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（來源：戰(zhàn)情哨所）

　　這幾天有個(gè)事兒挺提氣，荷蘭那邊折騰了半年的小動(dòng)作，最后把自己折騰進(jìn)了死胡同。新上任的外交大臣貝倫德森主動(dòng)把電話打到了北京，對(duì)著王毅外長(zhǎng)許下兩個(gè)承諾。這通電話來得是時(shí)候，正好卡在安世中國(guó)宣布獨(dú)立、徹底甩開荷蘭總部單干的節(jié)骨眼上。說白了，那邊剛發(fā)逐客令，這邊求和的電話就追過來了。

　　荷蘭這出戲從頭看到尾，只能用四個(gè)字評(píng)價(jià)：自取其辱。去年九月底，當(dāng)時(shí)的荷蘭政府不知道哪根筋搭錯(cuò)了，突然對(duì)安世半導(dǎo)體下手，硬是從中資股東聞泰科技手里把控制權(quán)搶了過去。理由說得天花亂墜，什么公司治理問題、什么國(guó)家安全，其實(shí)明眼人都知道，這就是替美國(guó)辦的臟活。當(dāng)時(shí)荷蘭人心里打的什么算盤?他們覺得自己掐著晶圓供應(yīng)，就能拿捏住安世中國(guó)的封測(cè)工廠。畢竟以前的模式是歐洲產(chǎn)晶圓、中國(guó)做封裝，他們把晶圓一斷，以為中國(guó)這邊就得停產(chǎn)。這一招確實(shí)夠狠，典型的技術(shù)封鎖套路。

　　可他們忘了一件事，現(xiàn)在的中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，早就不是他們想象的那個(gè)樣子了。安世中國(guó)被斷供之后，根本沒像荷蘭預(yù)期的那樣趴下求饒，人家轉(zhuǎn)頭就找國(guó)內(nèi)的晶圓廠，跟鼎泰匠芯、上海積塔半導(dǎo)體這些本土企業(yè)把合作敲定，供應(yīng)鏈很快就重新跑通了。荷蘭人還不死心，今年三月初又搞了個(gè)騷操作，他們直接批量禁用安世中國(guó)員工的辦公賬號(hào)，以為這樣能讓生產(chǎn)癱瘓。斷糧不行就拔網(wǎng)線，結(jié)果呢?安世中國(guó)的IT部門連夜切換系統(tǒng)，國(guó)產(chǎn)軟件頂上，生產(chǎn)愣是沒停。荷蘭人折騰大半年，最后發(fā)現(xiàn)自己折騰了個(gè)寂寞。

　　什么叫真正的反擊?不是打嘴仗，是把事兒干成。就在荷蘭那邊還在琢磨怎么繼續(xù)施壓的時(shí)候，安世中國(guó)甩出了一張底牌：基于自主研發(fā)的12英寸平臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)小批量的量產(chǎn)，翻譯過來就是：我們自己能造了，而且造得比你還好。

　　這里面有個(gè)細(xì)節(jié)特別有意思，荷蘭總部自己都沒有12英寸晶圓制造能力，安世中國(guó)這次搞出來的12英寸平臺(tái)，不是簡(jiǎn)單地復(fù)制荷蘭的技術(shù)，而是完全自主研發(fā)的新東西。芯片結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)、工藝集成重新優(yōu)化，造出來的產(chǎn)品性能更強(qiáng)、成本更低。肖特基整流器已經(jīng)通過了車規(guī)級(jí)認(rèn)證，這意味著新能源汽車的核心部件能用上國(guó)產(chǎn)芯片了。

　　更打臉的數(shù)據(jù)是出貨量，從去年10月中旬恢復(fù)出貨到現(xiàn)在，安世中國(guó)累計(jì)給800多家客戶交付了超過110億顆芯片。訂單沒丟，客戶沒跑，這就是給荷蘭那邊最直接的回應(yīng)：你卡我脖子，我活得好好的。安世中國(guó)這次宣布獨(dú)立，不是被逼無奈的選擇，是手里有糧之后的反客為主。他們現(xiàn)在既能找到國(guó)內(nèi)晶圓廠供貨，自己又掌握了12英寸量產(chǎn)能力，那還要荷蘭總部干什么?所以這個(gè)逐客令下得理直氣壯：既然你不想好好合作，那咱們就徹底分家。

　　事情發(fā)展到這一步，荷蘭那邊才后知后覺地發(fā)現(xiàn)，自己輸?shù)玫籽澏疾皇Ａ恕Ｐ氯瓮饨淮蟪钾悅惖律@次主動(dòng)致電王毅外長(zhǎng)，說是要修復(fù)關(guān)系。電話里表態(tài)表得挺好：愿同中方保持高層交往，深化務(wù)實(shí)合作，還說什么要為中歐關(guān)系健康發(fā)展發(fā)揮建設(shè)性作用。這兩大承諾聽著確實(shí)漂亮，但問題是，這些話早干嘛去了?王毅外長(zhǎng)的回應(yīng)也很直接，除了客套話之外，重點(diǎn)內(nèi)容就一條：別再跟著美國(guó)瞎混了，拿出點(diǎn)真東西來。

　　荷蘭這次低頭，原因不復(fù)雜。第一，安世中國(guó)獨(dú)立之后，荷蘭總部基本失去了中國(guó)市場(chǎng)。全球分立器件市場(chǎng)里，安世中國(guó)占的產(chǎn)能比例可不小，丟掉這塊蛋糕，損失不是鬧著玩的。第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)不干了。阿斯麥那些大公司在中國(guó)的生意做得挺好，政府這邊把關(guān)系搞僵，企業(yè)那邊肯定要跳腳。第三，美國(guó)根本沒管他們死活。被坑這種事，當(dāng)一次是傻，當(dāng)兩次就是蠢。荷蘭人現(xiàn)在應(yīng)該回過味了，給美國(guó)當(dāng)槍使，最后受傷的永遠(yuǎn)是自己。

　　當(dāng)然，話好聽不代表事好辦，荷蘭新政府里還有不少對(duì)華強(qiáng)硬派，能不能真的拿出行動(dòng)，還得接著看。歐盟那邊被美國(guó)滲透得厲害，荷蘭能不能頂住壓力兌現(xiàn)承諾，也是個(gè)未知數(shù)，但有一點(diǎn)可以肯定——主動(dòng)權(quán)現(xiàn)在不在他們手里了。

　　這場(chǎng)鬧劇到最后，就印證了一句老話：靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑。荷蘭當(dāng)初跟著美國(guó)瞎折騰，以為能撈著便宜，結(jié)果賠了夫人又折兵。安世中國(guó)這一仗贏得漂亮，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，是因?yàn)槭掷镎嬗袞|西。以后誰(shuí)再想拿芯片卡中國(guó)的脖子，最好先想想荷蘭現(xiàn)在這個(gè)處境——電話打過去的時(shí)候，對(duì)面接不接，就得看人家心情了。

部分素材來源：新華網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、外交部