撰文| 文燁豪

編輯| 吳先之

3月17日，騰訊音樂娛樂集團發(fā)布了2025年第四季度及全年財報。

從業(yè)績層面來看，無論是放眼2025全年，還是單看第四季度，騰訊音樂都延續(xù)了長期以來整體穩(wěn)健、堅實的增長態(tài)勢。

財報顯示，2025年，騰訊音樂全年總收入為329億元，同比增長15.8%；調整后凈利潤為99.2億元，同比提升22%。第四季度，騰訊音樂總收入為86.4億元，同比增長15.9%。

穩(wěn)健增長固然重要，但同樣值得觀察的，是在變化不斷涌現(xiàn)的時代，一家企業(yè)如何理解變化、回應變化。

過去幾年，AI正成為商業(yè)語境最重要的變量，使諸多行業(yè)涌現(xiàn)出新的機遇與挑戰(zhàn)，在線音樂行業(yè)也隨之來到了一個新的關口。

而這一時間節(jié)點，或許正是體現(xiàn)不同平臺戰(zhàn)略態(tài)度與價值選擇的關鍵時刻。

在線音樂，邁向全場景體驗的下一階段

騰訊音樂近幾年的增長核心愈發(fā)清晰，與此同時，也在打開新的增長路徑。

財報顯示，2025年全年，騰訊音樂在線音樂服務收入達267.3億元，同比增長22.9%，在總收入中的占比超80%。其中，全年在線音樂訂閱收入為176.6億元，同比增長16%。這意味著，訂閱業(yè)務仍然是在線音樂行業(yè)最穩(wěn)定、也最具確定性的收入基礎之一。

無論是從收入規(guī)模還是占比來看，在線音樂業(yè)務都始終是騰訊音樂整體業(yè)績增長最核心的牽引力，并有力驅動著其穩(wěn)步提升。

若把時間軸拉長，會發(fā)現(xiàn)行業(yè)更深層的變革——隨著用戶需求和消費習慣變化，在不同形態(tài)優(yōu)質內容的長期驅動下，用戶與在線音樂平臺的關系愈發(fā)緊密，推動著行業(yè)的商業(yè)邏輯持續(xù)演進。

早期，用戶需求較為純粹，主要集中在“線上聽歌”的便利性，而彼時的在線音樂平臺主要扮演著線上唱片行的角色——不斷與唱片公司簽約、引入更多版權，與音樂人合作、持續(xù)擴充曲庫，核心是把更多音樂帶到用戶面前。

而隨著用戶版權意識提升，越來越多用戶開始為音樂付費——當人們愿意掏出真金白銀時，關注的便不再只是“有歌聽”，而逐漸轉向“聽好歌”。

于是，在線音樂平臺在夯實版權曲庫的基礎上，不斷強化服務，通過多層級的會員體系、更高品質的音質、更豐富的專屬權益等，構建出多元的會員服務及權益。

例如，騰訊音樂旗下的QQ音樂就推出了NAC音質、臻品全景聲3.0、臻品母帶4.0，在音質表現(xiàn)與聽感體驗層面進一步升級。

財報顯示，2025年第四季度，騰訊音樂在線音樂付費用戶數(shù)達1.274億；單個付費用戶月均收入從2024年同期的11.1元提升至11.9元。而得益于與廠牌和藝人的深度合作，以及高價值新權益的推出，騰訊音樂超級會員（SVIP）數(shù)量更突破2000萬，創(chuàng)下歷史新高。

換言之，用戶與平臺之間的關系，轉變?yōu)橐环N更穩(wěn)定、更持續(xù)、更深入的消費關系。

而最近幾年，隨著用戶消費邏輯逐漸從“性價比”轉向“心價比”，音樂作為“情緒”的重要載體，正演變?yōu)橐环N可參與、可體驗、可收藏的生活方式。

順著這一變化，在線音樂平臺的價值邊界也在不斷外延，線上聽歌與線下體驗的邊界逐漸消融。騰訊音樂，在“聽歌”這一基本盤之外，亦衍生出線下演出、藝人專輯、周邊產品等更豐富、多元的消費場景。

從線下場景來看，2025年，騰訊音樂成功舉辦了多場旗艦級線下活動。其中，G-DRAGON權志龍的2025年大型巡演便由騰訊音樂操盤，在亞太地區(qū)8座城市舉辦20場演出，累計吸引超過26萬名觀眾。

而圍繞實體發(fā)行同步推出的周邊藏品，則進一步創(chuàng)新了音樂消費形式。除了G-DRAGON權志龍2025世界巡演的中國大陸官方周邊，騰訊音樂還同張藝興、鹿晗等藝人合作，推出巡演相關商品與明星周邊，滿足用戶更多元的喜好。

財報顯示，騰訊音樂2025年在線音樂非訂閱收入為90.7億元，同比增長39.2%；第四季度在線音樂非訂閱收入達25.4億元，同比增長40.8%，表現(xiàn)超過市場預期。這樣亮眼的增長，意味著圍繞音樂本身所衍生的多元業(yè)務，正在打開新的增長空間。

新的增長空間需要新的度量衡。在線音樂非訂閱業(yè)務的強勁增長讓騰訊音樂的增長動力越發(fā)多元，并與在線音樂訂閱業(yè)務一起，使整體業(yè)務結構更為成熟和完善。在此背景下，騰訊音樂表示未來將不再每季度披露在線音樂月活躍用戶(MAU)等傳統(tǒng)運營指標，轉為每年披露一次各音樂服務的付費用戶總數(shù)。這也是在業(yè)務多元化大背景下，更能體現(xiàn)這家公司整體業(yè)務結構的選擇。

歸根結底，在線音樂行業(yè)的演變，本質上是人與音樂的關系不斷深化的過程——從“連接內容”到“提升品質”，再到“體驗與音樂相關的一切”。每一次躍遷，都是平臺從用戶身上讀懂需求、再重新定義音樂消費的結果。

在內容與平臺“一體兩翼”戰(zhàn)略下，不斷做實自己“一站式音樂服務平臺”身份的騰訊音樂，正迎來新一輪的價值增長周期。

AI洶涌，騰訊音樂積極又從容

過去兩年，洶涌的AI浪潮，以一種前所未有的速度進入音樂產業(yè)。

浪潮之下，有人激進，有人恐慌，并由此催生出了一系列行業(yè)亂象。例如，大量AI翻唱作品，正批量流入社交平臺與在線音樂平臺，其中包含大多數(shù)未經原唱或詞曲作者版權授權的作品，卻能產生收益。

這看似是技術創(chuàng)新，實際上卻是一條繞開內容創(chuàng)作合規(guī)環(huán)節(jié)與作品版權的“捷徑”，自然也觸碰了音樂產業(yè)最敏感的邊界——版權與創(chuàng)作者權益。

這條“捷徑”短期或許能制造一定流量與熱度，但長期來看，若任由這種路徑蔓延，最終損耗、侵蝕的將不僅是音樂人的創(chuàng)作價值，也包括平臺本身的內容生態(tài)。

作為行業(yè)領航者，騰訊音樂面對AI浪潮始終保持著一種積極的從容。

這份從容，源自其更長期的產業(yè)判斷——只有在尊重創(chuàng)作者、尊重版權價值的前提下，技術創(chuàng)新才可能真正沉淀為長期能力。技術能降低創(chuàng)作門檻，但藝術審美、情感表達與長期積累的創(chuàng)作能力才是音樂內容的核心。

基于這一判斷，騰訊音樂一貫堅持以AI助力創(chuàng)作，而非取代創(chuàng)作。

例如，騰訊音樂啟明星“AI作歌”以功能模塊的形式內置于QQ音樂、酷狗音樂等產品中，能夠一站式滿足作曲、填詞與編曲等創(chuàng)作需求。用戶只需輸入簡單的文字描述或上傳圖片，系統(tǒng)即可為其生成完整的歌曲。

2025年末，為了讓音樂人與用戶更加便捷、專注地使用，騰訊音樂還推出了一站式AI音樂創(chuàng)作工具Vemus未音，財報顯示，截至目前已幫助超過15萬名音樂人及逾1000萬普通用戶進行更高效的音樂創(chuàng)作。

不難看出，在創(chuàng)作端，騰訊音樂在尊重、重視版權與音樂人，保證曲庫正版的基礎之上，正鼓勵著音樂人與用戶善用AI工具，結合人類獨特的審美靈感與價值創(chuàng)造，拓展音樂內容的創(chuàng)作邊界。

AI，讓音樂更懂用戶

如果說，在AI創(chuàng)作層面，騰訊音樂保持著相對審慎的態(tài)度，那么在內容分發(fā)、消費維度，其更為積極地推動AI技術的升級與應用，來進一步優(yōu)化音樂相關服務，將AI融入自身肌理。

從更長的時間軸來看，音樂行業(yè)的發(fā)展史，其實也是內容分發(fā)的演化史。磁帶與CD時代，音樂傳播高度依賴實體與音像店等渠道；后來的數(shù)字下載與P2P，使音樂擺脫了實體媒介的限制；而流媒體平臺的涌現(xiàn)，更是將音樂創(chuàng)作與分發(fā)間的路徑大幅縮短。

進入AI時代，在線音樂平臺的內容分發(fā)能力再一次進化：從用戶主動搜索拓展至算法智能推薦。

過去一年，騰訊音樂依托自研的多模態(tài)大模型，持續(xù)優(yōu)化推薦功能，通過對用戶行為數(shù)據(jù)與內容特征的多維度理解，在提升分發(fā)效率的同時，也使音樂推薦更加精準、智能，更符合用戶個性化偏好。在此基礎上，騰訊音樂的推薦播放份額創(chuàng)下了歷史新高。

與此同時，騰訊音樂旗下QQ音樂也接入騰訊AI應用元寶，讓用戶可以根據(jù)歌詞片段、情緒氛圍或場景描述等來發(fā)現(xiàn)歌曲。

除了智能推薦愈發(fā)精準、便捷，越來越“懂”用戶了之外，在聆聽體驗上，騰訊音樂旗下平臺還推出了AI演奏家、AI專屬伙伴、AI伴聽等功能，盡可能為用戶帶來更豐富、新穎的AI應用體驗。

另一方面，面對當下愈發(fā)多元的音樂消費趨勢，騰訊音樂亦憑借其領先的AI技術，加以承接與強化。

比如QQ音樂的AI Agent已依托元寶，升級為系統(tǒng)級中樞——除了“找歌”，還可直達數(shù)字專輯與周邊商品購買等多元場景，實現(xiàn)“所想即所達”的體驗，直接為用戶呈現(xiàn)一條更短、更直接的路徑。

總結而言，在創(chuàng)作端注重保護創(chuàng)作者權益，在應用端則更加積極地引入AI。面對洶涌AI浪潮，身處行業(yè)前列的騰訊音樂已找到了屬于自己的節(jié)奏。

微信號｜TMTweb

公眾號｜光子星球

別忘了掃碼關注我們！