距離MWC 2025榮耀發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”剛好一周年，一年前，阿爾法戰(zhàn)略的概念被行業(yè)戲稱為“榮耀參加巴展就發(fā)布了一位CEO”。整整一年時間過去，在“阿爾法戰(zhàn)略”指導下的榮耀肉眼可見地發(fā)生了很多變化，就借這篇文章小小總結一下吧。

由虛向實，榮耀變酷了

今天再回顧一年多以前榮耀在MWC 2025上的發(fā)布會，相比之下，今年巴展上榮耀所呈現(xiàn)出來的作品確實能讓人驚掉下巴。產品力爆棚的榮耀Magic V6折疊屏產品選擇在巴展首發(fā)，技術含量足以讓隔壁展臺的三星Galaxy S26系列黯然失色。更不用說已經擁有足夠Demo能力的榮耀Robot Phone，以及榮耀首款具身機器人登場。這兩款產品無論是在發(fā)布會體驗區(qū)，還是MWC會場，都稱得上是明星。

這樣的好勢頭也同樣延續(xù)到了國內發(fā)布會。榮耀Magic V6赤免紅配色在首銷當日20分鐘內即宣告全平臺售磬，儼然成為2026年這個公認不太理想的市場環(huán)境中的一股清流。榮耀用事實說明，無論哪個地方的消費者，對好產品的渴求是一致的，用心做好產品，在哪里都會受歡迎。

由于日程關系，今年巴展我在會場上足足待了三天，毫不夸張地說，每次經過榮耀展臺看到的都是人山人海——榮耀這些有創(chuàng)意的產品所帶來的新奇體驗，就是MWC這種大型展會所急需的。說近一點，經銷商和運營商急切需要榮耀Magic V6這樣的產品，打破蘋果和三星在歐洲高端市場的壟斷，包括小米17 Ultra徠卡版定到1999歐元的價格，也是這種市場心理的體現(xiàn)之一。

說得遠一點，榮耀Robot Phone所呈現(xiàn)出來的機器與人之間的互動，則更顯妙趣橫生。很多與會媒體估計壓根兒沒想過，已經司空見慣到無趣的智能手機與人之間的交互，還能做成這樣。

李健在榮耀Magic V6國內發(fā)布會之后提到：“大家舉起來的手機，一直是一個黑色的小盒子，這個盒子限制了我們這個產業(yè)的想象力?；蛘哒f，要讓一些陽光、空氣能夠進到這個盒子里面來，來發(fā)生變化。”現(xiàn)在這個變化已經由虛向實，榮耀Robot Phone也從去年夏末秋初的簡單原型，變成現(xiàn)在這個樣子，到2026年下半年，你甚至有可能買到它，僅僅是這樣一個過程，我覺得已經很酷了。

也難怪高通資深副總裁，手機業(yè)務負責人Chris Patrick在全球發(fā)布會上忙不迭地宣布榮耀Robot Phone采用第五代高通驍龍至尊版，這樣的產品具備量產可能性，無論是對高通芯片業(yè)務，還是對高通意圖引領“6G+AI”行業(yè)共識，都有莫大的好處，是對“物理AI”概念的最好詮釋。

說到這里，當然也不能忘了榮耀早在2024年下半年就拿出來的“AI智能體”概念，對手機說一句話就能自動執(zhí)行，對比近來大熱的“龍蝦”和“豆包手機”，難道就不能說榮耀又走在了前邊？

客觀來說，想要把這些想法或概念變成現(xiàn)實，需要的是工程能力的強力支撐，所幸，榮耀這樣的公司壓根兒就不缺乏工程師文化的氛圍，甚至可以說濃厚得有些過頭。對此榮耀產品線總裁方飛也在專訪中也自豪地提到：“榮耀Robot Phone我們展示的是一種AI化、場景化的多模態(tài)交互能力、情緒感知和互動、更人文化的能力，那其背后的邏輯是我們可以做出最小的微型馬達來支持類云臺的運動機構，還可以做到手機里面?！?/p>

再舉一個小例子：AR（Anti-Reflection，抗反射）鍍層。早在2025年年中推出的榮耀MagicBook ART 14 2025，就已經將AR鍍層作為標配，哪怕是對比2024款其他只是例行升級，僅是這一點，也足以讓這款筆記本的體驗提升了很多。

只是榮耀工程師并不滿足這一點。他們以“沒苦硬吃”的精神頭，想要將AR鍍層移植到手機上來。對比筆記本或是高端電視上的AR鍍層，手機出廠自帶需要解決的終極難題，便是耐用性問題，即要將AR鍍層與金剛巨犀玻璃上的氮化硅完美融合，為消費者提供超過兩年的高強度使用壽命。

更要命的是，這個鍍層不僅要存在于榮耀Magic V6的外屏上，內屏也同樣需要，以消除體驗落差。最后，榮耀將Magic V6的內屏改為UTG玻璃，并采用耗時費力的蒸鍍工藝，將“黑鉆屏”在榮耀Magic V6上完美呈現(xiàn)，這玩意兒的好處，誰用誰知道。

單就這一項工藝，就讓榮耀Magic V6屏幕的成本上升不少，放在今天這個供應鏈大環(huán)境下，更顯珍貴——從巴塞羅那回北京的航班上，熟悉的榮耀研發(fā)負責人就坐在我身邊，這些信息都是一路聊出來的。

同樣體現(xiàn)工程師思維的當然還有榮耀Magic V6采用的超薄青海湖電池，以及體積縮小了70%之多，保證榮耀Robot Phone擁有四自由度三軸防抖能力的云臺。這些元件，幾乎都是榮耀工程師在自家實驗室里優(yōu)化到可量產形態(tài)，再攜手供應鏈伙伴實現(xiàn)。

在專訪中，我問了老熟人、榮耀硬件工程部總裁劉洋一個問題：“榮耀的技術護城河是什么？”他表示，榮耀研發(fā)的深度和廣度就是最大的底氣。

比如高達32%硅含量的青海湖電池，電解液與黏結劑均為榮耀自研配方，整體技術可領先行業(yè)兩代；自研2800MPa盾構鋼，強度遠超上代2300MPa的MEMS粉末合金；榮耀Robot Phone上的超小自研馬達并非盡頭，更小的方案已經有所儲備……正是因為技術厚度，榮耀能將各種想法變?yōu)楝F(xiàn)實，也是阿爾法戰(zhàn)略能一步步夯實前行的基礎。

拒絕說教，榮耀年輕了

還記得2025年11月24日，杭州那場榮耀500發(fā)布會嗎？發(fā)布會最開始，榮耀產品線總裁方飛與一群年輕人載歌載舞登臺，以場景化的方式將機型特點悉數(shù)詮釋，僅僅40分鐘后，她又宣布發(fā)布會完結。一時間，在場群眾無一不愣在當場，作為榮耀“糧倉”機型之一的數(shù)字系列發(fā)布會，就以這樣的效率結束戰(zhàn)斗？

從那個時間節(jié)點開始，各位不難發(fā)現(xiàn)榮耀接下來的數(shù)場產品發(fā)布會，無一不是延續(xù)了這樣的風格：拒絕“登”味兒，減少說教，以更活躍的方式，與年輕人站在一起。

在榮耀Magic V6發(fā)布會后的專訪中，大家的老朋友、榮耀全球首席營銷官關海濤道出了“秘密”：對內，榮耀將更多機會交給年輕人，Power 2、Magic V6這些新品的發(fā)布會和榮耀點子，都由年輕人來完成；對外，榮耀通過年輕人更喜歡的社交平臺與消費者交流。他強調，18-35歲人群已成為高端機市場的主力，榮耀將全面推進年輕化，不僅打造年輕化的產品和營銷，還將發(fā)布年輕發(fā)言人計劃，在公司內部組建全球的“MCN”組織，深耕小紅書、抖音、B站等年輕平臺。

李健也在專訪中提到，榮耀在啟用95后甚至00后年輕人擔任產品經理的同時，內部思維方式也同樣在年輕化。

說到年輕人，當然少不了游戲。對此很多人可能都比較疑惑：榮耀去年年底高調啟動的WIN系列游戲手機，上市以來銷量的增長速度貌似與其市場人氣不符。這里我來抖膽回答一下：很簡單，看看目前供應鏈存儲顆粒的行情，你應該能猜到原因在哪里了吧。是的，受制于這個關鍵因素，榮耀WIN系列在整個市場上一直處于供不應求的狀況。但是關海濤也強調，WIN系列發(fā)布的最大收獲，就是讓榮耀成功俘獲了“男大”這個重要年輕人群的關注，產品關鍵特性的反饋良好，說明市場洞察是成功的。

不難發(fā)現(xiàn)，整個市場目前對榮耀的前景多少有一些擔憂的情緒，比如市場份額，比如旗艦銷量。對于這兩個問題，在這場專訪中倒是有意外的收獲。第一，榮耀已經明確回答新形態(tài)設備和年輕人，都可能成為榮耀未來新的增長曲線，第二，參訪的幾位高管，都沒有回避老東家的問題，甚至直言不諱地將這個情況描述為“中國市場特有的負資產”，需要一段時間來消化?！耙搯纹放疲覀冊谥袊袌銎鋵嵟旁谇叭?。

對此，榮耀全球銷售與服務總裁王班回答得很直白：“榮耀去年是全球TOP10品牌里增長最快的”“我們去年一年海外的增長和ASP，我們是中國品牌最好的，應該可以說，我們是唯一一個可以在海外賣中高端產品的中國品牌?！?/p>

根據(jù)Omida發(fā)布的2025年全球智能手機市場數(shù)據(jù)，榮耀年度增長率為11%，是前十大品牌中唯一達到兩位數(shù)增長的品牌。另外，榮耀在歐洲、中東、拉美等區(qū)域市場都有相當不錯的份額和增長率，“去年一年在海外建立了自己的糧倉和根據(jù)地”，王班領銜的團隊頗有“攻城略地”之勢。

面對目前年輕人群對視頻的喜愛，本次巴展上榮耀宣布與老牌電影設備及標準公司阿萊（ARRI）的合作可謂神來之筆——2026年是榮耀與保時捷設計合作的最后一年，與阿萊展開合作也可以視為榮耀品牌和產品轉向的重要時刻。

眾所周知，目前很多手機廠商都開始轉向消費者更喜歡的影像設備開發(fā)，榮耀則反其道而行之，Robot Phone不僅可以視為大屏Pocket形態(tài)，更可借助阿萊的技術，在視頻錄制全鏈路上融入更多專業(yè)元素，做到拍攝、后期、分享一站式完成，令人充滿期待。

如果你和我一樣，從2013年開始就一直跟隨榮耀前行，你就會知道這個品牌一直有個不太為人提起的隱藏基因——不服輸?；乜雌涫嗄甑某砷L軌跡，屬于榮耀的舒心日子其實并不多，反倒是“關鍵先生”的戲份占去了不少。我相信只要技術的底氣在，不服輸?shù)木窬驮冢灰泻蠒r宜的營銷手段，與消費者的溝通順暢，共鳴就在。我覺得不妨記住2026年巴展這個節(jié)點，在全行業(yè)都因為供應鏈問題焦頭爛額的時候，對于每個品牌，又何嘗不是一個重塑自己未來的機會呢？“敢想，敢干，敢不同”，改變自己也改變行業(yè)，正當時。