家人們，趕緊醒醒吧！別再抱著“進國企就等于捧鐵飯碗”的老想法了，現(xiàn)在早就不是以前那個樣子了！

以前，不管是年輕人還是中年人，擠破頭都想進國央企，覺得只要進去了，這輩子就安穩(wěn)了，不用怕失業(yè)、不用愁生計，舒舒服服熬到退休。

可現(xiàn)在呢？國央企也開始動真格的“優(yōu)化”人員了，說白了，就是裁員，而且裁得一點不含糊，不是小打小鬧，是真刀真槍地砍人。

國資委都發(fā)話了，要求年底前，所有國有企業(yè)，都要推行管理人員末等調整和不勝任退出制度。

很多人以為，這刀只砍領導，基層員工就沒事了？大錯特錯！現(xiàn)實更扎心，基層員工的日子，反而更不好過。

有央企下屬公司，直接把淘汰指標指向基層；還有的企業(yè)，為了省人力成本，把“合同到期不續(xù)簽”當成裁員的萬能工具，光靠終止一批到期合同，就能省下上千萬。

以前人人羨慕的鐵飯碗，怎么突然就不鐵了？那些被裁員的人，到底是踩了什么坑？

一、裁員第一刀：?？场靶詢r比低”的人，中年員工最危險

現(xiàn)在的國央企，早就不是以前那種“養(yǎng)閑人”的地方了，算賬算得比誰都精，誰性價比低，誰就先被砍。

什么叫性價比低？簡單說就是，拿的工資高，干的活卻一般，還容易被替代。

最典型的就是那些干了十幾年的中年員工，他們工資不低，畢竟干了這么多年，工齡擺在那兒。

可他們卡在中間，上不去管理層，下比不過年輕人——年輕人干勁足、精力旺，工資還只有他們的一半，干的活還不比他們差。

我身邊就有這樣一個朋友，在國企干了15年，今年42歲，工資一個月8000多，崗位是行政崗，可替代性特別強。

去年公司優(yōu)化人員，直接把他列入了名單，理由很簡單：一個剛畢業(yè)的年輕人，月薪4000，就能干他的活，何必花8000養(yǎng)著他？

他找領導求情，說自己為公司干了十幾年，沒有功勞也有苦勞，可領導只說了一句：公司要生存，要效率，沒辦法。

除了這類中年員工，還有一種人也危險，就是那些高薪請來的“空降兵”。

他們頂著光鮮的履歷進來，拿的工資比老員工高很多，可如果短期內出不了業(yè)績，光環(huán)一褪去，走人也特別快。

國央企現(xiàn)在不養(yǎng)閑人，也不養(yǎng)“花瓶”，誰能給公司創(chuàng)造價值，誰就能留下；誰性價比低，誰就先被砍，一點情面都不留。

二、裁員第二刀：考核不合格，再老的員工也留不住

以前在國企，績效考核就是走個過場，大家睜一只眼閉一只眼，只要不犯大錯，就能安穩(wěn)混日子。

可現(xiàn)在不一樣了，績效成了硬杠杠，一點都不能含糊，甚至很多單位引入了“強制分布考核”。

什么意思？就是不管大家干得好不好，總要有10%的人，被歸為“需要改進”甚至“不合格”的類別。

也就是說，哪怕你干得不錯，只要有人比你更好，你就有可能被劃入那10%，成為被優(yōu)化的對象。

一旦連續(xù)兩次考核靠后，等待你的，就是一份“績效改進計劃”（PIP）。

別以為這只是走個形式，改好了，還能繼續(xù)留下；改不好，調崗、待崗，甚至解除勞動合同，都是有可能的。

我一個親戚，在國企干了10年，以前一直是中游水平，混得安安穩(wěn)穩(wěn)，可自從推行強制分布考核，他連續(xù)兩次被評為“需要改進”。

公司給了他3個月的改進期，可他干了這么多年，早就習慣了摸魚混日子，根本改不過來，最后還是被裁了。

現(xiàn)在的國企，考核就是懸在每個人頭上的一把劍，不管你資歷多老、關系多硬，只要考核不合格，照樣留不住。

三、裁員第三刀：競聘失敗，等于變相被裁，還拿不到補償

很多國企現(xiàn)在搞“內部競聘”，聽起來特別公平，誰有能力，誰就能拿到好崗位，可實際上，背后藏著的殘酷，很多人都不知道。

崗位就那么多，參與競聘的人卻很多，總有人要落選，而落選的人，往往就成了被優(yōu)化的對象。

競聘失敗后，一般會被安排進“待崗中心”，或者內部的“人才池”，工資會大幅下降，有的甚至只能拿基本工資。

然后就一直等著，等著有新的崗位空缺，可這個等待，往往是遙遙無期的。

很多人撐不過這段沒著沒落的日子，看不到希望，最后只能主動離職，而主動離職，一分錢的經(jīng)濟補償都拿不到。

說白了，這種內部競聘，就是一種變相的裁員，既不用公司主動開口裁人，還能省下一筆補償費用，一舉兩得。

我身邊就有個同事，以前是部門的骨干，后來公司搞競聘，他因為一次失誤，競聘失敗，被調入待崗中心。

待了半年，一直沒有合適的崗位，工資從7000多降到3000，根本不夠養(yǎng)家糊口，最后只能主動辭職，白白干了8年，什么補償都沒拿到。

四、最脆弱的一群人：編外、勞務派遣，最先被清退

上面說的3種人，雖然危險，但至少還是國企正式員工，有一定的保障，而最脆弱的，是那些編外、勞務派遣和外包員工。

他們從一開始，就不是國企的正式員工，勞動關系不在國企，福利待遇比正式員工差一大截，干的卻是最累、最雜的活。

在國企眼里，他們就是“安全墊”，平時用來干活，一旦公司要裁員、要優(yōu)化，他們就是最先被清退的那一批。

只要項目結束，或者政策收緊，公司一句話，就能終止他們的合同，不用承擔太多責任，也不用給太多補償。

很多勞務派遣員工，以為進了國企，就沾了“穩(wěn)定”的光，可實際上，他們從來就和“穩(wěn)定”二字不沾邊。

我認識一個小姑娘，在國企做勞務派遣，干了3年，勤勤懇懇、任勞任怨，可今年公司優(yōu)化人員，她第一批就被清退了。

公司只給了她一個月的工資作為補償，就打發(fā)她走了，她找公司理論，公司卻說：你是勞務派遣，不是正式員工，我們有權終止合同。

所以，別再以為，只要能進國企，不管是不是正式員工，都能安穩(wěn)度日，編外人員，從來都是裁員時的“首當其沖者”。

五、提醒：這幾類人，國企再優(yōu)化也不能砍，是紅線

雖然國企裁員很狠，但也不是隨便亂砍，有幾類人，是國企碰不得的紅線，只要符合條件，再怎么優(yōu)化，也不能裁掉你。

根據(jù)《勞動合同法》明確規(guī)定，這幾類人，受到法律保護：

第一類，孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工，國企不能以任何理由裁員，一旦觸碰，就要付出高昂的代價。

第二類，因工負傷，被認定為工傷，或者喪失、部分喪失勞動能力的員工，不能被裁員。

第三類，在本單位連續(xù)工作滿15年，并且距離法定退休年齡不足5年的老員工，也不能被裁員。

除了這幾類人，其他人，不管你資歷多老、貢獻多大，只要不符合公司的要求，都有可能被優(yōu)化。

這也提醒我們，不管在什么單位，都不能心存僥幸，不能想著混日子，只有自己有實力，才能站穩(wěn)腳跟。

結尾：國企“鐵飯碗”已碎，真正的穩(wěn)定，是自己的實力

總的來說，那個“進了國企就一輩子安穩(wěn)”的時代，已經(jīng)徹底遠去了，別再再說國企穩(wěn)定了，現(xiàn)在的國企，也一樣要裁員，一樣有失業(yè)的風險。

裁員的第一刀，?？场靶詢r比低”的人、考核不合格的人、競聘失敗的人，而編外人員，更是最先被清退的對象。

很多人覺得，國企裁員是“卸磨殺驢”，可站在企業(yè)的角度，改革是為了讓企業(yè)更有活力，更能適應時代的發(fā)展，淘汰冗員，也是無奈之舉。

但最讓人揪心的是，這場以“提升效率”為名的優(yōu)化，到底是在淘汰真正的冗員，還是在優(yōu)化掉一部分人的安全感和對公司的忠誠？

效率和人心，到底該怎么平衡，這是國企要答的題，也是我們每個職場人要思考的問題。

其實，所謂的穩(wěn)定，從來都不是靠單位給的，而是靠自己的實力。不管你在國企還是私企，不管你干了多少年，只要你有不可替代的能力，就不用擔心被裁員。

與其抱著“鐵飯碗”混日子，不如多花點時間提升自己，讓自己變得更優(yōu)秀、更有價值，這才是最靠譜、最穩(wěn)定的“鐵飯碗”。

最后，想問大家一個實在問題，歡迎在評論區(qū)留言討論：你在國企上班嗎？你身邊有被裁員的人嗎？你覺得國企現(xiàn)在還穩(wěn)定嗎？評論區(qū)說說你的看法！

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