01

2026年，AI的發(fā)展主軸無(wú)疑是Agent。

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭狂“卷”的智能管家、數(shù)字助手，到智能手機(jī)、智能汽車(chē)等硬件終端的架構(gòu)升級(jí)，可以說(shuō)各行各業(yè)，都在努力重構(gòu)自己的Agent敘事，只為迎接變革的到來(lái)。

在剛剛舉辦的上海AWE博覽會(huì)上，這種趨勢(shì)同樣明顯。

作為世界三大頂級(jí)“家電與消費(fèi)電子博覽會(huì)”之一，本屆AWE的展會(huì)主題被定義為：

AI科技·慧享未來(lái)。

其中，最大的亮點(diǎn)，就是AI Agent的技術(shù)應(yīng)用和能力體系在家電等品類(lèi)全面落地。

回望過(guò)去幾十年，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一直存在一個(gè)悖論。

拿吸塵器來(lái)說(shuō)，廠商們?cè)谖?shù)據(jù)上不斷加碼，從幾千帕一路狂飆至數(shù)萬(wàn)帕；在續(xù)航上分秒必爭(zhēng)，試圖用更大容量的電池去填補(bǔ)用戶(hù)的焦慮……

結(jié)果呢，數(shù)據(jù)上的“強(qiáng)力”并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成體感上的“省力”，比如，面對(duì)家里的一些復(fù)雜卡卡角角，你依舊需要需要反復(fù)扭轉(zhuǎn)手腕去遷就機(jī)器吸口。

進(jìn)入AI時(shí)代，情況有所好轉(zhuǎn)，可依舊存在一些問(wèn)題。

大部分所謂的智能家電，其實(shí)本質(zhì)并不智能。

比如它需要人去觀察地面的臟污程度，需要人去下達(dá)指令，在完成清掃后，還需要人去做最后的機(jī)器維護(hù)，甚至是：

越智能，越費(fèi)人。

當(dāng)用戶(hù)為了享受所謂的“智能”，卻不得不增加管理機(jī)器的人力負(fù)擔(dān)時(shí)，智能其實(shí)就是一個(gè)偽命題。

在這種背景下，本屆AWE 出現(xiàn)的一批全新解題思路，格外亮眼。

其中，作為全球高端AI智能品牌引領(lǐng)者M(jìn)OVA，帶來(lái)了自己關(guān)于Agent 時(shí)代的新答案。

在“萬(wàn)象互聯(lián)·智樞新程”的參展主題下，MOVA解題的核心邏輯可以總結(jié)為一個(gè)詞：

AI主動(dòng)。

MOVA認(rèn)為，在真正的 Agent 時(shí)代，不應(yīng)該讓用戶(hù)簡(jiǎn)單地成為智能設(shè)備的調(diào)度員。

Agent 必須具備前瞻性，能夠搶在用戶(hù)感知到混亂之前，主動(dòng)去重塑秩序。只有讓智能設(shè)備完成這種從“聽(tīng)令”到“主動(dòng)”的跨越，對(duì)用戶(hù)而言：

才是真正意義上的生活解放。

02

怎么理解MOVA的AI主動(dòng)？

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

比如，平時(shí)你剛下班，想簡(jiǎn)單打掃一下家里的衛(wèi)生，拿吸塵器利落地卷走了家里的浮塵，心里得意滿(mǎn)滿(mǎn)，但就在收工那一刻，出現(xiàn)了變數(shù)：

扣開(kāi)塵杯，粉塵重新蔓延了出來(lái)。

你手忙腳亂地抽出抹布，重新收拾。好不容易完事兒，卻又發(fā)現(xiàn)，吸塵器還得清理，塵杯得拆卸、沖洗、晾曬......

原本以為自己完成了家務(wù)，結(jié)果卻在最后的維護(hù)環(huán)節(jié)，重新卷入勞作。

關(guān)鍵，即便你的吸塵器已經(jīng)接入了AI，已經(jīng)算是智能設(shè)備了，這種“吸得干凈、管得麻煩”的現(xiàn)狀，也無(wú)法改善。

因?yàn)閱?wèn)題本質(zhì)，出在工作的整體邏輯上。

而MOVA的“AI主動(dòng)”，就是在這個(gè)層面上發(fā)力。

比如此次會(huì)展中，MOVA的主推S級(jí)智能吸塵器產(chǎn)品“Z200 Ultra”，其核心邏輯，就是重構(gòu)吸塵清潔的整體工作體驗(yàn)。

行業(yè)首創(chuàng)的“一袋凈”手持基站，讓你完成清掃后，突破性實(shí)現(xiàn)吸塵與集塵實(shí)時(shí)同步。

你用吸塵器吸塵時(shí)，吸入的灰塵、碎屑、毛發(fā)等垃圾，會(huì)直接同步收納進(jìn)主機(jī)配套的密封抗菌塵袋中，再也不用像之前：先吸塵，再手動(dòng)倒塵或者放回地面基站集塵。

整個(gè)過(guò)程，雙手不用接觸一絲灰塵。

還有主打的“前后推拉雙向吸”技術(shù)。

在清理低矮的柜底或窄小的轉(zhuǎn)角時(shí)，傳統(tǒng)設(shè)備往往需要你維持特定的姿勢(shì)，甚至要像練瑜伽一樣不斷調(diào)整，只為尋找合適的吸口角度。

Z200 Ultra則重構(gòu)了物理流場(chǎng)，讓前拉和后推都能產(chǎn)生同樣的吸入效能，你不需要再去思考角度，不需要躬身去配合機(jī)器，直覺(jué)怎么動(dòng)，它就怎么吸。

其實(shí)這就是所謂的“主動(dòng)”。

它不再讓用戶(hù)去適應(yīng)機(jī)器的局限，而是讓智能設(shè)備，承接原本屬于人的那部分管理與協(xié)調(diào)工作。

減少持續(xù)干預(yù)，降低決策負(fù)擔(dān)，消滅那些隱形的勞作。

03

對(duì)于MOVA而言，Z200 Ultra的例子，也只是其中的一個(gè)切面。

實(shí)際上透過(guò)“AI主動(dòng)”理念，MOVA展現(xiàn)出來(lái)的是一場(chǎng)關(guān)于智能家居設(shè)備，雙維度的深度重構(gòu)：

第一，從“功能升級(jí)”到“適應(yīng)力升級(jí)”的體驗(yàn)重構(gòu)。

過(guò)去，關(guān)于產(chǎn)品升級(jí)，行業(yè)更多關(guān)注的是功能有無(wú)，而MOVA關(guān)注的重點(diǎn)，則是體驗(yàn)上的兼容。

在本屆AWE博覽會(huì)上，憑借“靈動(dòng)貼邊增壓實(shí)時(shí)自集塵”技術(shù)，Z200 Ultra一舉斬獲了有家電業(yè)“奧斯卡”之稱(chēng)的艾普蘭創(chuàng)新獎(jiǎng)，其實(shí)就是行業(yè)對(duì)這種體驗(yàn)升級(jí)邏輯的肯定。

類(lèi)似的還有G70 Station及其搭載的“靈距仿生機(jī)械臂”技術(shù)。

在打掃一些像餐桌底部這樣的“多障礙”部分時(shí)，G70 Station可以不再像傳統(tǒng)設(shè)備那樣笨拙地反復(fù)碰撞，而是通過(guò)伸縮折疊臂，主動(dòng)感知障礙、主動(dòng)貼合邊緣。

通過(guò)這種基于實(shí)際痛點(diǎn)的創(chuàng)新，讓智能設(shè)備從“人遷就機(jī)器”進(jìn)化到“機(jī)器主動(dòng)擁抱物理參差”。

實(shí)現(xiàn)真正的體驗(yàn)跨越，而不是某一個(gè)參數(shù)的跨越。

第二，從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)體系”的系統(tǒng)重構(gòu)。

在MOVA的清潔生態(tài)中，吸塵器被重新定義為家庭的“空間秩序節(jié)點(diǎn)”。

在本屆AWE上，MOVA通過(guò)一套分明的產(chǎn)品分級(jí)邏輯，構(gòu)建出了一個(gè)完整的智能清潔生態(tài)：

以Z200 Ultra、G70 Station為核心的主推品，主打行業(yè)首創(chuàng)的核心技術(shù)突破，負(fù)責(zé)在性能和體驗(yàn)上“沖頂”；

一系列重點(diǎn)品，如I10雙滾、I pencil Station等，則聚焦于場(chǎng)景化的智能升級(jí)，將AI主動(dòng)的觸角，延伸至更具體的居住痛點(diǎn)。

真正的“主動(dòng)”不能只靠某一項(xiàng)炫技的功能，必須依賴(lài)于整套系統(tǒng)的閉環(huán)。

從核心技術(shù)沖頂，到重點(diǎn)場(chǎng)景深耕，再加上覆蓋全屋縫隙、織物，甚至窗戶(hù)的配套清潔方案，MOVA 將抗菌、集塵、AI 環(huán)境感應(yīng)等技術(shù)，深度整合為一套“免維護(hù)清潔技術(shù)體系”。

這種系統(tǒng)重構(gòu)的意義在于，它讓“主動(dòng)”覆蓋了產(chǎn)品使用的全生命周期——從清掃時(shí)的路徑預(yù)判，到清掃后的全自動(dòng)維護(hù)，全部由系統(tǒng)自動(dòng)協(xié)調(diào)完成。

無(wú)論是“體驗(yàn)重構(gòu)”還是“系統(tǒng)重構(gòu)”，MOVA的目的其實(shí)只有一個(gè)：

讓用戶(hù)成為生活真正的享受者。

04

這種對(duì)“主動(dòng)”的偏執(zhí)，源于 MOVA 對(duì) AI 時(shí)代人機(jī)關(guān)系的底層思考。

在Agent 時(shí)代，最昂貴的資產(chǎn)，是用戶(hù)的注意力和時(shí)間。

在這種情況下，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該做的，不僅僅是用技術(shù)去尋找場(chǎng)景，而是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)技術(shù)，用更簡(jiǎn)單的話講，就是：

反向創(chuàng)新。

傳統(tǒng)創(chuàng)新是“我有這個(gè)技術(shù)，看能賣(mài)給誰(shuí)”，反向創(chuàng)新是“用戶(hù)在這里覺(jué)得累，我要去研發(fā)對(duì)應(yīng)的技術(shù)”。

因?yàn)榭吹接脩?hù)清理塵杯時(shí)的狼狽，才有了“一袋凈”；因?yàn)榭吹接脩?hù)彎腰遷就機(jī)器，才有了“雙向吸”和“機(jī)械臂”，這種“反向”邏輯，讓 MOVA 的技術(shù)，可以真正切入用戶(hù)痛點(diǎn)。

換一個(gè)角度來(lái)看，讓科技擁有溫度，如此而已。

這也體現(xiàn)了MOVA品牌一直遵循的理念：

Move Ahead

這里的前行，不僅意味著物理層面的前行，更意味著在新的時(shí)代，品牌必須具備“預(yù)見(jiàn)性”。

產(chǎn)品要走在需求前面，搶在混亂發(fā)生前，重塑秩序，品牌要走在行業(yè)前面，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)突破的契機(jī)。

也正是在這種理念之下，MOVA品牌成立短短兩年多，迅速?gòu)摹扒鍧嵓译娂夹g(shù)創(chuàng)新者”成長(zhǎng)為“高端清潔解決方案引領(lǐng)者”，在全球市場(chǎng)，展現(xiàn)出了驚人的爆發(fā)力：

截至目前，MOVA 的足跡已遍布全球 6 大區(qū)域，覆蓋了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在歐洲和北美等極度挑剔的高端市場(chǎng)，MOVA 憑借其獨(dú)特的“主動(dòng)式體驗(yàn)”交出了極具統(tǒng)治力的成績(jī)單：

在德國(guó)、法國(guó)、意大利等核心市場(chǎng)，MOVA 旗下高端系列不僅進(jìn)入了主流電商平臺(tái)及高端百貨的前三之列，在部分品類(lèi)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超同行的年度同比增速。

國(guó)內(nèi)，在2,500元以上的中高端價(jià)位段，MOVA 的市場(chǎng)占有率持續(xù)攀升，多款核心主推產(chǎn)品多次蟬聯(lián)品類(lèi)銷(xiāo)售榜首。

05

如果說(shuō)過(guò)去十年，家電競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是“功能的加法”，那么在 Agent時(shí)代，則應(yīng)該是“感知的減法”。

以前，品牌比拼的是誰(shuí)的單品性能強(qiáng)，如今，應(yīng)該是誰(shuí)能先一步，完成對(duì)家庭清潔系統(tǒng)的構(gòu)筑，用科技、用創(chuàng)新減少用戶(hù)對(duì)家務(wù)的感知頻率，以及決策上的負(fù)擔(dān)。

家務(wù)在減法中隱于無(wú)形，用戶(hù)從產(chǎn)品創(chuàng)新中，真正感受到科技帶來(lái)的體驗(yàn)顛覆，正是MOVA 在 Agent 時(shí)代給出的答案：

向前一步，讓秩序主動(dòng)發(fā)生。