南水北調(diào)中線引江補(bǔ)漢工程是我國(guó)在建最長(zhǎng)、洞徑最大、一次性投入超大直徑TBM設(shè)備最多的引調(diào)水工程，輸水隧洞面臨強(qiáng)巖爆、突泥涌水等世界級(jí)施工難題。

中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)公司TBM集群施工科創(chuàng)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新打造適配裝備，聯(lián)合多方將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、智能掘進(jìn)技術(shù)融入10臺(tái)四大機(jī)型TBM設(shè)計(jì)，確保設(shè)備適配復(fù)雜地質(zhì)；首創(chuàng)“一招兩采”采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)施工與設(shè)備招標(biāo)高效協(xié)同；面對(duì)TBM9組裝洞地質(zhì)變形難題，提出“四個(gè)計(jì)劃”管理模式，環(huán)環(huán)相扣推進(jìn)各項(xiàng)工作，成功處置了變形段，不僅確保TBM9按時(shí)組裝始發(fā)，更為TBM10提前96天始發(fā)創(chuàng)造了條件；打造了整合9100項(xiàng)參數(shù)、適配數(shù)10種通信協(xié)議的TBM集中管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、五類風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)警及掘進(jìn)參數(shù)智能優(yōu)化；制定質(zhì)量管控“硬八條”，推行“兩緊一查一檢”工藝，將豆礫石填充誤差控制在毫米級(jí)，推動(dòng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)鉆機(jī)高效搭載，成功規(guī)避高壓富水區(qū)突水風(fēng)險(xiǎn)。

科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以數(shù)字化、智能化為牽引，深耕TBM全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)8臺(tái)12米級(jí)TBM同步掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺破16120米，單護(hù)盾TBM創(chuàng)單月567米掘進(jìn)紀(jì)錄。團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的技術(shù)獲南水北調(diào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，編制集團(tuán)級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，多項(xiàng)成果入選水利先進(jìn)技術(shù)推廣目錄，為國(guó)內(nèi)外同類工程提供了可復(fù)制的中國(guó)方案。

南水北調(diào)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，如何讓海量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)高效聯(lián)動(dòng)、讓調(diào)度決策更加精準(zhǔn)智能、讓突發(fā)狀況響應(yīng)再快一步？這支由水利與人工智能領(lǐng)域骨干組成的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，以“1個(gè)智算云底座、2個(gè)中臺(tái)、3層模型、N個(gè)智能體”的創(chuàng)新架構(gòu)，從零起步，自主打造南水北調(diào)首個(gè)大模型。

320億參數(shù)大語(yǔ)言模型的訓(xùn)練沒有現(xiàn)成教材，80億參數(shù)視覺模型的標(biāo)注需要逐幀打磨，海量水利專業(yè)數(shù)據(jù)的清洗與接入需要反復(fù)校驗(yàn)……無(wú)數(shù)個(gè)攻堅(jiān)的夜晚，一輪輪推倒重來(lái)的模型調(diào)優(yōu)，最終換來(lái)96個(gè)智能體覆蓋調(diào)度、安全、水質(zhì)、辦公等核心場(chǎng)景的全面上線。

從混凝土裂縫的毫米級(jí)智能識(shí)別，到調(diào)度指令的自動(dòng)生成，再到施工預(yù)案的智能編寫——“天河”正讓千里水脈長(zhǎng)出“智慧大腦”，為千里水脈注入全新的“數(shù)智動(dòng)能”。

一群人、一個(gè)夢(mèng)、一條路。這支團(tuán)隊(duì)以勇于探索的信心闖進(jìn)“無(wú)人區(qū)”，用科技賦能的責(zé)任擔(dān)當(dāng)解決真問題，用追求卓越的執(zhí)著打磨每一行代碼，在國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)的宏大敘事中，寫下屬于科技創(chuàng)新者的滾燙答卷。

數(shù)字賦能工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)（監(jiān)管平臺(tái)）研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一支深耕研發(fā)一線、兼具專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新活力的隊(duì)伍，他們以數(shù)字為刃，以創(chuàng)新為鋒，在工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)與監(jiān)管平臺(tái)研發(fā)的征程中，奮勇爭(zhēng)先，用實(shí)干與堅(jiān)守破解技術(shù)難題，踐行研發(fā)初心。

面對(duì)平臺(tái)研發(fā)中的復(fù)雜技術(shù)瓶頸，團(tuán)隊(duì)成員始終堅(jiān)守一線、運(yùn)籌謀劃，反復(fù)推演技術(shù)方案，精準(zhǔn)拆解研發(fā)任務(wù)，將繁雜的研發(fā)工作梳理成清晰的推進(jìn)路徑。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，傾聽一線訴求，梳理應(yīng)用痛點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)思路，用耐心與專業(yè)打通研發(fā)與應(yīng)用的堵點(diǎn)。

隨時(shí)待命、24小時(shí)在線的技術(shù)響應(yīng)，默默見證著這支團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守與付出。研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員沉心梳理研發(fā)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)堵點(diǎn)，不分晝夜對(duì)接各崗位、各環(huán)節(jié)，推進(jìn)需求確認(rèn)、技術(shù)銜接、問題整改等各項(xiàng)工作，全力保障研發(fā)進(jìn)度。在代碼編寫與系統(tǒng)優(yōu)化一線，大家在枯燥的編程與調(diào)試中尋求突破，潛心鉆研核心技術(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，將繁瑣的操作流程簡(jiǎn)化升級(jí)，大幅提升平臺(tái)運(yùn)行效率與穩(wěn)定性。

吉林和龍抽水蓄能電站項(xiàng)目地處東北邊陲，是集團(tuán)公司深耕寒地清潔能源的戰(zhàn)略要地。2025年，項(xiàng)目迎來(lái)由前期籌備向?qū)嵸|(zhì)開工轉(zhuǎn)段的關(guān)鍵一躍——前期手續(xù)繁雜、有效施工期短、生態(tài)約束嚴(yán)，每一項(xiàng)都是橫亙?cè)陂_工路上的硬骨頭。

起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)以“開工即必勝”的信念扎進(jìn)白山黑水間，面對(duì)林地審批工作，他們倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將通常需要一年的報(bào)批流程壓縮至105天全部辦結(jié)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目的新紀(jì)錄。征地移民涉及千頭萬(wàn)緒，團(tuán)隊(duì)走村入戶、逐戶摸排，5952.45畝建設(shè)用地按期交付，為工程落地掃清最后障礙。

創(chuàng)新是破局的密鑰。針對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)人多地少的現(xiàn)實(shí)矛盾，團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)“6538”占地優(yōu)化工作法，像繡花一樣精打細(xì)算每一寸土地，最終減少用地155.93畝，單位裝機(jī)占林用地指標(biāo)位居?xùn)|北同類項(xiàng)目最低，一次性節(jié)約投資近6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工程推進(jìn)與生態(tài)保護(hù)的雙贏。

2025年10月15日，隨著通風(fēng)洞順利進(jìn)洞，籌建期工程全面鋪開。從交通洞到施工支洞，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度遠(yuǎn)超預(yù)期。這支平均年齡不足35歲的團(tuán)隊(duì)，用105天的審批速度、6000萬(wàn)的節(jié)約成效、100%的節(jié)點(diǎn)完成率，在祖國(guó)東北邊陲打響了項(xiàng)目建設(shè)的“開門紅”。

在青海柴達(dá)木盆地腹地，雪山與戈壁之間，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)青海公司有一支9人組成的“高原水網(wǎng)開拓先鋒隊(duì)”。2025年，他們以“螺絲釘”精神扎根高原，創(chuàng)造了戰(zhàn)新營(yíng)收2.75億元、完成投資15.06億元的成績(jī)，讓“政企協(xié)同、央地合作、水能融合”的青海模式從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

鹽堿地改良項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，車輛陷進(jìn)泥沼是家常便飯，團(tuán)隊(duì)成員方富鑫脫鞋光腳推車，雖然渾身沾滿泥點(diǎn)，心里想的卻是農(nóng)作物需水量。這種“脫鞋下水”的勁頭，讓項(xiàng)目成功納入青海省“十五五”規(guī)劃。

海拔3500米以上的風(fēng)電項(xiàng)目戰(zhàn)場(chǎng)上，團(tuán)隊(duì)成員鄭文深三個(gè)月完成從可研到核準(zhǔn)的突破，為推進(jìn)格爾木600MW項(xiàng)目，他們徒步踏勘，皮膚被紫外線灼傷也未曾退縮。團(tuán)隊(duì)成員李延林在后方加大協(xié)調(diào)力度，6個(gè)月完成了以往不敢想的立項(xiàng)審批。

團(tuán)隊(duì)成員朱浩跑遍全省29個(gè)市縣，缺氧頭疼擋不住他逐字推敲合作協(xié)議；楊亞斐在含氧量不足內(nèi)地六成的果洛高原，堅(jiān)持跑現(xiàn)場(chǎng)、商方案；楊潔作為團(tuán)隊(duì)唯一女性，以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)保障前方高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

九顆“螺絲釘”各司其職又精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。高原寒風(fēng)凜冽，水網(wǎng)脈絡(luò)漸清，每一滴水里，都跳動(dòng)著他們堅(jiān)守的溫度。

“智水”財(cái)務(wù)共享先鋒團(tuán)隊(duì)，以共享為舟，載起財(cái)務(wù)整合的使命；以智慧為槳，劃開攻堅(jiān)克難的浪潮，在集團(tuán)財(cái)務(wù)整合的征途中，步履堅(jiān)定、篤定前行。

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人雷瑩，面對(duì)遵義水網(wǎng)共享上線的艱巨任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)推演，將繁雜的整合工程拆解為脈絡(luò)清晰的“攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖”，并深入基層，面對(duì)面梳理流程、手把手傳授要領(lǐng)，“財(cái)務(wù)整合不是冰冷的系統(tǒng)對(duì)接，而是人心、業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)的溫暖融合?！?/p>

馬騰飛作為團(tuán)隊(duì)“協(xié)調(diào)樞紐”，全力搭建聯(lián)通各方的橋梁。他抽絲剝繭鎖定關(guān)鍵矛盾與難點(diǎn)堵點(diǎn)，不分晝夜穿梭于各部門、前后方協(xié)調(diào)推進(jìn)，讓繁雜的數(shù)據(jù)洪流實(shí)現(xiàn)有序匯聚，“早一分鐘解決問題，基層一線就少一分焦慮?！?/p>

黨浩純默默耕耘在“智能戰(zhàn)場(chǎng)”，將枯燥流程化作高效代碼。他自主開發(fā)的RPA智能審核機(jī)器人，像一雙不知疲倦的“數(shù)字之手”，讓單據(jù)審核效率提升近40%，“讓機(jī)器多干點(diǎn)，讓大家少加點(diǎn)班?！?/p>

深夜不滅的燈光、隨時(shí)待命的行李箱……見證著他們的堅(jiān)守，匯聚成集團(tuán)公司不斷邁向卓越的磅礴力量。

撰稿 | 李陽(yáng) 王雨辰 劉振兆 王乃卉

海報(bào) | 陳思璐 劉乃琦

責(zé)編 | 安亦揚(yáng)

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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