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“一支部一特色”搞得轟轟烈烈，匯報(bào)材料幾十頁(yè)，但黨支部特色“特”在哪里還是回答不上來(lái)。

搞了三年“一支部一特色”，最后發(fā)現(xiàn)最大的特色就是大家都差不多；

品牌名字是請(qǐng)黨校老師幫忙起的，logo是廣告公司設(shè)計(jì)的，活動(dòng)方案是照著網(wǎng)上搬運(yùn)的，請(qǐng)問(wèn)特色在哪里？

上述這些問(wèn)題，戳中了多少黨支部書記的痛處？

特色不是憑空捏造的口號(hào)，不是閉門造車的設(shè)計(jì)。真正的特色，像樹一樣，從土壤里長(zhǎng)出來(lái)，在風(fēng)雨中扎下根。今天，紅帆動(dòng)力帶您從五個(gè)維度，溯源特色的“生長(zhǎng)密碼”，讓您的支部特色真的是特色。

01

特從“基因”來(lái)

——職能定位是特色的根

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【紅帆邏輯】脫離職能定位打造特色就是無(wú)根之木。

每個(gè)支部都有獨(dú)特的“出生證明”。黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、街道社區(qū)……職能定位不同，特色的土壤就先天不同，即便是同一行業(yè)，也因?yàn)閷?shí)際情況不同而千差萬(wàn)別，這為支部特色打造提供了差異化基礎(chǔ)。

【典型案例】在南京溧水區(qū)石頭寨村，村黨總支緊扣“鄉(xiāng)村振興、共同富?！钡闹髫?zé)主業(yè)，緊盯“特色產(chǎn)業(yè)基因”——藍(lán)莓和草莓種植，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，專門成立“兩莓”黨支部，把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的黨員精準(zhǔn)配置到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)激發(fā)黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)村民人均可支配收入近4萬(wàn)元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)400萬(wàn)元。

【經(jīng)驗(yàn)啟示】外科支部盯“手術(shù)安全”，內(nèi)科支部做“慢病管理”，窗口單位抓“服務(wù)滿意度”——特色，就藏在職能定位里。

02

特從“痛點(diǎn)”來(lái)

——解決問(wèn)題是特色的魂

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【紅帆邏輯】不解決問(wèn)題的特色，就是自?shī)首詷?lè)。

向內(nèi)看：支部建設(shè)有什么短板？黨員隊(duì)伍有什么問(wèn)題、黨員先鋒模范作用是否明顯、支部戰(zhàn)斗堡壘作用是否明顯……

向外看：業(yè)務(wù)發(fā)展有什么瓶頸？服務(wù)對(duì)象有什么訴求、跟標(biāo)桿單位相比我們差距在哪……

【典型案例】山西省常村煤礦生產(chǎn)黨支部面對(duì)的痛點(diǎn)是：可采資源日趨緊張，礦井接續(xù)壓力巨大。他們沒(méi)有搞花哨的品牌名稱，而是成立了“黨員攻堅(jiān)組”，由黨員帶頭啃最硬的骨頭。從封閉采區(qū)中挖掘可采資源150萬(wàn)噸，硬是在“無(wú)米之炊”中找出了“米”。與此同時(shí)，機(jī)運(yùn)一隊(duì)黨支部發(fā)現(xiàn)技術(shù)斷層是另一大痛點(diǎn)，便以“師徒結(jié)對(duì)”為載體，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干36人。

【經(jīng)驗(yàn)啟示】痛點(diǎn)越痛，特色越亮。盯著問(wèn)題干，特色自然來(lái)。

03

特從“人群”來(lái)

——黨員結(jié)構(gòu)是特色的源

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【紅帆邏輯】年輕黨員多的支部，活力是特色；老黨員多的支部，傳承是特色。高學(xué)歷黨員多的支部，創(chuàng)新是特色；技能型黨員多的支部，工匠精神是特色。

【典型案例】安徽新華書店系統(tǒng)某黨支部在創(chuàng)建支部特色過(guò)程中，緊扣支部黨員特征——退役軍人黨員較多（15名黨員中有11人為退役軍人，占比超過(guò)70%），系統(tǒng)回答了退役軍人黨員如何在普通崗位上“退伍不褪色，換裝不換心”這一問(wèn)題，打造了“新華戎光”支部特色，以“戎光工程”為抓手，以“戎光驛站”為依托，通過(guò)打好“五張牌”（黨建引領(lǐng)牌、載體支撐牌、崗位建功牌、志愿服務(wù)牌、關(guān)心關(guān)愛(ài)牌），激發(fā)退役軍人“五種力量”，成為新華書店系統(tǒng)與退役軍人系統(tǒng)的雙標(biāo)桿黨組織。

【經(jīng)驗(yàn)啟示】隊(duì)伍里有“富礦”，就看你挖不挖。

04

特從“載體”來(lái)

——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐是特色的形

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【紅帆邏輯】特色是干出來(lái)的，不是包裝出來(lái)的，特色不能只掛在墻上，得落到具體的載體上。

活動(dòng)載體：主題黨日、崗位建功、志愿服務(wù)……

制度載體：工作機(jī)制、考核辦法、激勵(lì)機(jī)制……

陣地載體：線上線下、有形無(wú)形……

【典型案例】昆明市西山區(qū)嚴(yán)家地社區(qū)黨委面對(duì)“社區(qū)小、資源散、黨員老”的困境，創(chuàng)新推出了“黨建聯(lián)席輪值制”，把轄區(qū)18家有黨組織的單位全部吸納為輪值聯(lián)席單位，每月由一家單位“做東”策劃主題黨日。出版社搞“共沐書香”，律師事務(wù)所辦“紅色家書誦讀”，醫(yī)院做健康義診。以前單調(diào)的“讀書看報(bào)”，變成了每月有驚喜的“黨建大餐”。2025年，社區(qū)黨委共舉行黨建聯(lián)席會(huì)議12場(chǎng)，其中9場(chǎng)由成員單位承辦，讓基層黨建從社區(qū)的“獨(dú)角戲”變成了區(qū)域的“大合唱”。

【經(jīng)驗(yàn)啟示】同樣的主題黨日，換個(gè)載體就換了個(gè)味道。

05

特從“堅(jiān)持”來(lái)

——久久為功是特色的光

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【紅帆邏輯】一件事做一年叫活動(dòng)，做三年叫品牌，做十年叫傳統(tǒng)。

案例：山西省常村煤礦有個(gè)堅(jiān)持了22年的傳統(tǒng)——“黨員義務(wù)維修日”。22年前，幾名黨員自發(fā)利用周末為職工家屬修理家電；22年后，這個(gè)傳統(tǒng)已經(jīng)固化為雷打不動(dòng)的制度。每月第一個(gè)周六，黨員志愿者們準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在礦區(qū)廣場(chǎng)，工具擺開、招牌掛起，一干就是一整天。有老職工說(shuō)：“我家三代人用的電器，都是黨員同志修的?！?2年，支部書記換了七八任，但這個(gè)傳統(tǒng)從未斷過(guò)，支部特色更是歷久彌新。

【經(jīng)驗(yàn)啟示】時(shí)間是最好的特色釀造師，堅(jiān)持才能打磨出特色最閃耀的光。

特色不是找出來(lái)的，是做出來(lái)的。

從職能定位里找“根”，從解決痛點(diǎn)里找“魂”，從黨員結(jié)構(gòu)里找“源”，從創(chuàng)新載體里找“形”，從久久為功里找“光”。

當(dāng)你把這五個(gè)維度走一遍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，特色一直在那里，只是你未曾真正看見(jiàn)。

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紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國(guó)各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)