保羅·金 和龍家升出席THE MONSTERS十周年全球巡展巴黎站

泡泡瑪特公司（POP MART）與索尼影業(yè)（Sony Pictures Entertainment）正式官宣啟動Labubu真人電影項目。

該合作最先于THE MONSTERS十周年全球巡展巴黎站期間揭幕，致力于將龍家升（Kasing Lung）備受追捧的收藏角色搬上大銀幕。

索尼影業(yè)證實，這部電影已正式進入前期開發(fā)階段。

該片將由保羅·金（《旺卡》《帕丁頓熊》）執(zhí)導，托尼獎獲獎編劇史蒂文·萊文森共同撰寫劇本。

目前尚未公布這部將通過真人實景與CGI技術結合的影片的具體情節(jié)，它將以夢幻手法展現Labubu的奇想世界。保羅·金、邁克爾·謝費爾（《火星救援》）和佘文馨（《鄰里美好的一天》、美版《你好，李煥英》）擔任制片人，龍家升將擔任執(zhí)行制片人。布列塔尼·莫里西將代表索尼影業(yè)負責該項目。

《好萊塢報道》曾在11月獨家報道了Labubu電影正在籌備中的消息。一個月后，又率先披露了保羅·金將執(zhí)導該片的新聞，直到近日正式官宣。

近年來，Labubu在全球掀起熱潮，強勁的銷售讓泡泡瑪特成為估值近400億美元（約299億英鎊）的玩具巨頭，超越如芭比（Barbie）制造商美泰（Mattel）等老牌對手。

Labubu的成功也讓泡泡瑪特業(yè)務從玩具拓展至主題樂園，其北京樂園開幕后人氣旺盛，如今更進軍影視產業(yè)。

中國潮玩IP首次系統性進入好萊塢工業(yè)體系

過去二十年，中國內容出海的路徑非常單一：要么是影片賣版權，要么是資本投資項目，要么是導演、演員“單點突破”。

但這次Labubu不同。這一次的模式是：中國公司持有IP + 好萊塢負責工業(yè)化開發(fā) + 面向全球發(fā)行。

這意味：

第一，中國不再只是內容供應方，而是IP源頭；Labubu不是“被改編”，而是從一開始就作為全球內容資產被設計。中國第一次在“IP源頭層”參與全球競爭，而不是只在內容層。

第二，好萊塢開始以中國IP為主導；導演、制作團隊、工業(yè)流程，全部是成熟的西方體系，但服務對象是中國潮玩IP。

第三，商業(yè)邏輯發(fā)生反轉。過去是中國市場依賴好萊塢內容，現在是好萊塢開始參與中國IP的全球化變現。

電影行業(yè)，正在變成“IP放大器”

另一個正在顯現的趨勢是，電影正在失去“起點”的地位，變成IP的一部分或者是“放大器”。

過去電影是IP的“誕生地”，先有電影，再有IP；而現在電影已經成為IP商業(yè)化的一環(huán)。

Labubu的邏輯從潮玩產品到社群的建立再到用戶的情緒認同，然后再進行電影改編實現更大規(guī)模的商業(yè)化。

這意味著電影不再決定IP成敗，而是負責把一個已經成功的IP“推向全球”。

這也是為什么當下電影行業(yè)越來越依賴：續(xù)集、改編、IP，不是原創(chuàng)枯竭，而是風險結構已發(fā)生改變。

就在最近，以《哪吒之魔童降世》和《哪吒之魔童鬧�！反螳@成功的光線傳媒，也徹底轉變了思路。光線傳媒董事長王長田在一封內部信中宣布，公司將從“一切為了電影”全面轉向“一切為了IP”。未來，光線只做兩件事：創(chuàng)造IP和運營IP。公司里也只有兩類人：IP的創(chuàng)造者和運營者。王長田介紹，據不完全統計，全球前50位最賺錢的頂級IP，絕大部分被其他國家占據，而排名第一的IP累計總收入近千億美元，創(chuàng)造的商品交易總額接近2萬億元人民幣。對中國的內容產業(yè)來說，這是一片巨大的空白。