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當(dāng)龍蝦拎起金箍棒,它就成了“悟空”

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昨天下午,阿里宣布成立Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群,并由集團(tuán)CEO吳泳銘親自掛帥。不到24小時(shí)后,吳泳銘就出現(xiàn)在了杭州阿里園區(qū)的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,為一款名叫“悟空”的新產(chǎn)品站臺(tái)。

3月17日上午,阿里舉行AI釘釘2.0發(fā)布會(huì),推出企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)悟空。

近兩個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì),釘釘CEO陳航(花名“無(wú)招”)是唯一的演講者。他在剛剛上臺(tái)時(shí)調(diào)侃道,“今天我們集團(tuán)CEO也在場(chǎng),所以搞得我也很緊張了”,隨后就轉(zhuǎn)向了新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹。

據(jù)介紹,作為企業(yè)內(nèi)部的Agent平臺(tái),悟空能夠驅(qū)動(dòng)AI工具完成各種任務(wù),從簡(jiǎn)單的總結(jié)會(huì)議、協(xié)調(diào)日程、處理發(fā)票,到更高階的管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、制定營(yíng)銷計(jì)劃、構(gòu)思內(nèi)容創(chuàng)意、動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)店等,都可以交給它處理。

讓AI能干活,是悟空最核心的賣點(diǎn)。用陳航的話說(shuō),“過(guò)去是人用釘釘來(lái)工作,未來(lái)是AI用釘釘來(lái)工作。”

以Agent為媒介,讓AI具備強(qiáng)大的干活能力,這兩年已成為AI行業(yè)的共識(shí)。但在很長(zhǎng)時(shí)間里,對(duì)于具體要怎么做,沒(méi)人能給出確切的、經(jīng)得起考驗(yàn)的答案。

直到去年底,開源智能體框架OpenClaw以不可思議的速度風(fēng)靡全球,國(guó)內(nèi)大廠紛紛“養(yǎng)蝦”,各種套殼和周邊產(chǎn)品密集上線;“Agent該怎么干活”終于達(dá)成了共識(shí)。

可以說(shuō),在技術(shù)范式上,“龍蝦”啟發(fā)了整個(gè)AI圈子,也讓釘釘乃至整個(gè)阿里在經(jīng)歷了chatbot時(shí)代的落寞后,有了崛起的機(jī)會(huì)。

01

在今天的發(fā)布會(huì)上,陳航一開始就發(fā)表了針對(duì)“養(yǎng)蝦”安全風(fēng)險(xiǎn)的銳評(píng)。

他表示,去年12月底釘釘推出AI主機(jī)DingTalk Real,里面裝的其實(shí)就是“龍蝦”。自己天天被“挑戰(zhàn)”,為什么不把“殼”去掉,把“龍蝦”放出來(lái),那釘釘早就有“龍蝦”了。

但他認(rèn)為,“如果‘龍蝦’全部放出來(lái),它一定會(huì)危害整個(gè)生態(tài)。它左手抓蝦,右手抓魚,到處打洞,對(duì)吧?”



陳航警告,個(gè)人或公司電腦一旦裝上“龍蝦”,全都是后門,還會(huì)被植入各種木馬和病毒。為此,釘釘推出了悟空。

按照陳航的說(shuō)法,“悟空”的名字帶有與龍蝦PK的意味。

“悟空帶著金箍棒,咱們都知道它是定海神針。它往地上一戳,所有的蝦兵蟹將全部離陣。該干啥干啥,這回不能瞎搞對(duì)吧?”他說(shuō)。

據(jù)介紹,悟空是一款獨(dú)立應(yīng)用,支持PC端和手機(jī)端,即日起開啟邀測(cè),也將直接內(nèi)置到超2000萬(wàn)企業(yè)組織的釘釘之中。

悟空全面支持連接用戶在企業(yè)中的釘釘賬號(hào)、安全訪問(wèn)權(quán)限和應(yīng)用系統(tǒng)。釘釘用戶可通過(guò)釘釘最新AI 2.0版本內(nèi)置的悟空Agent直接使用。

悟空主要面向企業(yè)用戶和工作場(chǎng)景,意味著安全是重中之重。

這首先要求悟空具備權(quán)限管理和操作隔離能力。據(jù)了解,悟空內(nèi)置企業(yè)級(jí)運(yùn)行環(huán)境,AI Agent自動(dòng)繼承企業(yè)權(quán)限規(guī)則,所有操作在安全沙箱中運(yùn)行。

“只有調(diào)用者和悟空的身份一致的時(shí)候,悟空才會(huì)執(zhí)行。這個(gè)方式可以確保你的悟空是你的個(gè)人助理,不會(huì)被別人隨意調(diào)用獲取數(shù)據(jù)。”陳航說(shuō)。

同時(shí),Agent被放在一個(gè)安全的沙箱環(huán)境中運(yùn)行,它能執(zhí)行的命令、調(diào)用的資源、訪問(wèn)的數(shù)據(jù),都受到限制和控制,以防止Agent隨意操作。

此外,悟空實(shí)現(xiàn)了token消耗和成本一目了然,企業(yè)可以像管預(yù)算一樣管AI開支。

陳航強(qiáng)調(diào),和市面上所有的龍蝦Agent不一樣,悟空天然就長(zhǎng)在企業(yè)組織中,可以在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中安全使用。

這也是悟空與其他AI Agent的根本區(qū)別:別人解決的是讓AI能干活,悟空解決的是讓AI在企業(yè)里安全、可控、算得清賬地干活,讓Agent從極客玩具升級(jí)為企業(yè)的生產(chǎn)力軍團(tuán)。

02

不過(guò),釘釘今天發(fā)布的悟空,其實(shí)與OpenClaw在理念上存在頗多互通。

悟空作為一個(gè)智能體平臺(tái),底層是Agent Runtime,基本要素包括任務(wù)推理引擎、記憶、AI工作空間和執(zhí)行工具。

其中,任務(wù)推理引擎是悟空?qǐng)?zhí)行命令的起點(diǎn),負(fù)責(zé)拆解用戶以自然語(yǔ)言下達(dá)的指令,將一個(gè)復(fù)雜任務(wù)拆分為多個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù),并調(diào)用相應(yīng)的Agent去執(zhí)行。



不難看出,這一引擎完成的任務(wù),與OpenClaw基礎(chǔ)的任務(wù)拆解能力并無(wú)太大區(qū)別。

另一方面,悟空強(qiáng)調(diào)兩大特性——OS Independent(操作系統(tǒng)獨(dú)立)和LLM Independent(大語(yǔ)言模型獨(dú)立),與OpenClaw高度相似。

所謂OS Independent,指的是用戶無(wú)論使用Windows、Mac還是Linux電腦,悟空都可以超越操作系統(tǒng)而運(yùn)轉(zhuǎn);LLM Independent與之同理,用戶可以使用全球各種模型來(lái)完成任務(wù)。

這種跨系統(tǒng)、跨模型的產(chǎn)品設(shè)計(jì),也是高度開放、可定制的OpenClaw一直秉持的理念。

甚至在入口側(cè),悟空也沒(méi)有設(shè)置不必要的限制。

據(jù)介紹,除了在國(guó)內(nèi)發(fā)布,悟空還將同步進(jìn)軍全球市場(chǎng),后續(xù)支持連接全球主流IM平臺(tái),如微信、slack等。用戶既可以在電腦上,也可以在手機(jī)上遠(yuǎn)程喚起悟空完成工作。

也就是說(shuō),將來(lái)用戶能夠直接從騰訊旗下的微信上,給阿里旗下的悟空下達(dá)指令。兩大巨頭之間的互聯(lián)互通長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)展不大,如今在AI浪潮推動(dòng)下,將有望打開一條全新的通路。

入口側(cè)最大限度的兼容并包,同樣是OpenClaw的顯著特點(diǎn)。

盡管陳航在發(fā)布會(huì)上多次提及“龍蝦”有多么不安全,但悟空在技術(shù)、產(chǎn)品和功能上都與OpenClaw關(guān)系緊密。

兩款產(chǎn)品雖然出身不同、定位不同、形態(tài)不同,但都是朝著“AI干活”的目標(biāo)前進(jìn)。而OpenClaw選擇的路徑,已經(jīng)給AI賦予空前強(qiáng)大而廣泛的干活能力;悟空自然也可以充分借鑒、取其精華,沒(méi)必要強(qiáng)求標(biāo)新立異。

03

這場(chǎng)以悟空為主角的發(fā)布會(huì),除了是釘釘2.0時(shí)代的開端,也標(biāo)志著阿里的Agent戰(zhàn)略終于找到了合適的落地方式。

與其他大廠一樣,阿里正在爭(zhēng)奪Agent時(shí)代的門票。這是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的“CEO工程”。

早在去年9月的云棲大會(huì)上,吳泳銘在演講中稱,未來(lái)自然語(yǔ)言就是AI時(shí)代的源代碼,任何人用自然語(yǔ)言就能創(chuàng)造自己的Agent。

“未來(lái)會(huì)有超過(guò)全球人口數(shù)量的Agent和機(jī)器人與人類一起工作,對(duì)真實(shí)世界產(chǎn)生巨大影響?!彼J(rèn)為,未來(lái)世界,每個(gè)人都可能擁有上百個(gè)Agent不間斷地工作。

但問(wèn)題是,一個(gè)人不可能實(shí)際指揮這么多Agent,必須讓Agent自己動(dòng)起來(lái),能夠主動(dòng)思考、發(fā)現(xiàn)任務(wù)、7x24小時(shí)找活干。

這涉及一個(gè)技術(shù)層面的關(guān)鍵飛躍:讓被動(dòng)型Agent升級(jí)為主動(dòng)型Agent。包括阿里在內(nèi)的許多公司已經(jīng)沿著這一路徑探索良久,卻始終沒(méi)能提出普適性的解決方案。

直到去年底,OpenClaw以天才的工程設(shè)計(jì)解決了這一問(wèn)題。Agent不再靜靜躺在AI App的列表里,等待用戶調(diào)用;而是可以被Agent框架基于目標(biāo)直接“派活兒”,甚至完成那些人類根本想不到的任務(wù),以達(dá)成最終目標(biāo)。

對(duì)于“養(yǎng)蝦”熱潮,阿里反應(yīng)迅速,上個(gè)月先后發(fā)布了基于OpenClaw架構(gòu)優(yōu)化的CoPaw項(xiàng)目,以及手機(jī)“一鍵養(yǎng)蝦”產(chǎn)品JVS Claw。

但釘釘旗下的悟空,才是阿里追逐OpenClaw浪潮的勝負(fù)手。



早在去年12月的AI釘釘1.1版本發(fā)布會(huì)上,悟空就以“通用任務(wù)處理Agent”的身份首次亮相。但它并不是那場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主角,事后也沒(méi)有激起多少浪花。

如今,悟空卷土重來(lái),占據(jù)AI釘釘2.0發(fā)布會(huì)的絕大多數(shù)時(shí)長(zhǎng),還被升格為更加時(shí)髦的“企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)”。

但是,釘釘似乎并不打算強(qiáng)調(diào)這一層沿襲關(guān)系。在今天的發(fā)布會(huì)上,新產(chǎn)品被冠以“全新悟空”的名頭,以凸顯其徹底重構(gòu)。

與此同時(shí),阿里AI經(jīng)歷了一場(chǎng)規(guī)??涨暗慕M織架構(gòu)調(diào)整,而悟空同樣是焦點(diǎn)。

3月16日,阿里正式成立ATH事業(yè)群。這是一個(gè)以“創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token”為核心目標(biāo)的新組織,由集團(tuán)一號(hào)位吳泳銘直接負(fù)責(zé)。

新事業(yè)群由五個(gè)部分組成,分別是通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問(wèn)事業(yè)部、悟空事業(yè)部及AI創(chuàng)新事業(yè)部,覆蓋從基礎(chǔ)模型研發(fā)、模型服務(wù)平臺(tái),到個(gè)人與企業(yè)端AI應(yīng)用的完整布局。

這是悟空事業(yè)部第一次公開亮相,定位為“B端AI原生工作平臺(tái),將模型能力深度融入企業(yè)工作流”。這意味著,除C端的千問(wèn)之外,阿里巴巴還將重點(diǎn)發(fā)力B端AI應(yīng)用市場(chǎng),而悟空也將成為釘釘最重要的任務(wù)。

在過(guò)去幾年的AI競(jìng)逐中,阿里并沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)上風(fēng)。尤其是在chatbot這條主賽道,千問(wèn)和豆包、DeepSeek還是差距明顯。

如今,隨著AI行業(yè)從chatbot時(shí)代向Agent時(shí)代演進(jìn),所有大廠都面臨第二場(chǎng)大戰(zhàn),阿里也不例外。它以悟空為主攻手,沿著OpenClaw探明的路徑前行,并做好了組織架構(gòu)方面的準(zhǔn)備。

坐在臺(tái)下的吳泳銘,以及在臺(tái)上略感緊張的陳航,比以往任何時(shí)候都更需要重裝上陣的“孫大圣”廓清環(huán)宇、掃清龍蝦,幫助阿里在AI時(shí)代搶占先機(jī)。

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