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一手實測釘釘“悟空”:AI總算從聊天進化到干活!

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文 | AI真探社,作者 | 啞琳

國外有龍蝦,國內(nèi)有悟空。這是最近朋友圈里刷屏的一句話,起因就是釘釘發(fā)了一款叫“悟空”的產(chǎn)品。有人說它是“中國版OpenClaw”,也有人說阿里終于下場做Agent了。各種討論不少,但真正體驗過的人不多。

就在AWE探展期間,我們收到釘釘邀請本周參加一場名為“竹”的發(fā)布會,直到我們在現(xiàn)場見到了一款叫“悟空”的產(chǎn)品。釘釘CEO無招在現(xiàn)場說了句話:“過去是人用釘釘來工作,未來是AI用釘釘來工作?!边@話聽起來像口號,但我們實測之后發(fā)現(xiàn),它可能正在成為現(xiàn)實。


這背后是釘釘干了件狠事——把自己整個打碎,重寫底層代碼,把所有功能變成AI能直接調(diào)用的指令。結(jié)果是:悟空不是幫你用釘釘,是替你用釘釘。從發(fā)消息、建文檔,到走審批、開會議,它都能自己動手。

以前AI操作釘釘,是模擬人用鼠標(biāo)點。現(xiàn)在,是AI用自己的語言調(diào)用釘釘——從發(fā)消息到走審批,它都能自己動手。這不是在釘釘上加個AI功能,是把釘釘重構(gòu)成AI的操作系統(tǒng)。在我們的爭取下拿到了體驗資格,快速實測下來,和大家來分享下感受。

01 一個人+悟空=一家公司?

悟空到底能用來干什么?它給出的答案是OPT——一個人團隊。理論說再多,不如跑一遍真實流程。悟空這次發(fā)布十大行業(yè)的OPT(One Person Team)解決方案,覆蓋電商、知識博主、開發(fā)、設(shè)計、制造、法律、財稅等場景。核心主張很直接:一個人加上悟空,就能完成過去需要一個團隊才能做的事。


我們選了一個跨境電商場景做實測——因為這個賽道足夠典型,一個人確實干不過一個團隊。傳統(tǒng)模式下,一位跨境電商從業(yè)者的每一步都是手動操作、重復(fù)勞動,一個流程走下來,一兩周就過去了。悟空的一人跨境電商解決方案,預(yù)置了10個核心Skill,覆蓋“選品雷達—物料制作—賣點測試”全鏈路。

我們一起看一下實際跑下來的流程:打開悟空,在“一人團隊”選項里點擊“電商”板塊,再點擊“立即啟用”下載該功能。


幾秒后下載完畢,回到首頁,輸入指令“幫我找下一季可能在北美爆款的寵物用品,預(yù)算30美金以內(nèi)”之后,悟空會與1688貨源進行對比并給出一份選品報告:


選定一款寵物墊之后,繼續(xù)對悟空說“生成商品標(biāo)題和營銷文案”:


它把剛才抓取的熱搜關(guān)鍵詞埋進標(biāo)題里做SEO優(yōu)化,同時抓取同類產(chǎn)品的用戶評論,提煉出“易清洗”“降溫”“耐用”這三個高頻賣點,生成了三版不同風(fēng)格的文案,甚至還直接給出了購物詳情頁的預(yù)覽。

最耗時的是視頻。以前做營銷視頻要拍攝、剪輯、配樂、加字幕,折騰一整天。現(xiàn)在只要和悟空說一句“給這款產(chǎn)品做個主圖視頻”就解決了,我們直接來看成品:


最后我讓它“設(shè)一個每天自動監(jiān)控的任務(wù),看這款商品的點擊率”。悟空把選品、文案、視頻都填進釘釘表格,設(shè)置了定時監(jiān)控:


我們又試了知識博主的場景。這個群體不缺內(nèi)容能力,缺的是時間——每天找選題、寫腳本、剪視頻、發(fā)多平臺,一個人根本忙不過來。直接跟悟空說:“幫我做一個講‘AI工具推薦’的視頻腳本,3分鐘左右,帶開頭鉤子和結(jié)尾互動?!?/p>


悟空自動掃描了近期熱門的AI話題,生成了一份選題建議,選了“打工人必備的5款免費AI神器”這個方向。然后它開始寫腳本:開頭抓注意力,中間分5段介紹工具,每段配使用場景和截圖示意,結(jié)尾與評論區(qū)互動。

腳本寫完,我讓它“生成口播稿”和“做一版字幕文件”,悟空直接輸出帶時間軸的字幕。


最后說“發(fā)到小紅書和抖音”,它自動適配兩個平臺的格式定時發(fā)布,你只需要動動手掃碼登陸。


半小時搞定以前兩三天的活,這不是夸張的PR話術(shù),是實測的數(shù)據(jù)。跑完這一趟,最直觀的感受是:一個人真的能當(dāng)一支團隊用了。不是自己三頭六臂,而是有人替你干了那些重復(fù)的活。

02 不是工具,是“員工”

如果你只看到“效率提升”,可能還沒抓到重點。市面上的AI Agent大多還是“個人工具”——能寫文案、搜資料,但放進企業(yè)真實業(yè)務(wù)里,問題就來了:權(quán)限管不住、操作查不到、成本算不清。

悟空從第一天起,就是為企業(yè)設(shè)計的。它內(nèi)置企業(yè)級運行環(huán)境:你在釘釘里能看到什么,AI就能操作什么;你看不到的,AI也碰不到。所有操作可追溯、可審計,Token消耗實時可見,像管預(yù)算一樣管AI開支。


我又實測了一個場景:讓悟空幫我拉阿澤開周會,順便查一下上個月的審批單。悟空自動讀取我的通訊錄權(quán)限(只能看到我有權(quán)限看到的人),創(chuàng)建日程時自動避開了他的忙閑時間,還從審批后臺調(diào)出沒有需要我處理的審批單。


整個過程,它沒碰任何我沒權(quán)限看的數(shù)據(jù),每一步操作都留了日志。這套體系,不是事后打補丁能打出來的。

更關(guān)鍵的是,阿里生態(tài)的ToB能力正在以Skill形式接入悟空。淘寶、1688、支付寶、阿里云……這些會逐步變成悟空可調(diào)用的“技能包”。以后商家開新網(wǎng)店,可以基于1688供應(yīng)鏈,通過AI自動選品、自動上架、自動經(jīng)營。已經(jīng)不是“AI輔助人干活”,而是“AI成為你的員工”。

為什么是釘釘?第一,生產(chǎn)力場景需要成熟的商業(yè)場景沉淀——釘釘有8億用戶、2600萬家企業(yè)的基礎(chǔ),知道真實的企業(yè)流程長什么樣。第二,Agent要真正成為生產(chǎn)力,必須能碰到企業(yè)的真實數(shù)據(jù)、嵌入真實流程、在權(quán)限體系內(nèi)執(zhí)行——這套體系,釘釘天然具備。


別人解決的是讓AI能干活,悟空解決的是讓AI在企業(yè)里安全、可控、算得清賬地干活。

03 重寫系統(tǒng),讓AI“會干活”

權(quán)限管住了,我們再來看看它是怎么干活的。目前市面上絕大多數(shù)AI Agent操作文件的方式都極其原始——改一個詞就要把整篇文檔重讀重寫,相當(dāng)于改個錯別字卻要抄完整本書。根源在于,所有人都在用傳統(tǒng)文件系統(tǒng)湊合,那根本不是為AI設(shè)計的。悟空直接在CLI層重新打造了一套AI原生環(huán)境,讓AI能像外科手術(shù)一樣精準操作文件。

悟空團隊發(fā)現(xiàn)這個問題后,做了一件事:從零搭建了一套AI原生文件系統(tǒng)“RealDoc”。因此我們還發(fā)現(xiàn)了一個優(yōu)點:它讓AI可以像外科手術(shù)一樣操作文件——按行號定位、按關(guān)鍵詞錨點、用正則表達式匹配,只動需要動的地方。


我們在實測中深有體會。我讓悟空幫我寫了一篇周報:


我們還能讓悟空精簡一下:


覺得第二版太干巴了還可以加點細節(jié):


當(dāng)然們還能說”還是覺得第一版比較好“:


折騰兩輪之后發(fā)現(xiàn)還是第一版好。放在以前,想找回第一版只能翻聊天記錄。但悟空每步操作都自動存了快照,我說“回退到初始版本”,一秒就回去了,還能讓它對比兩版到底改了哪——終于敢放心讓AI動手改東西了。每操作一步,系統(tǒng)自動保存快照,就像游戲里的自動存檔。這是底層邏輯的差異。

更深層的差異是:釘釘把整個自己“打碎”了。為了讓悟空真正能干活,釘釘重寫了底層代碼,進行全面CLI化改造。翻譯成白話就是:以前是人用鼠標(biāo)點釘釘,現(xiàn)在是AI用指令調(diào)釘釘——IM、文檔、日程、審批、會議……


我試了個最常見的場景:安排會議。以前要在釘釘里拉個會,得打開日歷、選時間、搜參會人、發(fā)邀請...很多操作?,F(xiàn)在直接跟悟空說:“幫我約xx明天下午3點開個會,聊下周排期,會前提醒我取快遞?!?/p>


悟空聽完,自己創(chuàng)建日程,還自動把我下午3點要取快遞的事也寫進提醒。全程我就在對話框里說了一句話,剩下全是AI自己動手。悟空是直接通過CLI指令原生調(diào)用釘釘能力,相當(dāng)于AI自己長了手,能直接操作系統(tǒng)底層。這不是在釘釘上加個AI按鈕,是把釘釘重構(gòu)成AI的操作系統(tǒng)。

04 你決策,AI執(zhí)行

當(dāng)然,悟空現(xiàn)在還在邀測階段,進化的速度會很快,但肯定還有很多不完善的地方。在這里,AI真探社更想討論的是另一件事:過去一年,所有人都在問“AI能干什么”。但真正用過AI的人會發(fā)現(xiàn),問題不是AI不能干,是AI干完之后,你需要花更多時間去檢查、修改、兜底。

從“玩具”到“工具”,差的不是模型能力,是產(chǎn)品化能力——能不能讓AI真正嵌入工作流,而不是在旁邊幫忙又添亂。悟空的路徑很清晰:不做一個通用的Agent框架讓用戶自己去配,而是直接交付行業(yè)化的Skill套件+預(yù)編排工作流。用戶只需要做決策和驗收,AI負責(zé)執(zhí)行。


這套邏輯如果跑通,帶來的變化可能是結(jié)構(gòu)性的:一個人開一家跨境電商公司,一個人做一個知識IP,一個人管一家門店,一個人接一個開發(fā)項目——不是“副業(yè)”,是真正能跑通的主業(yè)。

這大概是“悟空”這個名字的隱喻:給你七十二變,一個人,也能成一支隊伍。

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