最近刷到個(gè)特別有意思的公示，稅務(wù)局發(fā)的欠稅名單里居然出現(xiàn)了許昕關(guān)聯(lián)公司的名字。點(diǎn)開一看更懵，欠的金額才5.4元，還是印花稅，剛看到的時(shí)候還以為是系統(tǒng)bug或者工作人員輸錯(cuò)了數(shù)。翻了好幾個(gè)官方渠道確認(rèn)，才知道這事是真的，就這么點(diǎn)烏龍事，把許昕藏了好幾年的創(chuàng)業(yè)版圖全給炸出來了。

大家之前對(duì)許昕的印象，基本停留在場(chǎng)上能打神仙球的“大蟒”，場(chǎng)下自帶笑點(diǎn)的國乒喜劇人，連定居上海兒女雙全的事都是去年才慢慢被大眾熟知。沒人想到他打球之余悶聲干大事，早早就鋪好了自己的商業(yè)版圖，完全不是其他體育明星玩票的性質(zhì)。那家欠稅的公司叫上海鑫昕體育文化發(fā)展有限公司，2018年就注冊(cè)了，那時(shí)候他還沒退役，剛打完里約奧運(yùn)熱度正高，老婆姚彥還在家專心帶娃。

公司名字聽著就是夫妻倆隨口湊的，翻工商信息才知道門道，姚彥是5家公司的法定代表人，臺(tái)前的事務(wù)基本都是她在打理。許昕只握著頂層那家控股公司70%的股份，明面上他沒怎么露面簽字，股權(quán)結(jié)構(gòu)扒得明明白白，他才是真正的大老板。他開的那家網(wǎng)紅球館就在浦東，足足1200平米，既有符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的比賽球臺(tái)，也有供球友歇腳聊天的咖啡區(qū)，氛圍特別好。

去過的人應(yīng)該都見過菜單上的“背后擊球拿鐵”，杯子上印的就是2020年德國賽他那個(gè)出圈的神仙救球動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作人家還真不是隨便拿來用的，2024年專門去登記了美術(shù)作品著作權(quán)，同年還把28類、43類的相關(guān)商標(biāo)都注冊(cè)全了。真不是隨便玩玩賺粉絲錢，是實(shí)打?qū)嵟芰鞒?、填表蓋章等審核，每一步都走得正規(guī)合法，比好多半路出家的創(chuàng)業(yè)者專業(yè)多了。

之前網(wǎng)上傳他開了4家公司，其實(shí)這個(gè)說法不太準(zhǔn)，頂層是一家控股公司統(tǒng)管所有業(yè)務(wù)，下面兩家是核心業(yè)務(wù)線，一家做IP運(yùn)營和線下球館，另一家專攻青少年乒乓培訓(xùn)，2025年8月才剛注冊(cè)。還有兩家相當(dāng)于配套服務(wù)的公司，專門辦賽事做行業(yè)交流，許昕在其中一家只占23%的股份，話語權(quán)不算大。這次欠稅的就是最小最老的那家，說穿了就是財(cái)務(wù)沒盯緊，系統(tǒng)算稅的時(shí)候四舍五入多出來5毛多的零頭，湊起來剛好差了5.4元，就這么點(diǎn)事上了欠稅公示，也是夠?yàn)觚埖摹?/p>

今年3月12號(hào)還有個(gè)關(guān)于他公司的官司，常州一家器材公司把他的公司告了，案子在上海寶山法院開的庭。起因就是買球臺(tái)、地膠、發(fā)球機(jī)，貨都送到了發(fā)票也開了，尾款一直沒結(jié)，對(duì)方就直接告了。真不是他想賴賬，就是當(dāng)初簽合同的時(shí)候沒寫清楚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和付款節(jié)點(diǎn)，兩邊就卡在這里了。這種事在運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)里真的太常見了，能拿幾十次世界冠軍，真不一定搞得懂“逾期付款按日0.05%計(jì)息”這種商業(yè)條款該怎么寫進(jìn)補(bǔ)充協(xié)議里，隔行如隔山真不是說說的。

他現(xiàn)在還有個(gè)官方身份是亞洲乒聯(lián)副主席，但是他公司官網(wǎng)半字沒提這個(gè)頭銜，所有宣傳物料里也從來沒出現(xiàn)過乒聯(lián)的LOGO。之前有次采訪被問到會(huì)不會(huì)用乒聯(lián)的資源給自家球館引流，他直接說“協(xié)會(huì)是協(xié)會(huì)，公司是公司”，話沒多說，態(tài)度硬得很，邊界感拿捏得明明白白。這點(diǎn)真的挺拉好感的，好多人有了點(diǎn)官方身份就恨不得掛在腦門上招搖，他反而把兩邊劃得清清楚楚，啥便宜都不占。

他那個(gè)球館品牌叫Xuperman，現(xiàn)在全上海就一家店，既不搞加盟圈錢也不找融資擴(kuò)張，連MCN機(jī)構(gòu)的合作邀約都全推了?？Х荣u得還不錯(cuò)，好多粉絲特意過去打卡，青少年訓(xùn)練課都排到下周三了，家長認(rèn)可度特別高。教練全是從上海體院招的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，正經(jīng)簽勞動(dòng)合同交社保，一點(diǎn)都不搞兼職糊弄人的那套。前臺(tái)貼的課程表上還能看到“馬龍式正手訓(xùn)練課（體驗(yàn)價(jià)）”“許昕式反手過渡課（進(jìn)階）”，不過都沒提人名，只寫動(dòng)作特征，細(xì)節(jié)做得特別到位，也不會(huì)隨便消費(fèi)老隊(duì)友的名氣。

還有人拿他的品牌跟lululemon比，說要做國內(nèi)頂尖的乒乓生活方式大牌子，可人家lululemon全球開上千家店的時(shí)候，他連上海第二家店都沒開出來。他根本就沒著急搞品牌擴(kuò)張，就盯著手里的事?lián)讣?xì)節(jié)，一杯咖啡怎么調(diào)更合球友的口味，一節(jié)訓(xùn)練課怎么安排既能出效果又不會(huì)讓小朋友太累，一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)怎么定能讓新老顧客都滿意。全都是掰開了揉碎了試錯(cuò)，慢慢打磨標(biāo)準(zhǔn)化流程，穩(wěn)得一批，一點(diǎn)都不著急賺快錢。

現(xiàn)在好多體育明星退役或者還沒退役就開始搞副業(yè)，要么直播帶貨賺快錢，要么搞加盟割粉絲韭菜，最后名聲崩得一塌糊涂。許昕這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的反而少見，他自己就是活招牌，沒必要為了點(diǎn)快錢砸自己攢了一輩子的名聲。說穿了人家創(chuàng)業(yè)也不是為了賺快錢，是真的想給乒乓行業(yè)做點(diǎn)實(shí)在事，不管是青訓(xùn)還是線下球館，都是實(shí)實(shí)在在能惠及普通球迷的事，這點(diǎn)真的挺難得的。

參考資料：中國體育報(bào) 國乒運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型發(fā)展跟蹤報(bào)道