（來源：內(nèi)蒙古晨網(wǎng)）

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　　人勤春早，實干爭先。3月18日，國家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝改造工程正式復(fù)工建設(shè)，全體黨員干部職工以“黨建紅”引領(lǐng)“生產(chǎn)藍”，全力沖刺2026年底建成投產(chǎn)目標，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢和實干成效。

　　黨建引領(lǐng)強部署，從嚴抓實復(fù)工前置條件。該礦黨委周密部署、從嚴管控，扎實做好各項復(fù)工準備工作，組織召開節(jié)后復(fù)工收心會、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，同步開展“黨建+復(fù)工動員”主題活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工迅速收心歸位、凝心聚力，實現(xiàn)人員復(fù)工上崗率100%;開展全員安全警示教育，完成返崗人員安全培訓(xùn)與考核;黨員干部帶頭成立隱患排查先鋒隊，對施工現(xiàn)場、鋼結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)載站等開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立問題臺賬，實行閉環(huán)整改，切實筑牢復(fù)工安全第一道防線。

　　黨建賦能守底線，強化現(xiàn)場安全剛性管控。該礦黨委堅持“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全面檢修校驗施工機械、臨時用電、消防設(shè)施、環(huán)保除塵設(shè)備，保障設(shè)備安全投用、現(xiàn)場施工條件達標。嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場用電管理，配電箱停送電操作全面執(zhí)行兩票制度，堅決杜絕無票作業(yè)、違章作業(yè);高風險作業(yè)全過程按制度流程依規(guī)管控，落實專項管控措施，確保作業(yè)安全可控、在控、能控。嚴格落實專人監(jiān)護、交叉作業(yè)安全交底、現(xiàn)場風險管控等制度，強化承包商隊伍管理，筑牢復(fù)工安全防線。

　　黨建聚力促創(chuàng)新，全面提升項目數(shù)字化管理。該礦黨委把數(shù)字化建設(shè)作為黨建與項目管理深度融合的重要抓手，推動黨建工作與數(shù)字化管理同頻共振，黨員技術(shù)骨干帶頭攻堅，積極推進智慧工地指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，依托視頻監(jiān)控、人員定位、智能監(jiān)測、環(huán)境在線監(jiān)測等數(shù)字化手段，實現(xiàn)施工現(xiàn)場實時感知、智能預(yù)警、高效管控，以科技賦能安全管理、質(zhì)量管控、進度跟蹤和文明施工，推動項目管理由傳統(tǒng)管控向智慧治理轉(zhuǎn)變，讓數(shù)字化、智能化成為項目建設(shè)的“紅色引擎”，切實把黨員的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的創(chuàng)新動能。

　　下一步，南露天煤礦黨委將持續(xù)強化黨建引領(lǐng)作用，緊盯節(jié)點目標、優(yōu)化施工組織、強化協(xié)同保障，高效推進地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝改造工程建設(shè)，力爭早日投運見效。(李偉琦 魏曉宇 臧嗣業(yè))