3月13日，K·AI——2026年Kaadas凱迪仕全國(guó)合作伙伴大會(huì)在溫州成功舉辦。凱迪仕品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)總裁蘇志勇，集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇祺云攜集團(tuán)高層與全國(guó)合作伙伴悉數(shù)出席。這是一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，也是一次戰(zhàn)略宣誓——從會(huì)場(chǎng)氛圍到簽約數(shù)字，凱迪仕在這一天向外界傳遞出三個(gè)清晰信號(hào)。

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信號(hào)一：從"全球領(lǐng)先"到"AI代名詞"戰(zhàn)略目標(biāo)完成一次質(zhì)變

過(guò)去，凱迪仕對(duì)外強(qiáng)調(diào)的核心敘事是規(guī)模與制造——銷量全球領(lǐng)先、科技全球領(lǐng)先、制造全球領(lǐng)先。這三句話構(gòu)成了品牌的底盤(pán)，也是凱迪仕多年來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要砝碼。

但在本次大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇祺云的戰(zhàn)略演講透露出明顯的敘事升級(jí)。他從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、企業(yè)文化四個(gè)維度重新梳理了凱迪仕的發(fā)展邏輯，并在品牌目標(biāo)上給出了一個(gè)更具攻擊性的表述："成為AI時(shí)代智能鎖代名詞"，以及與之配套的產(chǎn)品戰(zhàn)略定語(yǔ)："Kaadas凱迪仕，重新定義AI智能鎖"。

這不是修辭上的變化，而是定位邏輯的遷移。

"全球領(lǐng)先"是一個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照系的相對(duì)描述，而"AI時(shí)代的代名詞"是一個(gè)以品類為參照系的絕對(duì)卡位。前者說(shuō)的是"我比別人好"，后者說(shuō)的是"提到這件事就想到我"。后者的難度和價(jià)值都遠(yuǎn)高于前者。

總裁蘇志勇先生在致辭中為這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向給出了執(zhí)行框架：產(chǎn)品為王、政策護(hù)航、賦能實(shí)戰(zhàn)。三個(gè)關(guān)鍵詞，分別指向研發(fā)投入、渠道支持和一線落地——這是一套從品牌聲量到終端轉(zhuǎn)化的完整鏈條，而非停留在slogan層面的空談。

會(huì)上，弗若斯特沙利文執(zhí)行董事李慶帶來(lái)的數(shù)據(jù)，則為這次戰(zhàn)略升級(jí)提供了現(xiàn)實(shí)背書(shū)。沙利文現(xiàn)場(chǎng)為凱迪仕頒發(fā)四項(xiàng)認(rèn)證：2025年高端智能鎖全球銷量第一、全球銷售額第一、中國(guó)銷量第一、中國(guó)銷售額第一。四個(gè)第一同時(shí)成立，意味著凱迪仕在高端市場(chǎng)的規(guī)模與價(jià)格帶之間已經(jīng)形成了協(xié)同效應(yīng)——既是銷量領(lǐng)先，也是高端智能鎖引領(lǐng)者。這是品牌溢價(jià)能力的直接體現(xiàn)，也是"成為代名詞"的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)一位"特殊嘉賓"。凱迪仕品牌形象大使、首席產(chǎn)品推薦官劉濤雖未能親臨上海，卻通過(guò)視頻致辭跨越距離送來(lái)祝福，現(xiàn)場(chǎng)氣氛隨之升溫。九年相伴，她見(jiàn)證了凱迪仕從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向全球領(lǐng)先的完整歷程；而談及全新AI新品，她以"24小時(shí)全能生活管家"一語(yǔ)精準(zhǔn)勾勒出產(chǎn)品價(jià)值——守護(hù)安心，從未缺席。她預(yù)祝大會(huì)圓滿、新品熱銷，期待與全體伙伴共啟品牌智能化新篇章。

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信號(hào)二：i60 Ultra不只是一款新品而是一次AI落地的具體答案

戰(zhàn)略清晰了，新品該登場(chǎng)了。凱迪仕AI智能鎖i60 Ultra的發(fā)布，是本次大會(huì)的技術(shù)高潮。

i60 Ultra搭載"萬(wàn)象AI智能體"，配備2.1英寸靈動(dòng)交互屏，支持趣味互動(dòng)、萌寵形象自定義生成和兒童外出智能提醒，同時(shí)整合高清內(nèi)外雙屏與AI 3D人臉識(shí)別。

這款產(chǎn)品的意義，不在于堆疊了多少硬件參數(shù)，而在于它給出了一個(gè)關(guān)于"AI智能鎖"應(yīng)該怎么做的具體答案。

長(zhǎng)期以來(lái)，智能鎖行業(yè)的AI化路徑存在兩種傾向：一種是把AI理解為識(shí)別精度的提升，本質(zhì)上還是生物特征認(rèn)證的迭代；另一種是把AI理解為交互方式的重構(gòu)，讓設(shè)備從"被動(dòng)執(zhí)行指令"變成"主動(dòng)感知需求"。

i60 Ultra走的是后者的路徑。"萬(wàn)象AI智能體"的表述暗示這是一個(gè)具備一定自主決策能力的系統(tǒng)，而不只是識(shí)別模塊的升級(jí)。兒童外出智能提醒這一功能，把門(mén)鎖的使用場(chǎng)景從"開(kāi)門(mén)/關(guān)門(mén)"延伸到了家庭安全管理——門(mén)鎖知道誰(shuí)出門(mén)了，什么時(shí)候出門(mén)的，并且能夠主動(dòng)通知。這是從工具到助手的躍遷。

萌寵自定義生成的功能看似是消費(fèi)端的情緒化設(shè)計(jì)，但背后的邏輯是個(gè)性化內(nèi)容生成能力的接入。這意味著i60 Ultra的交互層具備可定制性，未來(lái)可以接入更多場(chǎng)景化的內(nèi)容和服務(wù)。

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信號(hào)三：從賣產(chǎn)品到建生態(tài)凱迪仕在渠道端的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)

本次大會(huì)另一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的發(fā)布，是"凱迪通"零售系統(tǒng)的正式上線。

這套系統(tǒng)由凱迪仕中國(guó)區(qū)新零售業(yè)務(wù)部專賣店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理蔡傳誠(chéng)主導(dǎo)發(fā)布，核心功能覆蓋銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視、庫(kù)存智能調(diào)度、訂單高效閉環(huán)和客戶精細(xì)化運(yùn)維四個(gè)模塊。

對(duì)于一家以經(jīng)銷商體系為核心渠道的品牌來(lái)說(shuō)，這套系統(tǒng)的戰(zhàn)略價(jià)值不低于一款旗艦新品。

傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式的核心矛盾在于信息不對(duì)稱：品牌側(cè)看不清終端的真實(shí)庫(kù)存和銷售節(jié)奏，經(jīng)銷商側(cè)也難以獲得來(lái)自品牌的及時(shí)支持與精準(zhǔn)補(bǔ)貨。這種信息斷層導(dǎo)致的是資金積壓、反應(yīng)遲緩和客戶流失。凱迪通系統(tǒng)的本質(zhì)，是在品牌與終端之間建立一套實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通道，用數(shù)字化工具壓縮這一斷層。

與此同時(shí)，大會(huì)安排了多位優(yōu)秀合作伙伴進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分享，涵蓋抖音直播帶貨、購(gòu)物中心門(mén)店運(yùn)營(yíng)、家電渠道融合、本地生活平臺(tái)投放等多個(gè)方向。這些案例的價(jià)值不在于"成功故事的展示"，而在于可復(fù)制的方法論輸出——品牌通過(guò)結(jié)構(gòu)化分享，將已經(jīng)驗(yàn)證有效的打法在全國(guó)渠道體系內(nèi)橫向擴(kuò)散。

會(huì)上，凱迪仕集團(tuán)總裁助理、整合營(yíng)銷負(fù)責(zé)人顏?zhàn)铀]先生帶來(lái)「精準(zhǔn)種草，驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效生意」主題演講進(jìn)一步完善了這一圖景。線上線下流量融合、精準(zhǔn)用戶觸達(dá)、品牌口碑種草、場(chǎng)景化營(yíng)銷四個(gè)板塊，與凱迪通系統(tǒng)的數(shù)字化能力形成互補(bǔ)：前者負(fù)責(zé)把人引進(jìn)來(lái)，后者負(fù)責(zé)把生意做穩(wěn)。

最后，凱迪仕中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳露先生發(fā)表市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略演講，整場(chǎng)演講圍繞“洞悉行業(yè)看變局、復(fù)盤(pán)過(guò)往同心致遠(yuǎn)、四大戰(zhàn)略展望未來(lái)”三大主線展開(kāi)，展現(xiàn)品牌決勝未來(lái)的定力與信心。陳露總深度剖析行業(yè)機(jī)遇，明晰產(chǎn)品布局與渠道策略，直擊合作伙伴盈利核心，點(diǎn)燃全場(chǎng)作戰(zhàn)熱情，凝聚起同心共贏、持續(xù)領(lǐng)跑的強(qiáng)大共識(shí)。

將這些動(dòng)作放在一起來(lái)看，凱迪仕正在做的事情，是把自己從一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商，改造成一個(gè)能夠?yàn)榻?jīng)銷商提供流量工具、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、營(yíng)銷方法論的生態(tài)平臺(tái)。在這個(gè)邏輯下，經(jīng)銷商的成功不只依賴于凱迪仕的產(chǎn)品好不好，還依賴于品牌整體的運(yùn)營(yíng)賦能能力。這是品牌與渠道關(guān)系的深度綁定，也是經(jīng)銷商退出成本的有效提升。

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尾聲：2億簽約背后的市場(chǎng)信心

大會(huì)簽約環(huán)節(jié)，全國(guó)合作伙伴現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)總金額超2億元，首批新品配額迅速被鎖定。

這個(gè)數(shù)字是對(duì)本次戰(zhàn)略發(fā)布的直接投票。經(jīng)銷商用真金白銀表達(dá)了對(duì)凱迪仕2026年戰(zhàn)略方向和新品序列的判斷。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，這種規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)簽約，說(shuō)明渠道側(cè)對(duì)品牌的增長(zhǎng)預(yù)期依然明確。

為了回饋合作伙伴的支持與付出，大會(huì)同期還舉辦年度頒獎(jiǎng)典禮，對(duì)全國(guó)各地方、各層級(jí)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)卓越的優(yōu)秀合作伙伴予以表彰。集團(tuán)高層輪番登臺(tái)為獲獎(jiǎng)伙伴頒獎(jiǎng)致敬，既是對(duì)過(guò)往戰(zhàn)績(jī)的肯定，更是對(duì)未來(lái)同行的激勵(lì)。

凱迪仕為本次大會(huì)定下的主題是"K·AI"——K代表品牌，AI代表方向。從戰(zhàn)略定位的升級(jí)，到旗艦產(chǎn)品的落地，再到渠道生態(tài)的數(shù)字化重構(gòu)，凱迪仕在這一天完成的，是一次從內(nèi)到外的系統(tǒng)性校準(zhǔn)。

智能鎖行業(yè)的下半場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)維度正在從硬件制造能力向AI應(yīng)用深度和生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力遷移。凱迪仕選擇在此刻完成這次校準(zhǔn)，時(shí)機(jī)的拿捏本身就是一種判斷力的展示。

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