丹·科伊是美國(guó)一人公司模式的標(biāo)志性人物，喜歡談?wù)摗癆I時(shí)代的一人經(jīng)濟(jì)”的話題。這讓他在X平臺(tái)吸引近85萬(wàn)粉絲，YouTube上有130萬(wàn)粉絲，2025年末，他的文章《用一天修復(fù)你的一生》在X平臺(tái)獲得了超過(guò)1億閱讀量。

一人公司已經(jīng)火了兩年，早在2024年初，OpenAI CEO山姆·奧特曼就曾預(yù)言：“在AI時(shí)代，一個(gè)人有可能創(chuàng)辦一家估值10億美元的獨(dú)角獸公司?！苯衲觌S著龍蝦熱的到來(lái)，一人公司在國(guó)內(nèi)再次掀起風(fēng)暴。

成立一人公司3個(gè)月的小馬哥，意外趕上這場(chǎng)風(fēng)暴，很多人跑到他小紅書賬號(hào)后臺(tái)追問(wèn)他：一人公司是怎么開始的？

他調(diào)教了五名AI“員工”，分別是開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、測(cè)試、代碼評(píng)估，從零開始做產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品周期3天就可以完成，完全不需要依賴第二個(gè)人，這種快速創(chuàng)造的興奮讓他明白，普通人也有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一家公司的機(jī)會(huì)。

無(wú)獨(dú)有偶，因?yàn)榇汗?jié)期間龍蝦火熱，Manus前工程師言午意識(shí)到，他不再需要向公司證明自己了。過(guò)去兩年時(shí)間里他一直在研究Agent，龍蝦的誕生讓他振奮不已，他覺(jué)得新時(shí)代即將開啟，可以加速來(lái)驗(yàn)證自己的各種想法。

“每天瘋狂去工作和思考，并不是想證明自己很行，而是覺(jué)得這個(gè)事情很有意思。”言午向我們感慨。他在過(guò)去的半年里，離開Manus，又拒絕了字節(jié)的Offer。

我們觀察到，身邊越來(lái)越多的人開始嘗試一人公司。此前的一人公司能夠成立，多基于AI大模型帶來(lái)的生產(chǎn)力提升，如今，OpenClaw這種智能體帶來(lái)的新一輪生產(chǎn)力革命，真正打開了人機(jī)交互的新范式。

再加上近一個(gè)月國(guó)內(nèi)大廠掀起的“百蝦大戰(zhàn)”，正加速降低部署龍蝦的門檻，也為普通人帶來(lái)前所未有的創(chuàng)業(yè)和職業(yè)選擇機(jī)遇。正是這些優(yōu)勢(shì)，很多人把一人公司視作最后的出路。但事實(shí)真能這樣嗎？

01

龍蝦加速一人公司時(shí)代的來(lái)臨

2026年，龍蝦明顯把AI產(chǎn)品風(fēng)向標(biāo)扭轉(zhuǎn)了，AI應(yīng)用戰(zhàn)場(chǎng)從ChatBot入口轉(zhuǎn)移到Agent操作系統(tǒng)。

春節(jié)后不到一個(gè)月，數(shù)十個(gè)乃至上百個(gè)Agent產(chǎn)品被密集推出。從以往的云端Agent、SaaS軟件集成Agent，到自研Agent，甚至Mule Run（俗稱騾子），產(chǎn)品命名多有不同，但邏輯大都相似，意味著主動(dòng)式Agent操作系統(tǒng)已經(jīng)到來(lái)。大廠們通過(guò)"擺攤安裝"、送Token等方式，集體將極客式"養(yǎng)Agent"托舉為普通人易上手的產(chǎn)品。

3月9日，騰訊一日甩出兩個(gè)面向普通人的龍蝦產(chǎn)品Qclaw和WorkBuddy。百度也密集推出龍蝦全家桶，其中還包括一款手機(jī)應(yīng)用龍蝦RedClaw，用戶只需下載應(yīng)用，在RedClaw對(duì)話窗口發(fā)出指令，Agent會(huì)自動(dòng)完成任務(wù)。

阿里起初在這波龍蝦熱中資源投入和產(chǎn)品力度表現(xiàn)似乎并不突出，直到3月17日推出悟空，這是釘釘早在去年8月就秘密研發(fā)的一款重磅產(chǎn)品。

我們了解到，悟空原計(jì)劃4月推出，但因?yàn)辇埼r太火了，加速了釘釘產(chǎn)品迭代的節(jié)奏。悟空也由原來(lái)軟硬件一體的操作系統(tǒng)變成一款獨(dú)立應(yīng)用，既可在手機(jī)和電腦上獨(dú)立使用，也可以集成到釘釘云端。

釘釘CEO無(wú)招說(shuō)，把龍蝦裝在籠子里，可以安全放心的讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有一支24h工作的“龍蝦軍團(tuán)”。

因?yàn)椴邉潟r(shí)間足夠久，悟空的產(chǎn)品思路和細(xì)節(jié)比較完整。它不僅給龍蝦裝上了安全沙箱和“DNA權(quán)限控制體系”，還推出Dingtalk CLI，一套讓AI能像人一樣（甚至比人更高效）操作系統(tǒng)的能力指令集，簡(jiǎn)單理解為將軟件變成Agent的母語(yǔ)指令。

這意味著AI不再模擬人的眼睛和手去適應(yīng)人類習(xí)慣的圖形界面，而是直接調(diào)用它更方便的CLI界面（命令行界面），大大提升任務(wù)執(zhí)行效率。

當(dāng)AI及其背后的操作系統(tǒng)都準(zhǔn)備好后，離一個(gè)由Agent全面接管任務(wù)的時(shí)代就不遠(yuǎn)了?！耙粋€(gè)人+悟空就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！痹诎l(fā)布會(huì)上，無(wú)招一口氣分享了十大場(chǎng)景案例，覆蓋電商、獵頭、設(shè)計(jì)、門店、制造、知識(shí)博主、開發(fā)等領(lǐng)域。

第一個(gè)案例是杭州一家汽修門店。 店長(zhǎng)在悟空上說(shuō)，幫我拉100個(gè)客人。AI自動(dòng)拆分4個(gè)步驟，先調(diào)用爆款分析技能，深度分析競(jìng)品爆款，第二根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，主動(dòng)密集發(fā)布帖子，接著在評(píng)論區(qū)精準(zhǔn)截流，自動(dòng)回復(fù)客戶引導(dǎo)到店。

讓釘釘團(tuán)隊(duì)意外的是，它會(huì)主動(dòng)跑到別人的帖子評(píng)論區(qū)留言截流，還會(huì)在自己發(fā)布帖子下自動(dòng)回復(fù)留言。相當(dāng)于店長(zhǎng)的線上內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，招徠的活全部由AI干完。

通過(guò)內(nèi)置的各種技能，悟空可以幫助知識(shí)博主分析平臺(tái)熱點(diǎn)，拆解爆款，生成筆記。也能把字幕、配音、參考圖片丟給悟空，讓它參考某個(gè)特效動(dòng)畫，生成幀幀高度還原的動(dòng)畫。獨(dú)立開發(fā)者在接到開發(fā)需求后，可以直接把聊天記錄丟給悟空，讓它整理系統(tǒng)需求，直接啟動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)。

值得一提的是，悟空融進(jìn)了看起來(lái)和AI比較遠(yuǎn)的工廠流水線工作，能幫助用戶分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙是否合理，甚至給出建議、分解出每一個(gè)零件，再去市場(chǎng)上找到批發(fā)價(jià)，整理成價(jià)格表。每一次項(xiàng)目立項(xiàng)后，涉及到的相關(guān)文檔、報(bào)價(jià)變更、品質(zhì)異常單等都可以丟給悟空，它會(huì)自動(dòng)生成項(xiàng)目管理體系。

我們體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，悟空的做法并非強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)任務(wù)的連續(xù)完成，而是將工作步驟拆分為不同模塊分別執(zhí)行，以確保任務(wù)完成度。這也意味著，當(dāng)前智能體在完成基礎(chǔ)任務(wù)上已取得顯著進(jìn)步，但在更復(fù)雜的長(zhǎng)鏈路任務(wù)上仍有提升空間。

技術(shù)的革新，必定代帶來(lái)組織范式的改變。在資本圈，投資機(jī)構(gòu)正在大力鼓勵(lì)一人公司的創(chuàng)建。2026年1月，南京的拉爾夫創(chuàng)投牽頭成立了一個(gè)規(guī)模大2000萬(wàn)元OPC“微種子基金”，杭州上城資本集團(tuán)同樣也成立了OPC人工智能產(chǎn)業(yè)基金，首期規(guī)模就有一億元。

從資本到大廠，龍蝦在國(guó)內(nèi)的熱度一直不降反增。就連一向喜歡站在風(fēng)口潑冷水的金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎，也沒(méi)忍住說(shuō)：一起養(yǎng)蝦吧，個(gè)人站長(zhǎng)的時(shí)代又來(lái)了。

02

第一波受益者

Agent對(duì)普通人的意義在于，它首次將數(shù)字化的操控主導(dǎo)權(quán)交到了個(gè)人手中。例如，決定其性格的soul.md、存儲(chǔ)記憶的memory.md、規(guī)劃任務(wù)的heartbeat.md，這些都只是幾KB的純文本文件，保存在本地電腦上。

全新的人機(jī)范式，激發(fā)出許多創(chuàng)業(yè)者的興趣。2026年春節(jié)，言午受龍蝦啟發(fā)，自己也己研發(fā)一款類OpenClaw的自主型Agent操作系統(tǒng)。他沒(méi)有基于OpenClaw框架，而是基于pi-mono二次開發(fā)，在Code Agent的幫助下，花了幾天時(shí)間就開發(fā)出一款“epiral”（類龍蝦產(chǎn)品）。

整個(gè)春節(jié)他都在和epiral交互，新想法不斷冒出，他分享自己對(duì)龍蝦迭代的方向。比如讓龍蝦學(xué)會(huì)使用編碼工具后，再讓龍蝦學(xué)會(huì)如何讓Claude Code使用Gemini Cli（多模態(tài)/前端），Codex（代碼 Review），完成套娃。

32歲的他突然頓悟，自己已經(jīng)不需要任何一家公司背書，因?yàn)槿粝氡３謱?duì)智能體演進(jìn)想法的快速落地，任何一家以迅速盈利為目的的公司都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

“一個(gè)小項(xiàng)目3天或者一周做完，很快又會(huì)投入下一個(gè)項(xiàng)目。”言午沉浸在項(xiàng)目新進(jìn)展中，過(guò)去半年，他開發(fā)了至少7個(gè)開源項(xiàng)目。這些項(xiàng)目無(wú)一例外，都只是證明他能力的工具，但并不能直接帶來(lái)切實(shí)的物質(zhì)收入。

他最新搞出的一個(gè)爆款小工具，叫壞男孩瀏覽器（英文bb-browser ），這是一款把瀏覽器封裝成Agent更容易調(diào)用的命令行工具。只需5分鐘，它可以把一個(gè)網(wǎng)站變成一個(gè)命令行工具，大大提升Agent在社交媒體上搜索數(shù)據(jù)、發(fā)帖子的能力，而且能規(guī)避被平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

這款工具在X上發(fā)布后有20萬(wàn)點(diǎn)贊，2000多人收藏。整個(gè)工具的誕生過(guò)程只花了他和AI員工一下午的時(shí)間，如果不是因?yàn)锳I，這個(gè)周期可能至少要好幾天。

正是靠這些在社交媒體上不斷更新自己的項(xiàng)目和想法，他吸引了許多來(lái)咨詢智能體開發(fā)的公司。依靠提供技術(shù)支持，他每個(gè)月也可以獲得非常不錯(cuò)的收入。

和言午不同，韓重言沒(méi)有很強(qiáng)的技術(shù)追求，他更喜歡根據(jù)風(fēng)口變化迅速推出產(chǎn)品，獲得商業(yè)變現(xiàn)。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)一年，他完全采用靈活的方式，“把體量做小，業(yè)務(wù)做寬”。

今年龍蝦火熱后，他迅速推出上門安裝龍蝦服務(wù)。在一個(gè)三四線城市，短短的半個(gè)月他上門安裝20多個(gè)客戶，多來(lái)自地方政府和企業(yè)，掙了小幾萬(wàn)。

上門安裝龍蝦只是他站在風(fēng)口上臨時(shí)增加的業(yè)務(wù)，過(guò)去一年他最主要的業(yè)務(wù)還是面向外貿(mào)行業(yè)，提供SEO優(yōu)化服務(wù)。他用AI協(xié)同開發(fā)出兩款智能體，用戶只需要一句話，就可以快速獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SEO的關(guān)鍵詞，以及在哪些平臺(tái)投流，在哪些平臺(tái)發(fā)布了什么信息。

僅僅這兩款智能體，他去年的收入就達(dá)到近百萬(wàn)。今年以來(lái)，因?yàn)樵械臉I(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，他迅速推進(jìn)新的方向，一個(gè)是為客戶提供定制化服務(wù)，另一個(gè)是和外包團(tuán)隊(duì)打造一家AI創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠。在這個(gè)規(guī)劃思路上，他會(huì)圍繞外貿(mào)行業(yè)訓(xùn)練出不同AI員工模板，組成一個(gè)“零人類公司”，人只需要扮演董事長(zhǎng)角色。

“從方案制定、團(tuán)隊(duì)組建到任務(wù)執(zhí)行，全鏈路由AI自主完成?！表n重言說(shuō)。用戶只需要一鍵導(dǎo)入，就可以獲得一支AI軍團(tuán)。

盡管如此，Agent熱潮只是掀起了人們對(duì)AI時(shí)代的集體想象。網(wǎng)上已有不少因Agent受益的案例，但眼下來(lái)看，主要受益者仍局限于"賣鏟子"的人，比如從事智能體開發(fā)、自動(dòng)化工具與定制化服務(wù)，以及上門部署和售賣課程的人。

Agent及其背后的成千上萬(wàn)項(xiàng)技能，目前還只是打開了人們的想象空間，初步勾勒出未來(lái)的一種可能路徑。

03

不要遠(yuǎn)離人群

回顧近一年來(lái)，AI行業(yè)的進(jìn)步和社會(huì)情緒出現(xiàn)明顯分化，大模型性能Sota節(jié)節(jié)追高，人卻越來(lái)越焦慮。

盡管AI乃至Agent目前有不成熟的地方，但它正逐漸滲透進(jìn)人類的工作流程也是事實(shí)，讓人類的崗位岌岌可危。從近期各大廠頻繁爆發(fā)裁員消息也能可窺一斑。

前陣子一篇《2028年預(yù)測(cè)》的文章在網(wǎng)絡(luò)上傳播甚廣，文章指出由于AI 的進(jìn)步，2028年將會(huì)有很大一波失業(yè)浪潮，很多人的工作將會(huì)被AI取代。

Anthropic最新發(fā)布的一份關(guān)于AI對(duì)人就業(yè)的影響研究報(bào)告顯示，理論上AI可以滲透到計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)、商業(yè)金融、辦公室行政到90%以上的任務(wù)。其次法律、藝術(shù)與傳媒、建筑工程80%以上的任務(wù)，但實(shí)際上目前的滲透率在20%-40%。

隨著AI能力的不斷提升，這一滲透率會(huì)逐漸升高。

既然擁抱AI成為人不可回避的趨勢(shì)，傳統(tǒng)工作都能由AI來(lái)完成，人自身的位置在哪里？

當(dāng)AI能力從“稀缺資源”變成像電力一樣的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，真正的受益者不再是工具的擁有者，而是組織形態(tài)的重構(gòu)者。個(gè)體擺脫組織的束縛，結(jié)合自身的資源，利用AI組建靈活的一人公司，或許是一種新的出路。

Carta Insights報(bào)告也表明這一點(diǎn)，2025年上半年美國(guó)一人創(chuàng)業(yè)公司比例達(dá)到36.3%，較2019年增長(zhǎng)超50%。

一人公司之所以是出路，不是因?yàn)樗却蠊靖鼜?qiáng)，而是因?yàn)樗m應(yīng)這個(gè)時(shí)代的生存法則。用極低的成本，使用AI的杠桿，放大了個(gè)體的能力邊界。

而在一個(gè)大的組織里，天然會(huì)要求個(gè)體放棄自己的追求，服從安排。個(gè)體的能力很難有更大拓展。

AI時(shí)代的一人公司，核心邏輯是人的系統(tǒng)能力。創(chuàng)始人無(wú)需做具體重復(fù)的勞動(dòng)，只需優(yōu)化系統(tǒng)的同時(shí)，把AI無(wú)法替代的部分牢牢抓住。韓重言對(duì)我們說(shuō)，一人創(chuàng)業(yè)，技術(shù)不是關(guān)鍵，最重要的是熟悉的領(lǐng)域，有業(yè)務(wù)資源。

為了推廣業(yè)務(wù)，他用AI開發(fā)了一個(gè)Agent“機(jī)械臂”。這個(gè)智能體每天會(huì)模擬人工點(diǎn)擊Boss直聘，搜索關(guān)鍵詞，比如Agent工程師，SEO優(yōu)化、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、定制化開發(fā)等，然后詢問(wèn)對(duì)方是否接受兼職或者外包。

如果對(duì)方接受靈活的用工方式，再發(fā)送簡(jiǎn)歷，并進(jìn)一步索要聯(lián)系方式，發(fā)送給他。

這一套Agent流程下來(lái)，讓日常需要花費(fèi)5個(gè)小時(shí)找客戶的時(shí)間，壓縮到半小時(shí)。騰出的時(shí)間，韓重言完全用和人深度打交道，或者拓寬新業(yè)務(wù)。比如和客戶溝通具體需求，外出拜訪等，這些都是AI無(wú)法替代的。

總之，不要遠(yuǎn)離人群。韓重言說(shuō)的一句話令人印象深刻，“跟技術(shù)越近越不掙錢，跟人近的業(yè)務(wù)才更有價(jià)值”。這句話或許能緩解當(dāng)前人們的焦慮。

正如《連線》雜志主編凱文?凱利所言：“AI不會(huì)消滅工作，只會(huì)重構(gòu)工作。未來(lái)人類的價(jià)值，反而會(huì)因?yàn)橄∪毙远粩嗵嵘?。人類?duì)抗自動(dòng)化、不可被替代的核心壁壘，是責(zé)任與信任，是人與人之間的聯(lián)結(jié)?！?/strong>

撰寫｜劉培

編輯｜八尺