地認(rèn)識到：鄭州學(xué)杭州，不是照搬照抄，也不可能成為“第二個杭州”。杭州有西湖、有錢江潮，有阿里巴巴這樣的龍頭企業(yè)，有濃厚的民營創(chuàng)新氛圍，這些都是鄭州學(xué)不來的，也不需要學(xué)。鄭州有鄭州的底色——1億多人口的腹地、四通八達(dá)的交通樞紐、龐大的消費市場，還有超聚變、中原動力等本土科創(chuàng)企業(yè)的崛起，這些都是鄭州的優(yōu)勢，也是鄭州超越杭州的底氣。

鄭州要學(xué)的，不是杭州的“面子”，而是杭州的“里子”——那種“無中生有”的創(chuàng)新精神、“集中力量辦大事”的務(wù)實思路、“繡花功夫”的治理能力，還有“產(chǎn)業(yè)為本、以人為本”的發(fā)展理念。這些優(yōu)點，不是遙不可及的，而是能落地、能破解鄭州發(fā)展痛點、能惠及普通市民的。

很多市民會問，鄭州學(xué)杭州，靠譜嗎？答案是：靠譜，而且是目前鄭州最好的選擇。

鄭州的天賦條件不差，1億多人口的腹地的是最大的資本，“水陸空鐵”樞紐是核心競爭力，還有2000多平方公里的發(fā)展空間，這些都是杭州羨慕不來的。只要鄭州能堅持向杭州學(xué)習(xí)，把那些可學(xué)、值得學(xué)的優(yōu)點，結(jié)合自身實際落地，不半途而廢、不盲目跟風(fēng)，在借鑒中找到自己的特色，就一定能實現(xiàn)突破。

當(dāng)然，鄭州的路不會一帆風(fēng)順。高教短板的破解、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、人才的留存，都需要時間，需要耐心，咱們市民也需要多一點包容。但至少，鄭州已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步——愿意正視差距，愿意向優(yōu)秀的城市學(xué)習(xí)，愿意為了更好的發(fā)展、為了讓市民過上更好的生活，努力前行。

那些罵鄭州“東施效顰”的人，其實不懂城市發(fā)展的邏輯，也不懂鄭州市民對城市發(fā)展的期待。任何城市的崛起，都不是憑空而來的，都是站在巨人的肩膀上，一點點摸索、一點點突破。杭州當(dāng)年也學(xué)過上海、學(xué)過深圳，才有了今天的成就；鄭州學(xué)杭州，不是丟人的事，而是務(wù)實的選擇。

未來10年，中原科技城能不能崛起，鄭州能不能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵就看它能不能真正學(xué)到杭州的“里子”，能不能把“摸著杭州過河”，變成“超越杭州”的底氣。而這一切，最終都會體現(xiàn)在咱們市民的生活中——就業(yè)更穩(wěn)定、收入更高、配套更完善、生活更舒心。

大家不妨多給鄭州一點時間，畢竟，一個愿意低頭學(xué)習(xí)、努力向上的城市，一個愿意為市民謀福利、求發(fā)展的城市，從來都值得被期待。