良心企業(yè)家于東來又放大招，推出“40億元資產(chǎn)分配”?方案。方案一經(jīng)公布，震動全網(wǎng)，引起熱議。

根據(jù)該方案，?管理團(tuán)隊(duì)（共718人）和全體員工（共8913人）各分配約50%的資產(chǎn)?，其中12名店長人均分得2000萬元，普通員工人均分得20萬元（收益權(quán)）。而于東來本人在此次分配中?占比約5%，對應(yīng)資產(chǎn)約2億元。

可以說是人人有份，普通員工沒有被屏蔽在外，也能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。但又不是絕對的平均主義（吃大鍋飯模式），而是貫徹了多勞多得的原則（老板和管理者肯定是付出更多，甚至是承擔(dān)風(fēng)險）。

有人說什么叫共產(chǎn)主義？什么叫共同富裕？那就來看看胖東來吧！

網(wǎng)上有傳言說于東來遇到了不可言說的挑戰(zhàn)，與其被人空手套白狼，干脆就把企業(yè)利潤全數(shù)讓利于自己的員工。錢分給了全體員工，還能拿我怎么著？

叫企業(yè)家的人有許多，包括許皮帶以前也是“優(yōu)秀企業(yè)家”，但稱得上“良心企業(yè)家”的卻鳳毛麟角。

在這片土地上，于東來創(chuàng)辦的胖東來確實(shí)是一個“另類”。論企業(yè)規(guī)模、銷售值和高科技含量，胖東來和那些互聯(lián)網(wǎng)大廠、房地產(chǎn)大亨不在一個層次。 但胖東來為何能脫穎而出“傲視群雄”？ 其口碑遠(yuǎn)超那些大廠大亨們。

胖東來至少做到了兩點(diǎn)，一個是提供的商品和服務(wù)尤其是食品質(zhì)量有保證，另一個是善待自己的員工，把員工當(dāng)人看。而這兩個問題恰恰是這個社會的痛點(diǎn)。

今年的央視3.15晚會又一次曝光了一批不合格產(chǎn)品（尤其是食品），包括某些知名品牌都在曝光之列。 食品安全，是一個老大難問題。胖東來卻解決了這個問題，守護(hù)消費(fèi)者的食品安全。

無節(jié)制加班、996式壓榨大行其道，以至于“牛馬”一詞成了許多勞動者自嘲的專有名詞。這個詞浸透了多少勞動者的無奈和心酸？！

（今天還看到一條令人心碎的消息，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院研究生因不堪工作壓力跳河自盡，離世前上完最后一個夜班，并發(fā)布遺言，述說底層牛馬的艱難。）

可是，在胖東來這里，每一個員工（包括清潔工）被善待， 全年可以享受140天假期，周二閉店，不讓加班。

在評論區(qū)我看到網(wǎng)友留言：“民營企業(yè)家里你把“利他”做到了極致。”“您是社會的榜樣，未來共產(chǎn)主義的一束光。”

同樣是企業(yè)家，為何差距有這么大呢？當(dāng)有些企業(yè)變著花樣要從員工身上榨取最大“剩余價值”。

于東來沒有效仿，而是選擇逆流而上。他的理念與眾不同：“企業(yè)的價值是讓員工幸福。沒有員工，沒有團(tuán)隊(duì)，企業(yè)能有未來嗎？”

很多人用“中國良心企業(yè)家”稱贊于東來。我要問的是，這個“良心”又來自于哪里？為何有的企業(yè)家就沒有“良心”（欺騙消費(fèi)者，壓榨勞動者）？是什么支撐了塑造了他的“良心”？這背后一定有某種東西，指向一個終極性層面。

我又查了查他的信仰，雖然沒有非常明確的信息，但他對信仰至少抱有開放的心懷。1998年，他的店鋪遭遇縱火案，此事促使他開始深入研究基督教、佛教等經(jīng)典。他在公共場合講話中提到過那本圣書，并說過送人讀圣書之類的話。

有人說，他是從這些經(jīng)典中提取善良與愛等共同價值，并非意味著接受某種信仰立場。

更值得注意的是，幾年前他在自己的企業(yè)里啟動“圣經(jīng)工程”，整合自己的企業(yè)文化。為實(shí)施這一工程，他招聘許多年輕人，認(rèn)為他們思想單純，易于接受新思想。

在啟動會議上，他做了題為“打開心靈 構(gòu)建信仰”的講話， 他表達(dá)了自己的用意：

“這個工程不復(fù)雜，很簡單。我把你們帶到這個方向上，你們能找到感覺的時候，做起來就會很輕松，這需要一個認(rèn)知的過程，是從心底的一種認(rèn)知。說的清晰一點(diǎn)就是胖東來所追求的文化，或者說是歐洲文化，它是民主和自由的、公平的。企業(yè)的制度就像法律一樣是至高無上的，沒有哪個人能凌駕之上，所有人都是依照法律的基礎(chǔ)來展開自己的人生，在這個基礎(chǔ)上，能為國家提供一種更好的素材，讓自己更快樂，讓企業(yè)也更快樂，讓更多人更快樂。也是為社會帶來一些更美好的東西。”

沒有高言大智，沒有炫麗口號，有的是樸素的真情流露。試問在本土企業(yè)家群體里，擁有這樣的眼界這樣的胸懷能有幾人？

有人說：“他用一家超市證明：把員工當(dāng)人、把顧客當(dāng)人、把自己也當(dāng)人——這樣的生意，不僅能賺錢，還能賺到人心。 ”

平心而論，他只是做了一個正常企業(yè)應(yīng)該做的事，保證食品安全，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，善待員工，把他們當(dāng)人看。這應(yīng)該是一個底線。

但是在這個環(huán)境里，守住這一底線，本身就需要勇氣、智慧和良知。守住這一底線，就足以活出人性之美，點(diǎn)亮文明之光。

所以，僅用“良心企業(yè)家”還不足以表達(dá)出于東來的思想境界。他是一位散發(fā)著馨香之氣的企業(yè)家。