后臺有不少朋友追問某大廠裁員的消息，怎么說呢？

現(xiàn)在未經(jīng)官方證實的消息，我不敢去解讀，不過拋開這些傳聞，我可以和大家聊一個現(xiàn)在職場的趨勢，就這個朋友，就職在國內(nèi)某家頭部游戲公司，領(lǐng)導(dǎo)一個部門。

就這家游戲公司的老板，上周專門開了一場會議，核心就一點：

就是全公司 AI 必須提效 30%，且直接拆解到各部門、各崗位的 KPI 里。

提效30%，其實大家也都知道，對應(yīng)著的，往往就是裁員，就朋友的意思是，雖然公司之前也有 AI 工具輔助的要求，但因為沒有硬性 KPI 約束，所以大家日子還相對好過一些。

但現(xiàn)在不一樣了，30% 的提效要求，本質(zhì)上是給所有崗位劃了一條 “效率紅線”：

這意味著你靠人工完成的工作，無論如何都趕不上項目節(jié)點，唯一的出路就是用 AI 提效。

而大家要知道一個事，大廠編制向來分內(nèi)編和外編，以往外編能填補部分工作量缺口，但現(xiàn)在AI一來，別說外編了，現(xiàn)在就連內(nèi)編也保不住了，就朋友的判斷是，最終部門的結(jié)局一定是外編徹底消失，內(nèi)編大幅縮編，可能就留三五個人去完成過去一整個團(tuán)隊的工作。

而且大家要明白一個事。

就以前大廠不敢輕易裁員，不是怕裁員引發(fā)輿情、影響企業(yè)聲譽，而是很多大廠真不知道哪個部門是有用的，哪個部門是沒用的，害怕真裁員裁到大動脈上了。

但現(xiàn)在情況完全不同了，當(dāng)有一家大廠率先用 AI 實現(xiàn)了人效飛躍，那情況就不一樣了，比如同樣一個項目，別人要耗時一個月完成，這個大廠只用7天就搞定，那么其他大廠就會跟著進(jìn)行時間“對標(biāo)”。

老板不會去研究 AI 怎么用，老板只會直接拿別的公司效率標(biāo)準(zhǔn)來要求自己公司：

既然其它公司能做到，那我們公司也必須做到，做不到就換人。

現(xiàn)在老板現(xiàn)在是寧可高價去挖對面公司能做到提升人效比的人，也不留本公司完成不了人效比的員工。

這就是 AI 帶來的職場斬殺線：

AI不是直接替代某個人，而是通過提升整體人效，讓所有企業(yè)被迫進(jìn)入 “效率競賽”。

未來職場人會不會被淘汰，不取決于公司有沒有裁員計劃，而取決于大廠搞不搞 AI 人效比排名，崗位能不能保住，不取決于工作量大小，而取決于能不能比別人更快用 AI 完成任務(wù)。

關(guān)鍵最狠的一點，這個內(nèi)卷模式，幾乎已經(jīng)變成了陽謀:

你現(xiàn)在不用AI提效，你會被其它人卷死，你用了AI提效，你還被更卷的人給卷死。

真成福報了。

1.伊朗局勢更嚴(yán)峻了，國際油價大漲，我目測著是要走向中長期影響，短期內(nèi)不太會有緩和信號了，最起碼霍爾木茲海峽這張牌，肯定是會被重復(fù)利用了，就現(xiàn)在的節(jié)奏，就我感覺做好中長期的準(zhǔn)備，可能會好一點。

而且就市場資金來說，這段時間大資金都在出逃，就今天有幾個指數(shù)也從技術(shù)面上正式進(jìn)入下跌趨勢了，暫時趨勢已經(jīng)變了，望周知，下跌趨勢是很難賺到錢的。

2.騰訊財報，全年營收7518億元，+14%，凈利潤2596億元，+17%，毛利率升至56%，+3%，游戲總收入2416億元，+22%，交出了一份中規(guī)中矩的財報，不過我看最近市場討論的一個點是什么吧，就現(xiàn)在在文生視頻領(lǐng)域和大語言模型，實際騰訊的投入也沒有那么大，其實更多在于對財報的呵護(hù)。

就騰訊真的不屬于那種一拍腦門就梭哈某個領(lǐng)域的存在，這當(dāng)然會讓騰訊錯過一些可能的機會，但也不會讓自己陷入泥潭，對比某些外賣大廠，真心算是對股東比較負(fù)責(zé)的存在了。

3.美聯(lián)儲維持利率不動，還是3.75%，就這塊基本就是板上釘釘?shù)氖铝?，就美國沒有打伊朗，沒有霍爾木茲這檔子事前，降息與否還需要討論，現(xiàn)在川子手滑搞了伊朗，油價被直接干到了天上去，這就基本上沒啥可討論的空間了。

就石油價格不只是美國老百姓加點油那么簡單，它是一個牽涉到化工、服貿(mào)、化肥、物流的全價格體系的漲價，就美國的通脹，除了數(shù)據(jù)造假，我想不到其它的抑制手段。

全文完，大家點個關(guān)注吧。