在港商回內(nèi)地投資的過程中，李嘉誠跟霍英東誰的貢獻更大？

哎，這是一個相當(dāng)敏感的話題，也是很多人讓我聊的一個話題。

那么我想說一下，其實兩個人的貢獻都很大，但你非說一個人貢獻更大的話，我認為李嘉誠的貢獻更大。

為什么？霍英東他自己在內(nèi)地的投資，其實規(guī)模不算很大。

你把南沙都給算上，其實總計投資額應(yīng)該不到 100 個億。

因為 2003 年之前，他在南沙的總投資額是 60 億，然后其他的一些項目規(guī)模不是很大，包括中山的溫泉酒店、廣州的白天鵝賓館這些，它的資金量不是很大。

所以他自己投資的那一塊，其實規(guī)模不算太大。

霍英東主要的貢獻是什么？

是一個推動的作用，就是在港商回內(nèi)地的這個投資過程中，他的推動這個作用很大。

包括 1978 年之前，他在香港就是幫助新華社的領(lǐng)導(dǎo)，跟香港的富豪打通了一個溝通的橋梁。

他其實更多的是一個橋梁的作用。

所以他自己的投資規(guī)模不是很大，但是他作為一個橋梁，他做出了比較大的貢獻。

這也是為什么到現(xiàn)在，北京那邊對他比較推崇的一個原因。

當(dāng)然還有其他的，他在體育等各方面的貢獻。

但是單論在港商回內(nèi)地投資的過程，我覺得他的貢獻比不上李嘉誠。

李嘉誠他雖然來的慢，1988 年才投了第一個項目。

1980 那個中國大酒店，那個項目，我之前說過，那不算是一個真正的投資，就是更接近一個慈善的項目。

真正的以生意、真正的認為是做生意的，第一個項目是 1988 年的，跟寶潔集團在廣州投一億美金，成立這個廣州寶潔公司。

然后呢，到 90 年代開始，他是大規(guī)模投資，砸錢真的是砸非常多。

1993 年，鹽田港 60 億，東方廣場 200 個億，這兩個項目加起來已經(jīng) 260 億了。

260 億什么概念？260 億港幣。

當(dāng)年我沒記錯，大概內(nèi)地獲得的外資也就 2000 億港幣左右。

這規(guī)模也就是說，他一個人投了大概已經(jīng)百分之十幾的規(guī)模，知道嗎？那是 1993 年，33 年之前。

260 億什么概念？260 億放在今天起碼是 2600 億的規(guī)模。

還有，整個 90 年代，他一個人旗下的公司在內(nèi)地就投了 1800 億。

1800 億，90 年代放到現(xiàn)在就是 1 萬多億的規(guī)模。

所以能想象，李嘉誠在這個過程當(dāng)中，他對內(nèi)地的整個經(jīng)濟推動是非常大的。

而且他在 90 年代，他的投資的帶動作用非常非常大。

就是你想一下，你說的天花亂墜，哎，我對內(nèi)地多看好、多看好，沒用。

一筆 200 億投資一進來，大家知道：哇，李嘉誠是一個投資風(fēng)向標(biāo)，他去哪里，那里就是機會。

所以他的這種無聲的推動作用啊，非常非常大。

因為整個香港，90 年代也好，2000 年以后也好，所有的企業(yè)家、富豪，他們都是基本上就看著李嘉誠。

還有東南亞那邊的，基本都看著李嘉誠。

李嘉誠去哪里投資，他們就跟著去哪里投資。

所以在這個過程中，他對整個東南亞的華人、華人富豪，還有對香港的港商回內(nèi)地投資這件事情的推動作用是非常非常大的。

所以啊，在這方面我覺得是超過霍英東的。

但是你如果論綜合的這個貢獻的話，那可能霍英東也挺大的。

所以但單論這個方面，就港商回內(nèi)地投資的這方面，那我覺得李嘉誠是超越霍英東的存在。